พยายามเผยแพร่: โป๊กเกอร์ออนไลน์ที่ถูกกฎหมาย

เช่นเดียวกับกรณีของวอลล์สตรีท การเมืองในกรุงวอชิงตัน ดี.ซี. มักถูกกำหนดโดยคนหนุ่มสาวที่มีความหลงใหล Whit Askew เป็นหนึ่งในคนเหล่านั้นมาเก้าปีแล้ว หลังจากสำเร็จการศึกษาจากมหาวิทยาลัยเทนเนสซี-น็อกซ์วิลล์ แอสคิวมาถึงวอชิงตันเพื่อร่วมงานกับคณะกรรมการรัฐสภาของพรรครีพับลิกันแห่งชาติ ซึ่งเขาทำงานในหลายแคมเปญ การมอบหมายงานวิจัย และการริเริ่มระดมทุน

หลังจากคุมคณะกรรมการดำเนินการทางการเมืองด้านการประกันภัย เขาได้เข้าร่วมกับผู้นำพรรครีพับลิกันของสภาผู้แทนราษฎรแห่งสหรัฐอเมริกา และปัจจุบันเป็นประธานสภาผู้แทนราษฎร จอห์น เอ. โบห์เนอร์ (รัฐโอไฮโอ) ซึ่งเขาดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการบริหารของ The Freedom Project แอสคิวรับผิดชอบการรณรงค์ทางการเมืองของโบห์เนอร์ เมื่อปี 2010 เขาเป็นส่วนหนึ่งของทีมที่ช่วยนำพรรครีพับลิกันคว้าที่นั่งในรัฐสภาสุทธิ 63 ที่นั่ง ทำให้พวกเขาได้รับเสียงข้างมากในสภาครั้งแรกนับตั้งแต่ปี 2549

นับตั้งแต่เข้าร่วม AGA ในเดือนกุมภาพันธ์ 2554 Askew มีบทบาทสำคัญในความพยายามขององค์กรในการทำให้โป๊กเกอร์ออนไลน์ถูกกฎหมาย แม้ว่าความพยายามของรัฐบาลกลางในการทำให้กิจกรรมนี้ถูกต้องตามกฎหมายดูเหมือนจะตายไปแล้ว แต่ Askew เตือนว่ายังไม่นับรวม

“สมาชิกสภาคองเกรสหลายคนเชื่อว่าบุคคลที่เป็นผู้ใหญ่ควรใช้จ่ายเงินตามที่พวกเขาเลือกอย่างมีความรับผิดชอบ” เขากล่าว “ปัจจุบันมีชาวอเมริกันหลายล้านคนที่เล่นออนไลน์กับบริษัทที่ไม่ใช่ของสหรัฐอเมริกา เราจำเป็นต้องจัดให้มีการป้องกันพวกเขา เราต้องการเห็นกฎหมายที่จะช่วยให้รัฐสามารถเลือกได้ว่าพวกเขาต้องการใบอนุญาตและควบคุมโป๊กเกอร์ออนไลน์ในสหรัฐอเมริกาหรือไม่ เพื่อให้ผู้คนที่อาศัยอยู่ภายในขอบเขตในรัฐเหล่านั้นสามารถเล่นได้อย่างปลอดภัยและมีความรับผิดชอบ”

นั่นคือข้อความที่ AGA พยายามเผยแพร่: โป๊กเกอร์ออนไลน์ที่ถูกกฎหมายจะปกป้องผู้บริโภคและปราบปรามผู้ประกอบการต่างชาติที่ผิดกฎหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

“ในการพิจารณาคดีของรัฐสภาทั้งหมดที่เรามีในช่วงฤดูใบไม้ร่วงนี้ ข้อความนั้นก็สะท้อนออกมา” แอสคิวกล่าว “ดังนั้น ฉันคิดว่าสภาคองเกรสกำลังรวบรวมข้อเท็จจริงและข้อกังวลทั้งหมด เพื่อให้พวกเขาสามารถตัดสินใจอย่างมีข้อมูลว่านโยบายใดที่ดีที่สุด”

การประกาศลาออกจากตำแหน่งในเดือนพฤศจิกายนของตัวแทนบาร์นีย์ แฟรงค์ แห่งแมสซาชูเซตส์ แชมป์เกมออนไลน์ จะทำให้การผ่านสภาเป็นเรื่องยากยิ่งขึ้นเท่านั้น แต่แอสคิวบอกว่าเขาแน่ใจว่าจะมีคนเข้ามาแทนที่แฟรงก์

