UFABET คาสิโน UFABET สมัครสมาชิก UFABET แทงบอลยูฟ่าเบท ในฐานะที่เป็นผู้เผยแพร่หลักครอบคลุมประเด็นนี้ การถกเถียงเกี่ยวกับการพนันที่มีความรับผิดชอบยังคงรวบรวมกระแสและดูเหมือนว่าชัดเจนว่าอุตสาหกรรมตอบสนองต่อคำวิจารณ์อย่างไรจะเป็นส่วนสำคัญประการหนึ่งของการพัฒนา แต่สิ่งที่สำคัญพอๆ กันก็คือการดำเนินการที่เป็นรูปธรรมเพื่อต่อสู้กับปัญหาการพนันและช่วยเหลือผู้เล่นที่มีความเสี่ยงหรือติดยาเสพติด
จนถึงตอนนี้ การกล่าวปราศรัยต่อต้านการพนันที่มีรายละเอียดสูงที่สุดได้ปรากฏในสื่อต่างๆ เช่นThe New York TimesและNewsweek เมื่อเร็ว ๆ นี้ พวกเขาได้รับการเผยแพร่เป็นการเปิดเผยแผนภูมิอันตรายของการพนันกีฬาที่มีการควบคุมอย่างกว้างขวางสำหรับนักพนันอายุน้อย (ส่วนใหญ่เป็นชายหนุ่ม) บริษัท การพนันที่เข้าถึงได้ไม่ จำกัด ตอนนี้ต้องใช้แพลตฟอร์มการโฆษณาและการสื่อสารที่สำคัญและบทบาทในการวิ่งเต้นในการออกกฎระเบียบผ่านสภานิติบัญญัติของรัฐ
การเปิดรับเยาวชน ข้อโต้แย้งมากมายที่ต่อต้านการขยายตัวและความพร้อมที่เพิ่มขึ้นของผลิตภัณฑ์การพนันไม่ใช่เรื่องใหม่ แต่บางอย่างก็คุ้มค่าที่จะทำซ้ำ
ตัวอย่างเช่น Newsweek กล่าวว่าการขยายตัวของอุตสาหกรรมตั้งแต่การยกเลิก PASPA ในปี 2018 ได้เปิดให้มีการเดิมพันกีฬากับชายหนุ่มหลายคน ซึ่งส่วนใหญ่อายุ 20 ต้นๆ; และทฤษฎีก็คือการเข้าถึงที่ง่ายขึ้นนี้ช่วยให้คนหนุ่มสาวเหล่านี้ทำความคุ้นเคยได้เร็วขึ้นและอายุน้อยกว่าด้วยการเดิมพันกีฬามากกว่าที่เคยเป็นมาในอดีต
และเมื่อพวกเขากลายเป็นนักพนันประจำ เปอร์เซ็นต์ที่สูงขึ้นตามสัดส่วนของพวกเขาจะพัฒนาไปสู่การติดการพนัน หนี้สิน หรือปัญหาทางจิตใจมากกว่าที่จะเป็นกรณีที่ผลิตภัณฑ์การพนันไม่ได้ผลิตออกมาอย่างง่ายดายเหมือนที่เคยเป็นมาตั้งแต่ปี 2018
ในขณะเดียวกัน หน่วยงานกำกับดูแลได้ดำเนินการที่เข้มงวดขึ้นกับการละเมิดการโฆษณา และรัฐต่างๆ เช่นมินนิโซตาได้แนะนำข้อจำกัดเกี่ยวกับสถานที่ซึ่งผู้ประกอบการสามารถทำการตลาดผลิตภัณฑ์ของตนได้
การตอบสนองของอุตสาหกรรม Chris Grove ผู้ร่วมก่อตั้งและหุ้นส่วนของ Acies Investments แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับการพัฒนาเหล่านี้บนโซเชียลมีเดียกล่าวว่าอุตสาหกรรมนี้มีส่วนรับผิดชอบอย่างมากต่อสถานการณ์นี้ และปัจจัยหนึ่งที่อยู่เบื้องหลังก็คือ “ในระดับมหภาค ดูเหมือนจะไม่มีใครเตรียมที่จะเล่นการป้องกัน – มีเพียงเกมรุกเท่านั้น PR ทั้งหมดเข้าสู่การเรียกเก็บเงินโดยมีทรัพยากรน้อยมากที่เก็บรักษาไว้เพื่อปกป้องผลประโยชน์”
Grove บอกกับ CDC Gaming ว่าในขณะที่ “ฟันเฟืองประเภทนี้มีแนวโน้มที่จะเข้ามาเป็นระลอก” อุตสาหกรรม “ควรพิจารณากลุ่มการค้าเสริมที่เน้นเฉพาะการผสมผสานระหว่างการประชาสัมพันธ์ระดับชาติและระดับท้องถิ่นสำหรับอุตสาหกรรมการพนันออนไลน์”
