GClub Slot สมัครเล่นจีคลับ GClub Login จีคลับสล็อตมือถือ สมัครเล่น GClub ทางเข้า GClub จีคลับสล็อต สมัครจีคลับรอยัล ทดลองเล่น GClub สล็อตรอยัลจีคลับ สมัครจีคลับคาสิโน จีคลับผ่านเว็บ เล่นสล็อตจีคลับ สมัครสมาชิก GClub เกมส์จีคลับ สล็อตออนไลน์ GClub สมัครเล่นเกม GClub คุณแม่ชาวแคนเบอร์ราปฏิเสธว่าเธอขโมยมรดกของลูกมากกว่า 500,000 ดอลลาร์และสูญเสียส่วนใหญ่ไปกับการเล่นป๊อกกี้
Katherine Hawcroft จาก Latham ทางตอนเหนือของ Canberra เผชิญหน้ากับ ACT Supreme Court ในวันนี้ด้วยข้อหาลักทรัพย์ 229 กระทงจากลูกสามคนและหลานสาวสองคนของเธอ
ศาลได้ยินว่าฮอว์ครอฟต์ได้รับความไว้วางใจให้จัดการอสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุนในนามของเด็กจนกระทั่งคนสุดท้องอายุครบ 25 ปีในปี 2554
แต่เธอถูกกล่าวหาว่าแอบขายทรัพย์สินซึ่งพ่อแม่ผู้ล่วงลับของเธอเป็นเจ้าของก่อนหน้านี้ในปี 2543 และใช้เงินที่ได้มา
ตำรวจกล่าวหาว่าเธอใช้เงินส่วนใหญ่ 523,000 ดอลลาร์ เล่นโปกี้ที่คลับในแคนเบอร์รา 2 แห่งระหว่างเดือนพฤศจิกายน 2543 ถึงเมษายน 2546
ฮอว์ครอฟต์สำลักน้ำตาอ้อนวอนว่าไม่มีความผิดต่อการโจรกรรมแต่ละรายการจากทั้งหมด 229 กระทงที่อ่านแยกกันในศาล
รายงานว่า Ivobank ซึ่งเกี่ยวข้องกับภาคการพนันออนไลน์ในยุโรปโดยเฉพาะได้เริ่มปฏิเสธลูกค้าใหม่ท่ามกลางรายงานเกี่ยวกับอนาคตที่ละเอียดอ่อน
Ivobank ออกแถลงการณ์เมื่อวันอังคารที่ผ่านมา โดยระบุว่าจะไม่ยอมรับลูกค้ารายย่อยหรือลูกค้าองค์กรรายใหม่ และ “จะมีการแจ้งข้อมูลเพิ่มเติมให้กับลูกค้ารายย่อย ซัพพลายเออร์ ร้านค้า และสื่อต่างๆ” เนื่องจาก “เป้าหมายเชิงกลยุทธ์ในอนาคตได้รับการพัฒนา”
ธนาคารยืนยันว่าเงินทั้งหมดยังคงปลอดภัยและสามารถถอนเงินได้ตลอดเวลา แต่หลายคนสงสัยว่าจะเกิดอะไรขึ้นหากข่าวนี้ทำให้เกิดกระแส “ธนาคารพาณิชย์”
Ivobank เปิดตัวเมื่อปีที่แล้วและเป็นเจ้าของโดยตระกูล Sampoerna ซึ่งเป็นตระกูลมหาเศรษฐีชาวอินโดนีเซียที่อยู่เบื้องหลังแบรนด์เกมออนไลน์ Mansion ลูกค้ารวมถึงผู้ให้บริการสแกนดิเนเวียเช่น Betsson, Expekt, Nordicbet และ Unibet และธุรกิจซอฟต์แวร์การจัดการพันธมิตร Netrefer ตาม eGaming Review
8 ก.ย. (บลูมเบิร์ก) – เจมส์ แพ็คเกอร์มหาเศรษฐีชาวออสเตรเลียอาจแสวงหาการซื้อกิจการคาสิโนแห่งใหม่ของสหรัฐฯ หลังจากระดมทุนได้เกือบ 900 ล้านดอลลาร์ออสเตรเลีย (769 ล้านดอลลาร์) จากการขายทรัพย์สินส่วนตัว ตามที่นักวิเคราะห์ของซิตี้กรุ๊ป อิงค์
Jenny Owen นักวิเคราะห์ของซิตี้กรุ๊ปในซิดนีย์กล่าวว่าConsolidated Press Holdings ซึ่งเป็นบริษัทของครอบครัว Packer นั้น “ไม่น่าจะ” ใช้เงินสดเพื่อประมูลร้อยละ 64 ของเจ้าของคาสิโนCrown Ltd.ซึ่งยังไม่ได้เป็นเจ้าของJenny Owen นักวิเคราะห์ของ Citigroup ในซิดนีย์ ลูกค้าวันนี้.