“แม้ว่าผมจะชี้ไปที่สมาชิกสภาคนใดไม่ได้ก็ตาม” เขากล่าว “มีสมาชิกจำนวนหนึ่งที่อาจก้าวขึ้นมา มีสมาชิกที่แบ่งปันความกังวลเกี่ยวกับสภาพแวดล้อมในปัจจุบันสำหรับการเล่นโป๊กเกอร์ออนไลน์ จะมีคนก้าวเข้ามาและยอมรับความท้าทายนั้น ฉันแน่ใจ”

Askew กล่าวว่าการสนับสนุนการเล่นเกมแบบประชาธิปไตยแบบดั้งเดิมนั้นไม่ได้ถูกตัดและแห้งแล้งเหมือนที่เคยเป็นอีกต่อไป

“ผมคิดว่าเรื่องราวเชิงบวกที่เราต้องบอกเล่าเกี่ยวกับการเล่นเกมและผลประโยชน์ที่เกมนำมาสู่ชุมชนได้เปลี่ยนความคิดไปมาก” เขากล่าว “มันไม่ใช่ปัญหาของพรรคพวก เจ้าหน้าที่ของรัฐจำนวนมาก โดยไม่คำนึงถึงตัวอักษรที่อยู่เบื้องหลังชื่อของพวกเขา สามารถเห็นผลกระทบเชิงบวกบางประการของการเล่นเกมในรัฐของตน ในช่วงเวลาสั้นๆ ของฉันที่ AGA พวกเขาเข้าใจถึงมูลค่าทางเศรษฐกิจที่มาจากการเล่นเกม และนั่นคือสิ่งที่สำคัญที่สุด”

แม้ว่าจะเป็นเส้นทางที่ยาวไกลจากคอนเนตทิคัตไปยังประเทศจีน แต่ในยุคที่เปลี่ยนแปลงไป เส้นทางสู่ความสำเร็จก็ปรากฏชัดเจนในเขตอำนาจศาลทั้งสองแห่ง และป้ายบอกทางบอกว่า “กระจายความเสี่ยง”

กิลเลียน เมอร์ฟี่ อดีตรองประธานอาวุโสและผู้จัดการทั่วไปของ MGM Grand ที่ Foxwoods และปัจจุบันเป็นรองประธานอาวุโสฝ่ายปฏิบัติการที่ไม่ใช่เกมที่ Galaxy Macau เข้าใจถึงความเคลื่อนไหวเป็นอย่างดี

ที่ MGM Grand ใน Mashantucket รัฐคอนเนตทิคัต เมอร์ฟีย์โน้มน้าวสิ่งอำนวยความสะดวกที่ไม่ใช่เกมของที่พัก เช่น ร้านอาหาร ไนท์คลับ สระว่ายน้ำ สปา เพื่อดึงดูดกลุ่มประชากรที่อายุน้อยกว่าและกว้างขึ้น รวมถึงกลุ่มประชากรที่มีสุขภาพดีจากนิวยอร์ก ดังนั้นการสร้างสิ่งที่เธอเรียกว่า “ตลาดเสริมที่แข็งแกร่ง ” สำหรับรีสอร์ทชนเผ่าที่เน้นการเล่นเกม

ในมาเก๊า เมอร์ฟี่กำลังสร้างแผนภูมิเส้นทางที่คล้ายกัน ทั้งหมดนี้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ของ Galaxy Entertainment ที่ต้องการเป็น “บริษัทเกมและความบันเทิงชั้นนำของเอเชีย”

สำหรับเมอร์ฟี่ สำเนียงอยู่ที่ความบันเทิง

“กาแล็กซี่เป็นสถานที่ให้บริการแห่งแรกในลักษณะรีสอร์ทที่แท้จริง รวมถึงสิ่งอำนวยความสะดวกและบริการที่เปลี่ยนแปลงเกม” เธอกล่าว ประกอบด้วยแกรนด์รีสอร์ทเด็คขนาด 52,000 ตารางเมตรพร้อมหาดทรายขาว สระว่ายน้ำมีคลื่นบนดาดฟ้าที่ใหญ่ที่สุดในโลก โรงแรมห้าดาวระดับเอเชียสามแบรนด์ และร้านอาหารและเครื่องดื่มกว่า 50 แห่ง