นอกจากนี้ แม้ว่ากระแสวิจารณ์ส่วนใหญ่มุ่งเป้าไปที่เจ้ามือรับแทง แต่เมื่อพูดถึงการส่งข้อความและการรณรงค์ ส่วนต่างๆ ของอุตสาหกรรมมีเป้าหมายที่แตกต่างกันมาก “ในขณะที่การสนับสนุนจากกลุ่มการค้าดั้งเดิมยังคงมีความจำเป็น” Grove อธิบาย “ความต้องการ ความต้องการ และลำดับความสำคัญของคาสิโนรายย่อยและผู้ให้บริการออนไลน์นั้นไม่ทับซ้อนกันโดยสิ้นเชิง”
ดังที่ Grove กล่าวพาดพิงถึง มันคุ้มค่าที่จะสงสัยว่าการขยายตัวของการพนันกีฬา (ที่ดูเหมือนจะ) ไม่หยุดหย่อนในช่วงห้าปีที่ผ่านมาทำให้อุตสาหกรรมไม่ได้เตรียมตัวในการตอบสนองต่อนักวิจารณ์อย่างไร American Gaming Association ได้เปิดตัว แคมเปญการรับรู้การพนันที่มีความรับผิดชอบจำนวนหนึ่งแต่จุดเน้นของผู้ประกอบการนั้นอยู่ที่การเปิดตัวในเขตอำนาจศาลใหม่ การส่งเสริมผลิตภัณฑ์ของตน และคว้าส่วนแบ่งการตลาด
มองข้ามน้ำ ผู้อ่านคอลัมน์นี้จะตระหนักถึงความกลัวที่นักข่าวคนนี้ได้แสดงออกเกี่ยวกับการที่ผู้ให้บริการในสหรัฐอเมริกาปล่อยให้สถานการณ์เลวร้ายเลวร้ายลงเมื่อพูดถึงการพนันอย่างรับผิดชอบ นอกจากนี้ยังควรชี้ให้เห็นว่าไม่ว่าประเด็นจะอยู่ที่ใด ความกังวลที่แสดงออกมาเกี่ยวกับความเสี่ยงในการพนันสามารถแสดงต่อผู้เล่นที่มีช่องโหว่นั้นเป็นสิ่งที่เข้าใจได้
เมื่อเปรียบเทียบสหรัฐอเมริกากับตลาดอังกฤษที่เติบโตแล้ว องค์ประกอบสำคัญอีกประการหนึ่งในการถกเถียง (หรืออาจจะเหมาะสมกว่านั้น ยังไม่มี) พัฒนาขึ้นในฝั่งนี้ของมหาสมุทรแอตแลนติก นั่นคือ สำหรับการรณรงค์เชิงรุกจากทั้งสองฝ่าย ข้อความจำนวนมาก เกี่ยวกับผลกระทบของการพนันต่อผู้บริโภค ไม่ค่อยกล่าวถึงข้อมูลหรือหลักฐานที่เป็นข้อเท็จจริง
นั่นเป็นเพราะการรณรงค์จากล็อบบี้ต่อต้านการพนันส่วนใหญ่มุ่งเน้นไปที่กรณีที่มีอารมณ์รุนแรงและเศร้าอย่างสิ้นหวังของครอบครัวหรือปัญหาทางการเงิน ในขณะที่เบื้องหลังยังมีข้อโต้แย้งทางเทคนิคมากมายที่หน่วยงานให้ทุนสนับสนุนการวิจัยเกี่ยวกับการเสพติดหรือเกี่ยวกับความถูกต้องหรืออื่นๆ ของ ต้นทุนทางเศรษฐกิจและสังคมที่เกิดจากอันตรายจากการพนัน
การพัฒนาล่าสุดตาม (อีก) บันทึกดีสำหรับการพนันที่รับผิดชอบและความล้มเหลวในการต่อต้านการฟอกเงินโดยแบรนด์ชั้นนำของสหราชอาณาจักร แต่สิ่งที่โดดเด่นเกี่ยวกับรายละเอียดของค่าปรับที่ออกโดย UK Gambling Commission ในกรณีนี้คือWilliam Hillคือมีความผิดคล้ายกันมากกับบทลงโทษที่เพิ่งออกให้กับ EntainและKindred
สัญญาณเตือน สำหรับความเกรี้ยวกราดเกี่ยวกับการเสพติดและปัญหาการพนัน สิ่งที่ยังกระตุ้นให้เกิดการต่อต้านอุตสาหกรรมทั้งในสหรัฐอเมริกาและยุโรปคือการมองเห็นที่โฆษณากระแสหลักมอบให้
แท้จริงแล้ว ในขณะที่นักวิจารณ์บางคนอาจต่อต้านการพนันด้วยเหตุผลหลายประการ การมีอยู่ของแบรนด์มากมายบนเสื้อกีฬา การกักตุนสนามกีฬา และในช่วงพักโฆษณา ทำให้การเดิมพันเพิ่มขึ้นเป็นระดับที่น้อยคนจะคาดคิดได้ในไม่ช้า ที่ผ่านมา.
นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมรัฐที่กำกับดูแลจึงกำหนดกฎและการดำเนินการบังคับใช้ที่เข้มงวดขึ้น และเหตุใดนักวิจารณ์บางคนจึงเชื่อว่าผู้ให้บริการในสหรัฐฯ ควรรีเซ็ตและทบทวน ” กลยุทธ์ในปัจจุบันที่ใหญ่กว่า เร็วกว่า และแข็งแกร่งกว่า ”
สำหรับตลาดสหรัฐฯ ที่เห็นการบังคับใช้กฎระเบียบที่คล้ายคลึงกันกับตลาดในยุโรป Grove เตือนว่า “เรายังห่างไกลจากการกำกับดูแลแบบที่เราเห็นในสหราชอาณาจักร ฉันไม่แน่ใจว่าคุณจะมีความอดทนต่อวัฒนธรรมต่อการรุกรานแบบนั้นในสหรัฐฯ แต่สิ่งที่ฉันสามารถพูดได้อย่างมั่นใจก็คือ หากอุตสาหกรรมของเราไม่เริ่มทำสิ่งที่แตกต่างออกไป ผลลัพธ์ในสหราชอาณาจักรก็จะมีแนวโน้มมากขึ้น”
ใครก็ตามที่รู้เรื่องราวชีวิตของบิลลี่ วอลเตอร์ส แม้เพียงเล็กน้อยก็สามารถเข้าใจได้ว่าทำไมเขาถึงเห็นคุณค่าของโอกาสครั้งที่สอง
คงจะยุติธรรมมากกว่าหากจะกล่าวว่าชีวิตของตำนานการเดิมพันกีฬา นักพนันที่มีเดิมพันสูง ผู้พัฒนาสนามกอล์ฟ ผู้ใจบุญ และอาชญากรเพื่อการค้าวงในต่างก็มีหลุมบ่อ บังโคลน และออกนอกเส้นทาง
ด้านหนึ่ง เขามอบเงินหลายล้านให้กับ Opportunity Village ซึ่งเป็นองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรที่ให้บริการแก่ผู้ใหญ่ในเนวาดาตอนใต้ที่มีความบกพร่องทางสติปัญญามานานหลายทศวรรษ ในทางกลับกัน เขาตกเป็นเป้าหมายของการสืบสวนอาชญากรรมหลายคดีที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมการพนันของเขา และรับโทษมากกว่าครึ่งหนึ่งของโทษจำคุกห้าปีในข้อหาสมรู้ร่วมคิดในการซื้อขายหลักทรัพย์โดยใช้ข้อมูลวงใน เขาได้รับการผ่อนผันในชั่วโมงสุดท้ายของการเป็นประธานาธิบดีของโดนัลด์ ทรัมป์
มีการเขียนสำเนาข่าวจำนวนมากเกี่ยวกับการเรียกใช้กฎหมายของ Walters และข้อตกลงที่ร่ำรวยของเขากับรัฐบาลท้องถิ่นและภูมิภาคทางตอนใต้ของเนวาดา มิตรภาพทางการเมืองของเขาไม่ได้จำกัดอยู่แต่ในสภาและคณะกรรมาธิการ ก่อนการพิจารณาคดีของเขาในคดีของรัฐบาลกลาง แฮร์รี รีด วุฒิสมาชิกสหรัฐฯ ได้ยื่นจดหมายในนามของวอลเตอร์สเพื่อเรียกร้องให้มีการผ่อนผัน
หากเรื่องราวจบลงที่นั่น มันจะเป็นเรื่องราวที่น่าทึ่ง แต่ถ้าฉันเดาไม่ผิด เขาเริ่มทำภารกิจเพื่อฟื้นฟูชื่อเสียงของเขาและย้ำเตือนโลกการเดิมพันกีฬาที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วว่าเขายังมีชีวิตมากมายบนบอลเร็วของเขา
ที่น่าสนใจยิ่งกว่าคือความจริงที่ว่าเขาทำทุกอย่างในลาสเวกัสในใจกลางของการพนันที่ถูกกฎหมาย