Packer ซึ่งมีอายุครบ 42 ปีในวันนี้อาจใช้ประโยชน์จาก “ราคาที่ต่ำที่สุด” เนื่องจากผู้ให้บริการคาสิโนของสหรัฐต่อสู้กับหนี้ที่สูงและความต้องการที่ตกต่ำท่ามกลางภาวะเศรษฐกิจถดถอย ซิตี้กรุ๊ปกล่าว การพนันบน Las Vegas Strip ลดลง 15 เปอร์เซ็นต์ในช่วง 12 เดือนที่สิ้นสุดในเดือนมิถุนายน ตามรายงานของNevada Gaming Control Boardโดยการประเมินมูลค่าที่ลดลงทำให้ Crown ต้องเขียนสินทรัพย์ที่มีอยู่ในอเมริกาเหนือลง 1.5 พันล้านดอลลาร์ออสเตรเลียในช่วงสองปีที่ผ่านมา
“ปี 2010 สามารถพิสูจน์ได้ว่าเป็นเวลาฉวยโอกาสในการซื้อสินทรัพย์คาสิโนของสหรัฐฯ เนื่องจากการชะลอตัวอย่างต่อเนื่องอาจยืดเยื้อ” โอเว่นเขียนซึ่งให้คะแนนคราวน์ “ถือไว้” “สินทรัพย์เหล่านั้นสามารถขายให้กับ Crown ได้ในภายหลังและทวีคูณสูงขึ้น”
Anthony Klokโฆษกของ Crown ในเมลเบิร์น ไม่ได้ตอบกลับข้อความเสียงที่ Bloomberg News ทิ้งไว้เพื่อขอความคิดเห็นเกี่ยวกับรายงานในวันนี้
หุ้นคราวน์เพิ่มขึ้น 3.1% เป็น 8.25 ดอลลาร์ออสเตรเลีย ณ เวลา 16:10 น. ปิดการซื้อขายในซิดนีย์ หุ้นเพิ่มขึ้น 38 เปอร์เซ็นต์ในปีนี้และมีมูลค่าตลาด 6.3 พันล้านดอลลาร์ออสเตรเลีย
“ คราวน์ไม่ถูกในระดับปัจจุบัน” โอเว่นกล่าว
Packer ระดมทุนได้ 396 ล้านดอลลาร์ ออสเตรเลียเมื่อสัปดาห์ที่แล้วโดยขายหุ้น 21% ของเขาในผู้จัดการการลงทุน Challenger Financial Services Group วันนี้ Ashok Jacobของ Packer and Consolidated Press ลาออกจากคณะกรรมการของ Challenger ในซิดนีย์
ยอดขายของ Packer
ยอดขายอื่นๆ ของ Packer ในปีนี้ ได้แก่ อาคารสำนักงานในซิดนีย์ในราคา 50 ล้านดอลลาร์ออสเตรเลีย และฟาร์มปศุสัตว์ของครอบครัวในออสเตรเลียให้กับบริษัท Terra Firma Capital Partners Ltd. ที่ซื้อกิจการในสหราชอาณาจักรในราคาประมาณ 425 ล้านดอลลาร์ออสเตรเลีย
นอกจากนี้ เขาอาจขายหุ้น 12 เปอร์เซ็นต์ที่ถือครองอยู่ในบริษัทอสังหาริมทรัพย์ Sunland Group ในราคา 25 ล้านดอลลาร์ออสเตรเลีย หนังสือพิมพ์ออสเตรเลียรายงานเมื่อวานนี้โดยไม่อ้างถึงใคร
Crown มีส่วนร่วมในการซื้อการพนัน GClub Slot ในอเมริกาเหนือประมาณ 3 พันล้านดอลลาร์ตั้งแต่ปี 2549 โดยซื้อหุ้นใน Cannery Casino Resorts LLC, Stations Casinos, Harrah’s Entertainment Inc, Gateway Casino Income Fund ของแคนาดาและ Fontainebleau Resorts LLC
การตกต่ำของการพนันในสหรัฐทำให้มีค่าใช้จ่ายประมาณ 1.5 พันล้านดอลลาร์ออสเตรเลียต่อการลงทุนกับสถานีและหน่วยงานของฟงแตนโบลในบทที่ 11 การล้มละลายในขณะที่ Harrah’s Entertainment Inc. เสนอธนบัตรใหม่แก่ผู้ถือหุ้นกู้ที่มีกำหนดชำระภายหลังเพื่อลดการกู้ยืม