แขกตอบรับด้วยความกระตือรือร้น “โรงแรมของเรามีจำนวนผู้เข้าพักสูงมาก” เมอร์ฟี่กล่าว “Galaxy Macau พัฒนาชื่อเสียงอย่างรวดเร็วในฐานะจุดหมายปลายทางของนักชิม ซึ่งไม่ใช่เรื่องบังเอิญเนื่องจากเราลงทุนมหาศาลในการดำเนินงานด้านนี้”

Banyan Tree Spa ซึ่งเป็นสิ่งอำนวยความสะดวกแห่งเดียวใน Pearl River Delta มักจะถูกจองเต็ม “และข้อเสนอสำหรับการประชุมและสิ่งจูงใจของเรานั้นไม่มีใครเทียบได้ในตลาด ซึ่งส่วนใหญ่เนื่องมาจากลักษณะการบูรณาการของ Galaxy Macau” Murphy กล่าว

กล่าวอีกนัยหนึ่ง ความสะดวกสบายทุกอย่างอยู่ใกล้แค่เอื้อม นอกจากการเที่ยวชมสถานที่แล้ว อาจไม่มีเหตุผลที่จะออกจากรีสอร์ทระหว่างการเข้าพัก ซึ่งนั่นก็เป็นผลดีต่อผลกำไร

Murphy กล่าวว่าการดำรงตำแหน่งของเธอที่ Foxwoods และสามปีกับ Harrah’s ในลาสเวกัส ทำให้เธอพร้อมที่จะทำงานในตลาดเกมที่เติบโตเร็วที่สุดในโลก

“ความหลากหลายของผลิตภัณฑ์ของ Foxwoods รวมถึงการเพิ่ม MGM Grand ช่วยเตรียมฉันสำหรับการเปิดตัว Galaxy Macau รวมถึงความร่ำรวยของวัฒนธรรมและมรดกของ Mashantucket” เธอกล่าว

“Harrah ให้ความชื่นชมและการให้ความรู้ด้านเกมของธุรกิจเป็นอย่างดี” เธอกล่าวต่อ “ระบบ กระบวนการ และความมุ่งมั่นต่อความเป็นเลิศในการบริการเป็นรากฐานที่มั่นคงในการนำมาใช้”

การเติบโตของสิ่งอำนวยความสะดวกที่ไม่ใช่เกมยังมีความสำคัญต่อรัฐบาลมาเก๊าซึ่งเต็มไปด้วยรายได้จากการเล่นเกมซึ่งเพิ่มสูงขึ้น 40 เปอร์เซ็นต์ถึง 50 เปอร์เซ็นต์ในปีที่แล้ว แต่ต้องการหนุนฐานภาษีด้วยการดึงดูดครอบครัวและนักเดินทางเพื่อการพักผ่อนมากขึ้น

Murphy ซึ่งมีประสบการณ์ด้านโรงแรมและรีสอร์ทมากกว่า 28 ปีในประวัติย่อของเธอ คาดการณ์ว่าความร่วมมือที่เป็นประโยชน์มากขึ้นระหว่างบริษัทเกมและองค์กรที่ไม่ใช่เกม

“ฉันใช้เวลาครึ่งหนึ่งในอาชีพการทำงานกับรีสอร์ทจุดหมายปลายทางสุดหรูก่อนที่จะคว้าโอกาสในการเข้าร่วมการเล่นเกม” เธอกล่าว “การเล่นเกมจะยังคงมีบทบาทอย่างมากในเศรษฐกิจมาเก๊าอย่างแน่นอน แต่เราเชื่อว่าไม่ใช่การเล่นเกม โดยเฉพาะอย่างยิ่งประเภทที่ Galaxy Macau นำมาสู่ตลาด มีอนาคตที่แท้จริงเช่นกัน”

ด้วยระดับปริญญาตรีด้านกิจการระหว่างประเทศจาก Universidad Central de Venezuela ปริญญาโทสาขาเศรษฐศาสตร์การพัฒนาจากมหาวิทยาลัยบอสตัน และปริญญาโทสาขาการบริหารรัฐกิจจากมหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ด Beatrice Rangel ทำให้อาชีพของเธอดำรงตำแหน่งสำคัญทั้งในภาครัฐและเอกชน