เขาได้รับสิ่งที่เรียกได้ว่าเป็นการรักษาระดับดาวจากผู้เชี่ยวชาญด้านแต้มต่อกีฬาและการเดิมพันที่เครือข่าย VSiN เทียบกับฉากหลังของ South Point Hotel, Casino & Spa ผู้นำอุตสาหกรรมเกมอาวุโสของ Michael Gaughan
นักอ่านตัวยงกด วอลเตอร์สมีหนังสืออัตชีวประวัติที่จะตีพิมพ์ในปลายปีนี้ เรื่องGambler : Secrets from a Life at Risk
ตอนนี้เขากำลังจะได้รับเกียรติจาก HOPE For Prisoners ซึ่งเป็นองค์กรไม่แสวงหากำไรในเนวาดาที่ให้การสนับสนุนระยะยาวแก่ผู้ที่เคยถูกจองจำ เมื่อต้นปีที่ผ่านมา HOPE ประกาศว่าได้รับ “ของขวัญที่สำคัญ” จาก Walters ซึ่งจะอุทิศให้กับการสร้าง ศูนย์ ฝึกอบรมแห่งใหม่ในลาสเวกัสที่เรียกว่า “Billy and Susan Walters Center for Second Chances”
HOPE เสนอโปรแกรมการกลับเข้าใหม่ 18 เดือนที่ได้รับการสนับสนุนจากภาครัฐและเอกชน ซึ่งรวมถึงกรมตำรวจนครบาลลาสเวกัส วิทยาลัยเนวาดาตอนใต้ หอการค้าลาสเวกัส และกรมการจัดหางาน การฝึกอบรม และการฟื้นฟูสมรรถภาพของรัฐ
จอน พอนเดอร์ ผู้ก่อตั้ง HOPE ซึ่งรู้บางอย่างเกี่ยวกับโอกาสครั้งที่สองเช่นกัน กระตือรือร้นเกี่ยวกับวอลเตอร์สในเวลาที่ประกาศ ” ความปรารถนาของเขาที่จะส่งผลกระทบต่อสมาชิกคนอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับความยุติธรรมในชุมชนของเรานั้นน่ายกย่อง และเราไม่สามารถรู้สึกขอบคุณมากไปกว่านี้ที่เขาเลือกที่จะ สนับสนุนภารกิจของ HOPE for Prisoners”
ศูนย์นี้ออกแบบมาเพื่อช่วยเหลืออดีตผู้ต้องขังด้วยการฝึกอาชีพ โอกาสทางการศึกษา การติดต่องาน การใช้สารเสพติด และการให้คำปรึกษาด้านสุขภาพจิต และอื่นๆ อีกมากมาย
ราวกับว่านั่นยังเตือนใจไม่เพียงพอว่าวอลเตอร์สกลับมาแล้ว เขาได้รับเกียรติจาก HOPE for Prisoners ที่งานกาล่า“A Night of Second Chances”เมื่อวันที่ 19 เมษายนที่ Resorts World Las Vegas
สำหรับผู้ที่ไม่ได้ฝึกหัด Resorts World ตั้งอยู่ตรงนั้นบน Strip ซึ่งเป็นสถานที่เมื่อไม่กี่ปีที่ผ่านมา หัวหน้าเจ้ามือรับพนันกีฬาคาสิโนลังเลอย่างยิ่งที่จะรับเงินของ Walters บางคนได้รับคำสั่งไม่ให้เงินของเขาเข้าใกล้หน้าต่างการเดิมพัน
เป็นเวลากว่าสองทศวรรษที่อัยการและผู้สืบสวนบังคับใช้กฎหมายรุ่นหนึ่งไล่ตามวอลเตอร์สด้วย “ความหวังที่จะติดคุก” สำหรับนักพนันกีฬาที่มีกระแสสูงซึ่งเชี่ยวชาญในการเล่นการเมืองในขณะที่เขากำลังทำให้พิการและย้ายไลน์การเดิมพันในเกม NFL .