Rowen Craigieประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Crownเมื่อเดือนที่แล้วกล่าวถึงการขยายตัวของสหรัฐว่า “ผิดเวลา”
“ความทุกข์ยากมากขึ้นสำหรับชื่อเกมในสหรัฐอเมริกาสามารถสร้างการซื้อที่ดีได้” Owen กล่าว “หากตอนนี้มีโอกาสในการซื้อที่ยอดเยี่ยม เหตุใดจึงแบ่งปันผลกำไรกับผู้ถือหุ้นของ Crown”
Crown and Consolidated Media Holdings Ltd.ก่อตั้งขึ้นในปี 2550 เมื่อ James Packer แบ่งทรัพย์สินการพนันและสื่อของเขาออกเป็นบริษัทที่แยกจากกัน สองปีหลังจากได้รับมรดกเมื่อ Kerry พ่อของเขาเสียชีวิต
Packer ถือหุ้นร้อยละ 41 ใน Consolidated ซึ่งเมื่อเดือนที่แล้วสามารถระดมทุนได้ 441 ดอลลาร์ออสเตรเลียโดยขายหุ้นใน Seek Ltd. ซึ่งเป็นเว็บไซต์การจ้างงานที่ใหญ่ที่สุดของออสเตรเลีย
Michael A. Hiltzik และ Ashley Powers นักเขียนของ Los Angeles Times
Currans of Granada Hills พาครอบครัวมาพักผ่อนที่ Las Vegas Strip มาหลายปีแล้ว พวกเขาไม่ได้จะปล่อยผ่านเพียงเพราะธุรกิจขายเครื่องครัวหรูของเจฟฟ์ เคอร์แรนกำลังตกต่ำลงอย่างรวดเร็ว
แต่ฤดูร้อนนี้มันจะเป็นวันหยุดพักผ่อนที่ชาญฉลาดของเวกัส
ปีที่แล้วพวกเขาควักเงินคนละ 100 ดอลลาร์สำหรับตั๋วเข้าชมการแสดงของ Blue Man Group ที่เดอะเวเนเชี่ยน ในปีนี้ ครอบครัวที่มีสมาชิก 4 คน ได้แก่ เจฟฟ์ วัย 59 ปี ภรรยาของเขา มิเคเล่ วัย 55 ปี และลูกชายและลูกสาวที่โตเต็มวัยของพวกเขา ได้เข้าชม Mac King Comedy Magic Show ที่ Harrah’s โดยลดราคาตั๋วเหลือ 10 ดอลลาร์ต่อใบ
เจฟฟ์เคยใช้จ่ายมากถึง 500 ดอลลาร์ที่โต๊ะแบล็คแจ็ค วงเงินใหม่ของเขาคือ 150 ดอลลาร์ – สำหรับเครื่องสล็อตเพนนีและควอเตอร์
“ฉันไม่เคยเห็นเพนนีสล็อตแออัดขนาดนี้มาก่อน” มิเคเล่กล่าวเมื่อเดือนกรกฎาคมขณะที่การเดินทางของครอบครัวใกล้จะสิ้นสุดลง
รูปแบบธุรกิจของ The Strip ในศตวรรษที่ 21 ซึ่งมุ่งเข้าถึงจำนวนนักท่องเที่ยวที่ใช้จ่ายฟรีที่เพิ่มมากขึ้นเรื่อย ๆ ที่คร่ำครวญหาห้องพักในโรงแรมชั้นหนึ่ง อาหารในภัตตาคารระดับสี่ดาว และการแสดงราคาสูง ได้พังทลายจากภาวะเศรษฐกิจถดถอยที่เลวร้ายที่สุด ในทศวรรษที่ผ่านมา
ความสามารถของเวกัสในการรับมือกับการลดลงครั้งก่อนทำให้ดูเหมือนเป็นการพิสูจน์ภาวะเศรษฐกิจถดถอย ไม่อีกต่อไป. การสังหารหมู่ที่เกิดจากภาวะเศรษฐกิจถดถอยที่เริ่มขึ้นเมื่อปีที่แล้วนั้นไม่เหมือนกับที่เมืองนี้เคยเห็น
ท่องเที่ยวซบเซาเป็นปีที่ 2 ติดต่อกัน แถมคนมาก็ไม่จับจ่ายกับการทิ้งอดีต ปีที่แล้ว เจฟฟ์ เคอร์แรนให้ลูกชายและลูกสาวของเขาได้ครอบครองอิสระบนพื้นคาสิโน ปีนี้จำกัดรายวันอยู่ที่ 25 ดอลลาร์ต่อคน