เธอดำรงตำแหน่งระดับสูงหลายตำแหน่งในรัฐบาลเวเนซุเอลาตั้งแต่ปี พ.ศ. 2515 ถึง พ.ศ. 2535 ในตำแหน่งผู้อำนวยการและที่ปรึกษา และในที่สุดก็ได้เป็นหัวหน้าเจ้าหน้าที่ของรัฐมนตรีสำนักเลขาธิการของประธานาธิบดี

ตั้งแต่ปี 1993 ถึง 2004 Rangel ร่วมงานกับ Cisneros Group of Companies ซึ่งเป็นหนึ่งในองค์กรสื่อ บันเทิง โทรคมนาคม และสินค้าอุปโภคบริโภคของเอกชนที่ใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่ง Rangel ลงมือปฏิบัติจริงในการพัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจสำหรับโครงการสื่อและการสื่อสารที่มีชื่อเสียงระดับสูง

ในฐานะรองประธานอาวุโสฝ่ายกลยุทธ์องค์กรจนถึงปี 2000 เธอได้พัฒนาองค์ประกอบสำคัญของแผนกลยุทธ์ระยะยาวของบริษัท ในบทบาทของที่ปรึกษาอาวุโสของประธานตั้งแต่ปี 2543 ถึง 2547 หน้าที่ของ Rangel รวมถึงการกำกับดูแลการพัฒนาในตลาดฮิสแปนิกของสหรัฐอเมริกา และการให้การสนับสนุนประธานและซีอีโอ และประธานของ Cisneros Group เกี่ยวกับนโยบายและกลยุทธ์องค์กรสัมพันธ์

เวลาที่ Rangel ทำงานกับ Codere เริ่มขึ้นในปี 2550 โดยได้รับการแต่งตั้งให้เป็นผู้อำนวยการองค์กรด้านความสัมพันธ์เชิงสถาบัน ซึ่งเธอยังคงดำรงตำแหน่งนี้อยู่ บริษัทเกมและความบันเทิงในสเปนกำลังเตรียมที่จะออกสู่สาธารณะ และจำเป็นต้องสร้างรูปแบบธุรกิจใหม่โดยอิงจากการสร้างมูลค่าหุ้น พวกเขาหันไปหา Rangel ซึ่งตั้งแต่ปี 2004 เธอเป็นหัวหน้าบริษัทที่ปรึกษาของเธอเองในไมอามี นั่นคือ AMLA Consulting ซึ่งเชี่ยวชาญด้านการเติบโตและโอกาสในการเป็นหุ้นส่วนในตลาดสหรัฐอเมริกาและฮิสแปนิก ปัจจุบันเธอยังดำรงตำแหน่งประธานาธิบดีของดินแดนละตินอเมริกาที่สำคัญที่สุดสองแห่งของ Codere ได้แก่ อาร์เจนตินาและเม็กซิโก

“จากมุมมองของผลการดำเนินงานทางธุรกิจ อาร์เจนตินาเป็นตลาดที่สำคัญที่สุด” Rangel กล่าว “จากมุมมองที่มีศักยภาพในการเติบโต เม็กซิโกเป็นตลาดที่สำคัญที่สุดของเรา”

ในอาร์เจนตินา ในจังหวัดบัวโนสไอเรส Codere มีห้องบิงโก 14 ห้องพร้อมช่องมากกว่า 5,000 ช่อง ซึ่งสร้างรายได้รวมกันเกือบ 403 ล้านยูโรในช่วงเก้าเดือนแรกของปี 2554

แต่เป็นเม็กซิโกที่ Rangel มองว่ามีศักยภาพในการเติบโตที่ดีที่สุด Codere ได้รับการอนุมัติจากรัฐบาลสำหรับการซื้อกิจการที่จะเพิ่มการดำเนินงานในเม็กซิโกจากเจ้าของ 49 เปอร์เซ็นต์ของห้องเล่นเกม 42 แห่งเป็นเจ้าของ 84 เปอร์เซ็นต์ของสถานที่ 95 แห่ง Codere ตั้งใจที่จะเปลี่ยนทรัพย์สินที่เพิ่งได้มาทั้งหมดให้กลายเป็นจุดหมายปลายทางแห่งความบันเทิง และหากเม็กซิโกสามารถดำเนินการด้านกฎระเบียบร่วมกันได้ในที่สุด การเติบโตก็อาจมีนัยสำคัญ