ดูเหมือนว่าทุกอย่างจะเป็นอดีตไปแล้ว หากสมาคมการพนันมอบรางวัลผู้เล่นคัมแบ็กแห่งปี จะไม่มีการแข่งขันมากนักในปี 2023
Andre Carrier เป็นนักธุรกิจครอบครัวคาสิโนที่เป็นแก่นสาร
ด้วยวิธีการแบบครอบครัว Carrier มีคุณภาพที่ไม่เหมือนใครในการพัฒนารูปแบบธุรกิจคาสิโนที่ประสบความสำเร็จที่ให้ผลตอบแทน
ในการพูดคุยกับ Carrier เขาใช้วลีเช่น “การมีส่วนร่วมเพื่อคุณภาพชีวิต” และ “เราต้องการเป็นสัญญาณที่แสดงให้เห็นว่าผู้คนและผลกำไรไม่สามารถอยู่ร่วมกันได้ พวกเขาสามารถเติบโตได้”
Andre Carrier เป็นประธานและซีอีโอของ Eureka Casino Resort ใน Mesquite รัฐเนวาดา ซึ่งเป็นคาสิโนที่มีพนักงานเป็นเจ้าของเพียง 100% ซึ่งเป็นเจ้าของ The Brook ซึ่งเป็น “คาสิโนการกุศลที่ใหญ่ที่สุดในอเมริกา” ในรัฐนิวแฮมป์เชียร์ ด้วยทั้งสองอย่างนี้ ผู้ให้บริการจะจ่ายเงินล่วงหน้าในรูปแบบที่เหนือกว่ารูปแบบการบริการชุมชนที่คาสิโนแบบดั้งเดิม
ค่านิยมของครอบครัว
Carrier เติบโตขึ้นมาในครอบครัวผู้ประกอบการ
“ฉันเติบโตมาในธุรกิจครอบครัว เท่าที่ฉันจำได้ ฉันมีความรับผิดชอบในธุรกิจ
“คุณปู่ของฉันมีคำพูดดีๆ ที่มักพูดเป็นภาษาฝรั่งเศสว่า ‘คุณไม่สามารถบอกใครให้โกยมูลสัตว์ได้ จนกว่าคุณจะได้ลงมือโกยเอง’ หากคุณต้องการความเคารพในธุรกิจครอบครัว ไม่ว่างานไหนแย่ที่สุดที่คุณสามารถทำได้ นั่นคือสิ่งที่คุณควรทำและทำได้ดี
“ฉันมีความคิดเพียงอย่างเดียว: ในธุรกิจครอบครัว คุณต้องรับผิดชอบทุกอย่าง ลุงของฉันเป็นผู้ประกอบการ เรามีธุรกิจบันเทิง พ่อของฉันเป็นทันตแพทย์ประดิษฐ์ เป็นผู้เชี่ยวชาญด้านทันตกรรม แต่เขายังเป็นผู้ประกอบการและนักพัฒนาที่ทรยศ และเขาให้ฉันเริ่มทำร้านอาหารด้วยตัวเองตอนอายุสิบห้าปี” Carrier เล่า
จากธุรกิจครอบครัวสู่ธุรกิจครอบครัวคาสิโน
ผู้ให้บริการอธิบายตัวเองว่าเป็น “คนที่มีโอกาสน้อยที่สุดในคาสิโน” เขาเริ่มต้นด้วยงานชั่วคราวในลาสเวกัสและไม่เคยหันหลังกลับ “ฉันเข้าร่วมทะเลทรายซาฮาร่าและเข้ามาในบริษัทมหาชนที่ทำธุรกิจของครอบครัวโลว์เดน
“จากนั้น Bob Halloran เพื่อนสมัยมัธยมปลายของพ่อผม เป็นประธานฝ่ายกีฬาที่ Caesars และท้ายที่สุดคือ Mirage เขารำคาญที่ฉันไม่ได้ทำงานให้กับ Mirage เขาเลยพาฉันไปนั่งกับ Bobby Baldwin และคุณ Wynn
“นาย. และ Mrs. Wynn คงเห็นว่าฉันเป็นเด็กธุรกิจครอบครัว คุณ Wynn เสนอให้ฉันจัดการ Golden Nugget ในลาฟลิน ซึ่งเป็นสถานที่เล็กที่สุดในมิราจ เขาอนุญาตให้ฉันรายงานต่อตำนานแห่งตำนานในอุตสาหกรรมเกม Bobby Baldwin และมอบหมายให้ฉันดูแลแบรนด์อย่าง Golden Nugget เมื่ออายุ 28 ปี
“สองสามปีต่อมา ผู้ประกอบการที่ยิ่งใหญ่สองคนคือ Tim Poster และ Tom Breitling ได้ซื้อ Golden Nugget และนั่นอาจเป็นทางเลือกที่ยากที่สุด ในท้ายที่สุด ฉันอยู่กับทิมและทอม และเราได้เดินทางที่ยอดเยี่ยม สั้นๆ แต่ยอดเยี่ยม” แคเรียร์กล่าว “เราขายบริษัทให้กับ Tilman Fertitta สุดยอดนักธุรกิจครอบครัว เขาเห็นฉันเป็นนักธุรกิจครอบครัว ฉันเห็นเขาเป็นปรมาจารย์ของธุรกิจครอบครัวในตัวเขา และเราก็เชื่อมต่อกัน”