ในปี 2550 ซึ่งเป็นปีที่มีผู้เข้าชมสูงสุด 39.2 ล้านคน ปีที่แล้วมีผู้มาเยือน 37.5 ล้านคน เจ้าหน้าที่การท่องเที่ยวกล่าวว่าธุรกิจการประชุมลดลงประมาณ 27% จากปีที่แล้ว หากแนวโน้มปัจจุบันยังคงดำเนินต่อไป เวกัสอาจทำลายสถิติการเข้าชม 35 ล้านครั้งในปีนี้ ซึ่งเป็นระดับต่ำสุดนับตั้งแต่ปี 2542
แม้ว่าการตกต่ำจะบรรเทาลง แต่ผลกระทบของมันจะส่งผลดีในอนาคต The Strip – ประมาณสี่ไมล์ของ Las Vegas Boulevard ซึ่งทำให้รายได้จากการพนันมากกว่าครึ่งในเนวาดา – กำลังประเมินนิสัยการใช้จ่ายอย่างฟุ่มเฟือยในการก่อสร้างใหม่และกำหนดเป้าหมายลูกค้าที่ร่ำรวยที่สุดหรือใช้จ่ายสุรุ่ยสุร่ายมากที่สุด
ราคาห้องพักบน Strip นั้นลดราคาลงอย่างมากจนรีสอร์ทชั้นนำจะลดราคาให้คุณในวันนี้ในราคาเดียวกับที่โรงแรมระดับล่างที่เรียกเก็บเมื่อสองปีที่แล้ว
ที่อังกอร์ ซึ่งสตีฟ วินน์ ผู้จัดละครแห่งเวกัสเปิดในเดือนธันวาคม โดยเป็นส่วนเสริมของรีสอร์ตวินน์สุดหรูของเขา ลูกค้าบางรายได้รับข้อเสนอให้เข้าพัก 2 คืนในฤดูร้อนนี้ในราคา 99 ดอลลาร์ สำหรับบางคืนในฤดูใบไม้ร่วงนี้ มีการเสนอราคาโปรโมชันที่ต่ำถึง 90 ดอลลาร์ที่เบลลาจิโอ ซึ่งเป็นโรงแรมชั้นนำในแถบสตริป ซึ่งโดยปกติแล้วห้องพักจะมีมูลค่าสูงถึง 500 ดอลลาร์หรือมากกว่านั้น
ร้านอาหารกูร์เม่ต์ชั้นนำของเมืองบางแห่งเสนอครึ่งส่วนในราคา (ไม่มาก) ครึ่งราคาในช่วงเวลาที่ช้าของวัน Cirque du Soleil ผู้นำการแสดงผาดโผนที่ครองแถบสตริปด้วยการแสดงหกรายการ ได้ทำบางสิ่งที่นักดูเวกัสผู้คร่ำหวอดพบว่าน่าเหลือเชื่อยิ่งกว่าสิ่งใดที่นำเสนอบนเวที นั่นคือส่วนลดมากถึง 40% สำหรับแพ็คเกจตั๋วสำหรับสองท่าน
“Cirque ไม่เคยลดราคาให้ใคร” Anthony Curtis ผู้จัดพิมพ์ Las Vegas Advisor ซึ่งเป็นคู่มือวงในเกี่ยวกับข้อตกลงกล่าว
Curtis กล่าวว่ารีสอร์ทและร้านอาหารในแถบ Strip เต็มใจที่จะวางคูปองส่วนลดไว้ในคู่มือของเขามากกว่าที่เคย “ปีนี้ผมได้ผ่านประตูที่ไม่เคยมีแม้แต่ประตู”
ค่าผ่านทางทางการเงิน
ผู้บริหารคาสิโนกล่าวว่าพวกเขาเห็นข้อบ่งชี้ว่าการลดลงในปัจจุบันได้ถึงจุดต่ำสุดแล้ว โดยมีอัตราการเข้าพักโรงแรมลดลงถึง 90% แต่การลดราคาที่รุนแรงกำลังตัดผลกำไรของรีสอร์ทอย่างลึกซึ้ง
การดีดกลับอย่างรวดเร็วเช่นเดียวกับหลังการโจมตีเมื่อวันที่ 11 กันยายนไม่ถือว่าเป็นไปได้
Rossi T. Ralenkotter ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Las Vegas Convention and Visitor Authority กล่าวว่า “สิ่งนี้แตกต่างออกไป เพราะไม่ใช่ภาวะเศรษฐกิจถดถอยเพียงมิติเดียว”
การหลบหลีกเบื้องหลังการพัฒนาใหม่ที่มีความทะเยอทะยานที่สุดของ The Strip อย่าง CityCenter ของ MGM Mirage อาจให้ภาพที่ดีที่สุดเกี่ยวกับผลกระทบทางการเงิน