“สำหรับรัฐบาล สิ่งสำคัญมากคือต้องเข้าใจว่าตราบเท่าที่รัฐบาลไม่บังคับใช้กฎระเบียบ พวกเขาก็สูญเสียรายได้” เรนเจลกล่าว “มันน่าเสียดาย เพราะเม็กซิโกเป็นหนึ่งในประเทศในละตินอเมริกาที่สร้างชนชั้นกลางอย่างต่อเนื่อง และชนชั้นกลางที่เกิดขึ้นใหม่เหล่านี้มีแนวโน้มที่จะเข้าร่วมห้องเล่นเกมเพื่อสังสรรค์”

คาสิโนโรมอนุญาตให้มีเกมหลายโต๊ะที่มีพันธมิตรหลายคน ด้วยเหตุนี้ เราสามารถเล่นหลายเกมในฉากเดียวพร้อมกันได้ แม้ว่านั่นจะต้องอาศัยสมาธิและความแข็งแกร่งอยู่บ้ ความแตกต่างอย่างหนึ่งระหว่างคาสิโนออนไลน์นี้กับคาสิโนออนไลน์อื่น ๆ ส่วนใหญ่: คาสิโนโรมเป็นหนึ่งในคาสิโนออนไลน์เพียงแห่งเดียวที่ยอมรับ American Express ไปคิด

Rome Casino เป็นผู้ได้รับใบอนุญาตรายแรกของแพลตฟอร์มซอฟต์แวร์ใหม่ที่ชื่อว่า Top Game กำเนิดโดยนักออกแบบคนเดียวกันที่อยู่เบื้องหลังผู้บุกเบิกซอฟต์แวร์ Playtech เกมยอดนิยมมีศักยภาพที่จะประสบความสำเร็จในตลาดที่มีการแข่งขันสูง

“เมื่อเสนอธีมคาสิโนออนไลน์ คุณต้องปฏิบัติตามวัฒนธรรมและประวัติศาสตร์” Sparky กล่าว ในแง่เดียวกับที่ Sparky มีความเรียบเนียนอย่างเป็นธรรมชาติ (ไม่มีขนตามร่างกาย) คาสิโนโรมตั้งอยู่ในกรุงโรม ประเทศอิตาลี

Vegas Affiliates ซึ่งเป็นกลุ่มพันธมิตรคาสิโนออนไลน์ของ Microgaming จะไม่ยอมรับลูกค้า ในสหรัฐอเมริกาอีกต่อไป มีผลตั้งแต่วันที่ 10 พฤศจิกายน ตามข้อมูลของCasino City

คาสิโนในเครือของ Vegas ได้แก่ Grand Hotel Casino, Colosseum Casino, Vegas Joker Casino, Vegas Country Casino, Vegas Slot Casino และ Vegas 7 Casino ผู้เล่นที่มีอยู่ทั้งหมดที่ลงทะเบียนจากสหรัฐอเมริกาจะได้รับอนุญาตให้ใช้งานบัญชีของตนต่อไปได้จนกว่าจะมีประกาศเพิ่มเติม และบริษัทในเครือของสหรัฐอเมริกาจะยังคงได้รับการยอมรับต่อไป

ข่าวนี้เกิดขึ้นเพียงหนึ่งวันหลังจากที่ Microgaming ประกาศว่าจะปิดกั้นผู้อยู่อาศัยจากรัฐเคนตักกี้ ผู้ให้บริการซอฟต์แวร์คาสิโนออนไลน์รายใหญ่ที่สุดในโลกมีนโยบายปิดกั้นรัฐเฉพาะมาเป็นเวลานาน รัฐเคนตักกี้กำลังมองหาที่จะยึดชื่อ Microgaming.com ในการพิจารณาคดีริบในปลายเดือนนี้พร้อมกับลูกค้าของบริษัทหลายรายรวมถึงDoyles Room

ลูกค้าได้รับเงินช้า….ช้ามาก ในขณะที่ Gambling911.com ยังคงรายงาน BodogLife.com (Bodog) ยังคงประสบปัญหาจากการประมวลผลที่ส่งผลกระทบต่อภาคการพนันออนไลน์ทั้งหมดอย่างหนักในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา แต่ Bodog ซึ่งถูกกระทรวงยุติธรรมยึดเงินก้อนโตในช่วงซัมเมอร์นี้ กลับมีช่วงเวลาที่ยากลำบากเป็นพิเศษ