ในปี 2550 Carrier ได้เข้าร่วมกับเพื่อนเก่าแก่ Greg Lee เพื่อช่วยเหลือในการดำเนินงานและการพัฒนาในอนาคตของ Eureka Casinos และติดตามวิสัยทัศน์ร่วมกันในการดำเนินงานองค์กรที่เน้นค่านิยมหลักซึ่งให้บริการแขก พนักงาน และชุมชนที่ ธุรกิจดำเนินการ
บริษัทอายุ 100 ปี
“ต้นกำเนิดของธุรกิจครอบครัวของ Lee ย้อนกลับไปกว่า 100 ปี นางลีเป็นปูชนียบุคคลที่เป็นแก่นสารของบริษัทในราชวงศ์ ซึ่งมีต้นกำเนิดมาจากร้านดอลล่าร์แห่งชาติ” แคเรียร์กล่าว
ครอบครัวลีเข้าสู่ธุรกิจคาสิโนเนื่องจากข้อตกลงด้านที่ดินซึ่งรวมถึงใบอนุญาตคาสิโน พวกเขาเปิดตัว Eureka Casino Resort ในลาสเวกัสในปี 1997
การมีส่วนร่วมต่ำ
“ยูเรก้าคาสิโนรีสอร์ทเคยเป็นบริษัทเล็ก ตอนนี้เราเริ่มดีขึ้นมากแล้ว ข่าวดีก็คือผู้คนได้เข้าร่วมและเข้าพักแล้ว อีกอย่างคือพวกเขามาร่วมงานกับเราตอนอายุ 40 ปี และตอนนี้ใกล้จะ 60 ปีแล้ว
“แต่เรามีส่วนร่วมเพียง 12% ถึง 16% ใน 401K เรากำลังก้าวหน้าอย่างมากในการทำให้ธุรกิจก้าวหน้า แต่บุคลากรของเราอาจไม่เข้าใกล้ความเป็นอิสระทางการเงินมากขึ้น ในธุรกิจครอบครัว สิ่งนั้นเริ่มเข้ามาหาคุณ และเราคิดและพูดถึงเรื่องนี้บ่อยมาก
สพท
“เราโชคดีมากที่มีเพื่อนที่กำลังค้นคว้า ESOPs กรมสรรพากรได้สร้างสิ่งก่อสร้างอันศักดิ์สิทธิ์ในปี 1970 และยิ่งเราเข้าใจมากขึ้น เราก็ไม่เข้าใจว่าทำไมธุรกิจจำนวนมากถึงไม่ดำเนินการด้วยวิธีนี้
“อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อแลกกับความมุ่งมั่นในการดูแลชายและหญิงที่ทำงานที่นั่น บริษัทจะไม่จ่ายภาษีเงินได้ของรัฐบาลกลางอีกต่อไป แต่เงินเหล่านั้นจะนำไปเป็นทุนสำหรับสวัสดิการเกษียณอายุระยะยาวสำหรับพนักงานที่ทำให้องค์กรนั้นเป็นอย่างที่เป็นอยู่” Carrier อธิบาย
ตามวิกิพีเดีย “แผนความเป็นเจ้าของหุ้นของพนักงาน (ESOP) ในสหรัฐอเมริกาคือแผนเงินสมทบที่กำหนดไว้ ซึ่งเป็นรูปแบบของแผนการเกษียณอายุที่กำหนดโดย 4975(e)(7) ของรหัส IRS ซึ่งกลายเป็นแผนการเกษียณอายุที่มีคุณสมบัติเหมาะสมในปี 1974 เป็นหนึ่งในวิธีการที่พนักงานจะมีส่วนร่วมเป็นเจ้าขององค์กร”
ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ครอบครัว Lee และ Eureka Casino Resort ได้นำโปรแกรม ESOP มาใช้สำหรับพนักงานในปี 2559 ณ ตอนนี้ พนักงานประมาณ 700 คนเข้าร่วมใน ESOP
ใน ESOP พนักงานจะได้รับหุ้นในบริษัททุกปีโดยไม่มีค่าใช้จ่าย หุ้นจะมีมูลค่าเพิ่มขึ้นจนกว่าพนักงานจะออกหรือเกษียณ ซึ่งเวลานั้นหุ้นจะถูกขายคืนให้กับบริษัท
ESOP เดียวในอุตสาหกรรมคาสิโน
ESOPs ถูกใช้ในหลายอุตสาหกรรม แต่ Carrier ระบุว่า Eureka Resorts เป็นคาสิโนหรือบริษัทการบริการเพียงแห่งเดียวที่นำโปรแกรม ESOP มาใช้ “คุณพบเห็นพวกเขาได้มากในบริษัทบริการระดับมืออาชีพ วิศวกรรม และสถาปัตยกรรม ตัวอย่างที่ใหญ่ที่สุดคือร้านขายของชำ Publix ซึ่งพนักงานเป็นเจ้าของ 100%” Carrier กล่าว