โครงการขนาดมหึมานี้ตั้งอยู่ระหว่างเบลลาจิโอและมอนติคาร์โลของ MGM Mirage ได้รับการออกแบบให้เป็นเมืองภายในเมืองที่มีหอคอยเหล็กและกระจกโค้งเป็นเส้นตรง
ในปี พ.ศ. 2549 ใกล้จุดสูงสุดของความนิยมของย่านเดอะสตริป บริษัทได้เปิดตัวแคมเปญการขายคอนโดด้วยราคาพิเศษสำหรับ “เพื่อนและครอบครัว” ซึ่งก็คือพนักงานของ MGM Mirage และลูกค้าชั้นนำ
ในปีหน้า MGM ได้รับเงินฝาก 20% จากประมาณครึ่งหนึ่งของห้องชุดพักอาศัยประมาณ 2,400 ยูนิตในอาคารคอนโด 3 หลังและคอนโด-โรงแรม 1 หลัง บางห้องมีราคาสูงถึง 9 ล้านดอลลาร์
ผู้ซื้อกล่าวว่าตลาดลาสเวกัสในปัจจุบันอาจไม่รองรับการประเมินมูลค่ามากกว่า 400 ดอลลาร์ต่อตารางฟุตสำหรับหน่วยที่ขายแต่เดิมที่ 1,000 ดอลลาร์ต่อตารางฟุต ภายใต้เงื่อนไขดังกล่าว ผู้ซื้อจะไม่สามารถค้ำประกันการจำนองได้ในราคาขายเต็มจำนวน
“บางคนกำลังจะเดินจากไป” Mark Connot ทนายความของลาสเวกัสซึ่งเป็นตัวแทนของผู้ซื้อหลายรายกล่าว
ภายใต้กฎหมายของรัฐเนวาดา MGM สามารถเก็บเงินมัดจำได้สูงถึง 15% ของราคาสัญญา หรือมากกว่า 262 ล้านดอลลาร์จากเงินฝาก 350 ล้านดอลลาร์ที่บริษัทระบุว่ายอมรับในคอนโด CityCenter 1,336 ห้อง ณ กลางปี และอีก 1,100 ยูนิตในตลาด
จนกระทั่งเมื่อเร็วๆ นี้ ผู้ซื้อกล่าวว่า MGM ยืนหยัดต่อต้านแม้กระทั่งความคิดที่จะเจรจาใหม่ ขณะนี้บริษัทได้แสดงสัญญาณของการถอยกลับจากการประเมินมูลค่าเดิม
James J. Murren ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ MGM Mirage กล่าวว่าบริษัททราบดีว่าการประเมินได้ลดลงอย่างรวดเร็วตั้งแต่ช่วงก่อนเศรษฐกิจถดถอย แต่ Murren ซึ่งเป็นผู้ซื้อยูนิต CityCenter 2 ยูนิต เสริมว่าเขาเชื่อว่าตลาดอาจ “ทรงตัว แต่ยังคงยาก” และพร้อมที่จะฟื้นตัว “เรารู้สึกว่าเวลาเป็นเพื่อนของเรา” เขากล่าว
เดิมพันสูง
สำหรับตอนนี้ ความท้าทายของลาสเวกัสนั้นน่ากลัวมาก
การประชุมและการประชุมขององค์กรซึ่งเป็นตัวขับเคลื่อนการเติบโตของ Strip นั้นได้รับกลิ่นอายของความสิ้นเปลืองที่โอ้อวดในช่วงเวลาที่ต้องรัดเข็มขัด มันไม่ได้ช่วยอะไรเมื่อประธานาธิบดีโอบามาชี้นิ้วไปที่สถาบันการเงินที่มีกำหนดการทิ้งขยะที่มีชื่อเสียงแม้ว่าจะได้รับเงินช่วยเหลือจากรัฐบาลกลางก็ตาม
“เขาใช้ลาสเวกัสเป็นตัวอย่างของการใช้จ่ายสุรุ่ยสุร่าย” เจ้าพ่อคาสิโน Steve Wynn บ่นในการประชุมการลงทุนในเดือนเมษายน เขาฉลาดขึ้นจากการที่ Wells Fargo & Co. ยกเลิกงานประกาศเกียรติคุณพนักงานที่รีสอร์ทของเขา ซึ่งเขากล่าวว่าบริษัทของเขาต้องสูญเสียรายได้ 8 ล้านดอลลาร์
โอบามาแก้ไขบ้างด้วยการปรากฏตัวที่ลาสเวกัสในงานระดมทุนเดือนพฤษภาคมสำหรับผู้นำเสียงข้างมากในวุฒิสภา แฮร์รี รีด เนวาดาเดโมแครต (และพักค้างคืนที่ซีซาร์พาเลซที่เดอะสตริป)
แต่ด้วยการจองการประชุมยังคงตกต่ำความเจ็บปวดยังคงอยู่
ไม่เพียงแต่การล่มสลายทางเศรษฐกิจจะกว้างขวางและรุนแรงกว่าในอดีตเท่านั้น แต่เมืองนี้ยังมีเดิมพันอีกมากมาย ในปี 2544 ลาสเวกัสมีห้องพักโรงแรม 125,000 ห้องเต็ม; ณ สิ้นปี 2551 สินค้าคงคลังอยู่ที่ 141,000 มีกำหนดจะเปิดเพิ่มอีก 16,000 แห่งในอีกสองปีข้างหน้า
ตามกฎทั่วไป จะต้องมีผู้เข้าชมใหม่เพิ่มขึ้น 200,000 คนต่อปีเพื่อเติมเต็มห้องใหม่ทุกๆ 1,000 ห้อง ซึ่งหมายความว่าผู้เข้าชมใหม่ 3.2 ล้านคนจะต้องเข้ามาในเมืองเพื่อซึมซับการก่อสร้างใหม่
ความล้มเหลวในการย้อนกลับแนวโน้มดังกล่าวจะทำลายหลักความเชื่อข้อหนึ่งของเมืองนี้: คุณสมบัติใหม่ ๆ ที่น่าดึงดูดใจมักจะสร้างการท่องเที่ยวเพื่อเติมเต็ม
สัจพจน์ดังกล่าวมีขึ้นตั้งแต่ Wynn เปิด Mirage ขนาด 3,000 ห้องในปี 1989 จากนั้นหลายคนสงสัยว่าทรัพย์สินที่มันวาวของเขาจะทำเงินได้มากพอที่จะชำระหนี้ก้อนโตได้ แทนที่จะเป็นความสำเร็จคำราม คลื่นของรีสอร์ทที่มีธีมตามมา
มี MGM Grand ของ Kirk Kerkorian ในปี 1993; Bellagio ของ Wynn โผล่ขึ้นมาจากซากปรักหักพังของ Dunes ในปี 1998; The Venetian ซึ่งเปิดบนไซต์ Sands ที่พังยับเยินของ Sheldon Adelson ในปี 1999
ในปีเดียวกันนั้นเอง Circus Circus Enterprises ซึ่งเป็นเจ้าของคาสิโน Circus Circus ที่ไม่มีใครครอบครองได้เปิด Mandalay Bay อันหรูหราเพื่อรับเสียงโห่ร้องดังกล่าวจนบริษัทได้เปลี่ยนชื่อเป็น Mandalay Resort Group (ภายหลังถูกซื้อกิจการโดย MGM Mirage ซึ่งก่อตั้งขึ้นเมื่อ MGM Grand ของ Kerkorian เข้าครอบครอง Wynn’s Mirage Resorts)
ธีมการตลาดที่เหมาะกับครอบครัวในทศวรรษที่ 1990 ได้รับการพิสูจน์แล้วว่าไม่ดี (พ่อแม่กลายเป็นคนใช้จ่ายน้อย) และเหตุการณ์ 9/11 ก็เป็นช่วงตกต่ำอีกครั้ง อย่างไรก็ตาม The Strip เริ่มต้นทศวรรษที่ยิ่งใหญ่ที่สุด
และในช่วงกลางทศวรรษที่ 2000 วงจรใหม่ที่ยิ่งใหญ่กว่าครั้งล่าสุดก็ปรากฏขึ้นในการรุก
Wynn ฟื้นตัวจากการสูญเสีย Mirage Resorts ได้ก่อตั้ง Wynn Resorts Ltd. และเปิด Wynn Las Vegas ในปี 2548 Ian Bruce Eichner ผู้พัฒนาคอนโดจากนิวยอร์ก ได้เปิดตัว Cosmopolitan จำนวน 2,250 ยูนิต Glenn Schaeffer ผู้บริหารคาสิโนรุ่นเก๋าร่วมมือกับผู้พัฒนาคอนโด Jeffrey Soffer เพื่อริเริ่ม Fontainebleau ขนาด 3,815 ห้องทางตอนเหนือสุดของ Strip
จากนั้นดนตรีก็หยุดลง
ผิดนัด, คดีความ
Eichner ผิดนัดเงินกู้การก่อสร้างในเดือนมกราคม 2551 และสูญเสียโครงการให้กับ Deutsche Bank ผู้ให้กู้รายใหญ่ การก่อสร้างบน Fontainebleau เสร็จสมบูรณ์ 70% ส่วนใหญ่หยุดในเดือนเมษายนปีนี้ มันจบลงด้วยการฟ้องร้องกับผู้ให้กู้ซึ่งกล่าวหาว่าการจัดการไม่ดีและมีค่าใช้จ่ายสูงเกินไป ในเดือนมิถุนายน Fontainebleau ได้ยื่นขอความคุ้มครองการล้มละลาย