Eureka Casino Resort ดำเนินการในฐานะ ESOP มีข้อได้เปรียบและความท้าทายที่ไม่เหมือนใคร ฉันถามว่าพนักงานของเจ้าของมีกระบวนการตัดสินใจเมื่อต้องดำเนินธุรกิจหรือไม่
“ESOPs ดำเนินกิจการเหมือนธุรกิจครอบครัวและไม่เหมือนบริษัทมหาชน อาจเป็นเหมือนธุรกิจครอบครัวของผู้ประกอบการมากกว่า” Carrier กล่าว
คำอธิษฐานของนักบุญเจอโรม
เพื่อดึงดูดวัฒนธรรมเจ้าของพนักงาน Carrier ได้นำคำอธิษฐานของ Saint Jerome มาใช้
“มนต์ภายในของเราคือคำอธิษฐานของนักบุญเจอโรม: ‘ดี ดีกว่า ดีที่สุด ไม่เคยปล่อยให้พักผ่อน จนกว่าความดีของเราจะดีขึ้นและสิ่งที่ดีที่สุดของเราจะดีที่สุด”’
“นั่นคือความแตกต่างระหว่างการเป็นพนักงานและการเป็นเจ้าของพนักงาน การเป็นพนักงานสามารถอยู่เฉยๆ เข้าตรงเวลา ออกตรงเวลา การเป็นลูกจ้าง-เจ้าของพูดว่า ‘เมื่อฉันมาทำงาน ฉันมีจุดมุ่งหมาย’”
“พนักงาน-เจ้าของทุกคนมีความสอดคล้องกันโดยตรง เพื่อรักษาประสิทธิภาพและมูลค่าของบริษัทให้เติบโต ดังนั้นเจ้าของพนักงานทุกคนจึงมีความได้เปรียบในการเป็นผู้ประกอบการ พวกเขาต้องการเห็นบริษัทเจริญรุ่งเรือง” Carrier กล่าว
จากข้อมูลของ Carrier ESOPs ไม่ดึงดูดผู้หางานที่มีอายุน้อยเท่าพนักงานที่เป็นผู้ใหญ่มากกว่าที่ต้องการสร้างไข่รัง สิ่งต่างๆ เช่น อัตราการออกจากงานและการจ้างงานหลังการแพร่ระบาดได้รับผลกระทบจากกรอบ ESOP
“ก่อนเกิดโรคระบาด เปอร์เซ็นต์การหมุนเวียนของเราในบางปีน้อยกว่า 15% ที่ไม่เคยได้ยินมาก่อน และตอนนี้คุณกำลังทำงานประมาณ 25%”
Eureka Casino Resort ยังได้รับการเสนอชื่อให้เป็นหนึ่งในบริษัท “100 สถานที่ทำงานขนาดกลางที่ดีที่สุดและสถานที่ทำงานที่ยอดเยี่ยม” ของFortune magazine
“มากกว่าหนึ่งครั้ง พนักงานมาหาฉันหรือเกร็กพร้อมกับเอกสารในมือโดยพูดว่า ‘ไม่มีใครในครอบครัวของฉันหรือครอบครัวขยายของฉันมีเงินมากขนาดนี้ในบัญชีที่มีชื่อของพวกเขา’” Carrier กล่าวด้วยรอยยิ้ม
นิวอิงแลนด์สไตล์ ผู้ให้บริการและประธานคณะกรรมการ Greg Lee ต้องการที่จะขยายและเห็นว่ารูปแบบการเล่นเกมการกุศลในนิวแฮมป์เชียร์ตรงกับวัฒนธรรมของพวกเขา นอกจากนี้ ทั้งคู่ยังมีความสัมพันธ์ในท้องถิ่น Carrier มาจาก Jackson, New Hampshire และ Lee จบการศึกษาจาก St. Paul’s School ใน Concord, New Hampshire
ในปี 2019 พวกเขาซื้อ Seabrook Greyhound Park เดิมขนาด 75 เอเคอร์ที่เปิดในปี 1973 และปิดตัวลงเมื่อฝ่ายนิติบัญญัติของรัฐออกกฎหมายห้ามกีฬาในปี 2009 ที่นั่นพวกเขาเปิด The Brook ใน Seabrook คาสิโนและแหล่งบันเทิงที่เป็น “คาสิโนเพื่อการกุศลที่ใหญ่ที่สุดในอเมริกาที่ เป็นของพนักงาน 100%” Carrier เน้นย้ำ
The Brook นำเสนอการแข่งขันและหนังสือกีฬาพร้อมภาพและเสียงที่ล้ำสมัย รวมถึงอาหารและเครื่องดื่ม โชว์รูม สล็อต 500 เกม โต๊ะ และโปกเกอร์รอม นอกจากนี้ยังเป็นคาสิโนแห่งเดียวในมลรัฐนิวแฮมป์เชียร์ที่ให้บริการเกมในสนามและเป็นแห่งแรกที่มีเครื่องแข่งม้าในประวัติศาสตร์ ดาดฟ้ากลางแจ้งมีโทรทัศน์กลางแจ้งที่ใหญ่ที่สุดเครื่องหนึ่งในนิวอิงแลนด์