CityCenter กลายเป็นประเด็นฟ้องร้องโดยหุ้นส่วนการพัฒนาของ MGM ซึ่งเป็นรัฐบาลของดูไบ ซึ่งได้รับการตัดสินในปีนี้ด้วยการรีไฟแนนซ์ซึ่งอนุญาตให้โครงการดำเนินการต่อโดยเริ่มทยอยเปิดในเดือนธันวาคม
ภาพประกอบที่ชัดเจนที่สุดของความขัดแย้งบน Strip ระหว่างความคาดหวังสูงและความเป็นจริงทางเศรษฐกิจที่รุนแรงคือที่ดินขนาด 88 เอเคอร์ตรงข้ามกับ Wynn Las Vegas ซึ่งเป็นพื้นที่กว้างใหญ่ของขยะทรายซึ่งเก็บสะสมโครงเหล็กที่ขึ้นสนิม นี่คือที่ตั้งของ Echelon ซึ่งเปิดตัวในฐานะรีสอร์ทหรูมูลค่า 4 พันล้านดอลลาร์โดย Boyd Gaming Corp.
บอยด์สร้างชื่อในฐานะเจ้าของคาสิโนระดับล่างที่ให้บริการแก่ชาวลาสเวกัส และโรงแรมคาสิโนหลายแห่งในตัวเมืองที่จำหน่ายส่วนใหญ่สำหรับนักท่องเที่ยวชาวฮาวาย เป็นเจ้าของอสังหาริมทรัพย์ 10 แห่งในลาสเวกัสในปี 2549 เมื่อประกาศ Echelon ซึ่งเป็นความพยายามที่จะยกระดับโปรไฟล์ด้วย “การแสดงตนที่สำคัญ” บน Strip
บอยด์ซื้อกิจการและระเบิดโรงแรมสตาร์ดัสต์ที่มีเรื่องราวมากมาย เมื่อถึงเวลาที่ Echelon เริ่มดำเนินการในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2550 โครงการนี้ได้ขยายไปสู่โรงแรมสี่แห่งที่มีห้องพักรวม 5,300 ห้อง ศูนย์การประชุม โรงละครสองแห่ง และห้างสรรพสินค้าหรู ป้ายราคาใหม่ที่ 4.8 พันล้านดอลลาร์ทำให้เป็นโครงการที่มีค่าใช้จ่ายสูงเป็นอันดับสองใน Strip รองจาก CityCenter มูลค่า 8.4 พันล้านดอลลาร์เท่านั้น
หนึ่งปีต่อมา หลังจากลงทุนไป 700 ล้านดอลลาร์ในโครงการ Boyd ก็ปิดตัวลง ในเวลานั้น บริษัทอ้างถึง “ภาวะเศรษฐกิจ” และการระงับสินเชื่อ แต่แม้ว่าทั้งสองอย่างจะเริ่มอยู่ในระดับปานกลาง แต่ก็ไม่ได้พิจารณาการตัดสินใจใหม่
Keith Smith ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Boyd กล่าวในการให้สัมภาษณ์ “เรากำลังใช้เวลาที่เหลือของปี 2009 เพื่อวิเคราะห์ทางเลือกของเรา”
การต่อรองราคาที่โดดเด่น
ในขณะเดียวกัน การตัดราคาอย่างไม่หยุดยั้งยังคงเป็นคำหลักบน Strip Wynn Resorts บันทึกรายรับในลาสเวกัสที่ 291.3 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสแรกของปีนี้ ซึ่งน้อยกว่า 287.2 ล้านดอลลาร์ในช่วงเวลาเดียวกันของปี 2551 แม้ว่าจะมีห้องพักเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าด้วยการเปิดตัวอังกอร์ 2,034 ห้องในเดือนธันวาคม
Wynn รายงานว่าส่วนลดทำให้รายได้เฉลี่ยต่อห้องลดลงเหลือ 194 ดอลลาร์ในช่วงครึ่งแรกของปีนี้ จาก 289 ดอลลาร์ในปีก่อนหน้า แม้ว่าอัตราการส่งเสริมการขายที่รุนแรงจะไม่ช่วยให้อัตราการเข้าพักโดยรวมลดลงเหลือ 88% จาก 96.2%
ผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมคาสิโนบางคนกลัวว่าการลดราคาอย่างหนักอย่างต่อเนื่องจะทำให้ออร่าของเวกัสจางลงในระยะยาว
“คุณต้องลดราคา แต่คุณไม่ต้องการสร้างความรู้สึกว่านี่เป็นประสบการณ์ลดราคาหรือประสบการณ์นั้นลดลง” Billy Vassiliadis ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ R&R Partners สาธารณะในลาสเวกัสกล่าว บริษัทสัมพันธ์ที่สร้างแคมเปญการตลาด “เกิดอะไรขึ้นที่นี่ อยู่ที่นี่” ที่มีชื่อเสียง “มันเป็นภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกจริงๆ”
ข้อกังวลอีกประการหนึ่งคือนักต่อรองราคาที่ถูกล่อให้มายังสตริปด้วยห้องพักราคาถูกอาจไม่ได้อยู่ในกลุ่มตลาดที่โมเดลธุรกิจ ซึ่งเปรียบเสมือนที่พักราคาแพง อาหารรสเลิศ และความบันเทิงอาศัย ตัวอย่างเช่น แทนที่จะไปรับประทานอาหารที่ร้านอาหาร Wolfgang Puck ที่มีกำไรสูงของโรงแรม พวกเขาอาจข้ามถนนไปทานอาหารฟาสต์ฟู้ด
ด้านสว่าง
ถึงกระนั้นก็ยากที่จะหาผู้บริหารคาสิโนในลาสเวกัสที่ไม่ยอมรับการมองโลกในแง่ดีขั้นพื้นฐานเกี่ยวกับอนาคตของชุมชนรีสอร์ท
ความเชื่อมั่นของพวกเขาคือแม้ว่าลาสเวกัสอาจใช้เงินเกินตัวและสร้างมากเกินไปกว่าครั้งก่อน แต่ก็ได้เรียนรู้ที่จะเข้าถึงส่วนหนึ่งของธรรมชาติของมนุษย์ที่แม้แต่ภาวะเศรษฐกิจถดถอยที่ยาวนานและลึกล้ำก็ไม่สามารถกำจัดให้หมดไปได้
“ประชาชนจะสานต่อนิสัยที่เคยมีมาเป็นเวลาร้อยปี” Wynn ทำนายในการประชุมการลงทุนระดับโลกของ Milken Institute ในเดือนเมษายน “ลาสเวกัสจะอยู่ที่นั่น มันจะฟื้นตัวเร็วกว่าที่ผู้คนคิด ทุกคนจะฉลาดขึ้นเล็กน้อย พวกเขาจะเชื่อในนางฟ้าฟันน้ำนมน้อยลง และทุกคนจะดีขึ้นสำหรับมัน”
เวียนนา 7 ก.ย. (สำนักข่าวรอยเตอร์) – การเดิมพันทางอินเทอร์เน็ตและผู้ให้บริการการพนันของออสเตรียแผนการของ bwin เพื่อเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดในตลาดโป๊กเกอร์ออนไลน์ของอิตาลีด้วยการเข้าซื้อกิจการได้รับการสนับสนุนจากนักวิเคราะห์และทำให้หุ้นสูงขึ้นในวันจันทร์
Bwin กล่าวในแถลงการณ์ว่าอยู่ในขั้นตอนสุดท้ายของการเจรจาเพื่อซื้อ Gioco Digitale ของอิตาลีทั้งหมด ซึ่งเป็นหนึ่งในผู้ให้บริการโป๊กเกอร์ออนไลน์ที่ใหญ่ที่สุดในประเทศ ก่อนที่จะมีการยกเลิกกฎระเบียบเพิ่มเติมของตลาดการพนันออนไลน์อิตาลี
บริษัทปฏิเสธที่จะเปิดเผยเงื่อนไขภายใต้การสนทนา James Hollins นักวิเคราะห์ของ Daniel Stewart & Company กล่าวว่าเขาประเมินราคาซื้อไว้ประมาณ 100 ล้านยูโร (143 ล้านดอลลาร์) และคาดว่าข้อตกลงดังกล่าวจะช่วยเพิ่มรายได้ของ bwin