“มันยังเป็นสถานที่ที่น่าตื่นเต้นบนทางเดิน I-95 ซึ่งเป็นทางออกแรกเมื่อคุณออกมาจากแมสซาชูเซตส์ 40 ไมล์จากบอสตัน เป็นส่วนหนึ่งของประเทศที่กำลังเฟื่องฟูอย่างมาก เนื่องจากเทคโนโลยี เทคโนโลยีชีวภาพ และการผลิตทางเทคนิค” Carrier กล่าว
“ทุกวันที่เรามาทำงาน เราจะระดมเงิน 35 เซนต์จากทุก ๆ ดอลลาร์ให้กับมูลนิธิ Make-a-Wish Foundation หรือ Big Brothers Big Sisters หรือ Angel Flight” ในรูปแบบคาสิโนเพื่อการกุศล 35% ของรายได้คาสิโนทั้งหมดจะมอบให้กับองค์กรท้องถิ่นแบบหมุนเวียน The Brook เป็นคาสิโนเพื่อการกุศลที่ใหญ่ที่สุดใน 14 แห่งที่ได้รับอนุญาตจากรัฐนิวแฮมป์เชียร์ ภายในสิ้นปี 2565 The Brook ได้ให้ประโยชน์แก่องค์กรการกุศลในท้องถิ่น 104 แห่ง
“และเงินภาษีที่เราจ่ายไปเป็นค่าการศึกษา นอกจากนี้รายได้จากการดำเนินงานสุทธิทั้งหมดจะเพิ่มมูลค่าการเกษียณอายุในระยะยาวสำหรับชายและหญิงที่ทำงานที่นั่น” เห็นได้ชัดว่า Carrier ภูมิใจที่จะพูด
“ช่างเป็นแพลตฟอร์มที่ทรงพลังจริงๆ เราระดมทุนได้มากกว่า 10 ล้านดอลลาร์ตั้งแต่ซื้อธุรกิจนี้ และกำลังจะบริจาคอีก 6 ล้านดอลลาร์เพื่อการกุศลในปี 2566”
“อัตราภาษีของรัฐอยู่ที่ 25% สำหรับการแข่งม้าในอดีต และองค์กรการกุศลจะได้รับ 35% จาก 25% นั้น มันเป็นคณิตศาสตร์ที่แปลก พวกเขาได้รับ 35% ของ GGR จากเกมแห่งโอกาส จากนั้นพวกเขาได้รับ 35% จาก 25% ที่รัฐใช้ในการแข่งม้าในประวัติศาสตร์ เมื่อคุณเริ่มขยายธุรกิจ มันเป็นเงินไม่น้อยสำหรับการกุศล
“เมื่อเลือกแล้ว องค์กรการกุศลจะได้รับสิบวันต่อปี ส่วนใหญ่รับประทานติดต่อกัน ทุก ๆ สิบวัน เราจะระดมเงินในนามขององค์กรการกุศลสองแห่ง ในหนึ่งสัปดาห์ในเดือนมกราคม เราอาจมี Big Brothers and Big Sisters และ Angel Flight อีกสองสัปดาห์ข้างหน้า อาจมีบาดแผลทางสมองและนักผจญเพลิง พวกเขาแต่ละคนได้รับ $100,000 การเขียนเช็คให้กับองค์กรอย่าง Angel Flight ในราคา 100,000 ดอลลาร์ทำให้ทุกคนรู้สึกดี”
ฉันถาม Carrier ว่าองค์กรการกุศลได้รับการคัดเลือกอย่างไร
“องค์กรการกุศลบางแห่งนำไปใช้และบางส่วนที่เราดำเนินการ เรามีความกระตือรือร้นในการทำความเข้าใจงานที่ทำโดยองค์กรการกุศล รายได้เหล่านี้จะถูกนำมาใช้อย่างไร? ดอลลาร์เหล่านี้จะสร้างความแตกต่างอะไรได้บ้าง”
รางวัลคู่ ผู้ให้บริการสรุปความรู้สึกของการดำเนินธุรกิจคาสิโนที่มีพนักงานเป็นเจ้าของ 100% ซึ่งบริจาคเงินหลายล้านเพื่อการกุศล
“ทั้งธุรกิจและผู้คนกำลังเติบโต ผู้คนกำลังก้าวหน้าไปสู่อิสรภาพทางการเงินและเพิ่มความมั่นคงทางการเงินในระยะยาว และเรากำลังระดมทุนหลายหมื่นล้านดอลลาร์สำหรับความต้องการที่จำเป็นในชุมชน”
ในโลกที่ผู้คนและผลกำไรอยู่ร่วมกันและเติบโต Andre Carrier กำลังขับเคลื่อนธุรกิจครอบครัวของผู้ประกอบการไปสู่รูปแบบธุรกิจที่ไม่เหมือนใครซึ่งมีคาสิโนเพียงไม่กี่แห่งที่เคยทำมาก่อน