“โปรเซสเซอร์จะไม่เข้าใกล้ Bodog” แหล่งข่าวในอุตสาหกรรมรายหนึ่งบอกกับ Gambling911

อุตสาหกรรมส่วนใหญ่ทำงานร่วมกับโปรเซสเซอร์ขนาดเล็กที่รับลูกค้าผ่านทางการอ้างอิง บางตัวสามารถรองรับการทำงานขนาดกลางถึงขนาดใหญ่ได้ Bodog ถือเป็นการดำเนินการขนาดใหญ่ตามมาตรฐานอุตสาหกรรม

ในส่วนของสามารถค้นหาช่องทางใหม่สำหรับวิธีการฝากเงิน บริษัทในเครือการพนันออนไลน์รายงานอัตราการแปลงที่สูงกว่า 50 เปอร์เซ็นต์ในเดือน lsat การรักษาลูกค้าเหล่านี้ ตัวอย่างเช่น Bodog Poker ยังคงสูญเสียส่วนแบ่งการตลาด ห้องโป๊กเกอร์ออนไลน์ที่ใหญ่เป็นอันดับสองของอุตสาหกรรมอย่าง Full Tilt Poker ขณะนี้มีจำนวนผู้เล่นที่ใช้เงินสดจริงโดยเฉลี่ย 10 เท่า

ในช่วงหลายเดือนที่ผ่านมาSports Book Reviewได้ปรับลดอันดับใน Bodog จาก “A” เป็น “C” และกล่าวกันว่ากำลังพิจารณาปรับลดอันดับอีกครั้ง

“ณ จุดนี้ Bodog กำลังบอกเราว่าทุกคนอยู่ในแนวรับการจ่ายเงินและพวกเขาจะจ่ายเงินให้เร็วที่สุดเท่าที่ผู้ประมวลผลจะสามารถชำระเงินได้ เว้นแต่ผู้เล่นจะทำการโอนเงินแบบตัวต่อตัวเป็นวิธีการฝากเงินหลัก และใช้เวลานาน ลูกค้า p2p ไม่ได้ถูกเสนอเป็นการจ่ายเงินแบบถอนออก” รายงานของเว็บไซต์

ลูกค้าบนไซต์นั้นชี้ให้เห็นถึงวิธีการรับการจ่ายเงินที่รวดเร็วกว่า แม้ว่าพวกเขาจะเตือนถึงค่าธรรมเนียมที่สูงลิ่วที่เกี่ยวข้องกับตัวเลือกนั้นก็ตาม

ตามรายงานจำนวนมาก การแข่งขันโป๊กเกอร์การประชุมพันธมิตรการพนันออนไลน์ถูกปิดโดยตำรวจบาร์เซโลนา

ตำรวจบุกค้น Hotel Princesa ในบาร์เซโลนา สเปนสุดสัปดาห์นี้ซึ่งมีการแข่งขันโป๊กเกอร์ Casino Affiliate Programs (CAP) ( ดูข่าวที่นี่ )

ยึดอุปกรณ์การพนันทั้งหมด Gambling911.com ยังได้รับแจ้งว่าผู้จัดงานถูกควบคุมตัว

การแข่งขันดังกล่าวคือ Affiliate Series of Poker ปีที่แล้ว ทางการบาฮามาสยังห้ามไม่ให้ CAP จัดการแข่งขันในสถานที่เดิมที่กำหนดไว้ ผู้จัดงานต้องหาสถานที่ “ลับ” เพื่อจัดการแข่งขัน

บุคลากรในอุตสาหกรรมการพนันออนไลน์หลายร้อยคนเข้าร่วมในบาร์เซโลนาเพื่อเข้าร่วมการประชุม CAP แม้ว่าจะไม่ชัดเจนว่ามีกี่คนที่เข้าร่วมการแข่งขันจริง

การศึกษาชี้ให้เห็นถึงแนวโน้ม ที่เป็นอันตรายต่อปัญหาการพนันในหมู่เด็กอายุ 14 ถึง 21 ปีที่เผชิญกับตัวเลือกการพนันที่ล่อลวงจนน่าเวียนหัว ทั้งหมดนี้มีผลตอบแทนสูง เขียน Bill Webb & Ken Camp จาก Baptist Standard

ในส่วนของภาคส่วนการพนันออนไลน์ได้แก้ไขปัญหาที่ทำให้ผู้ที่มีอายุต่ำกว่า 18 ปีเล่นการพนันโดยใช้คอมพิวเตอร์ได้ยากขึ้น รายงาน 60 นาทีเมื่อสองปีที่แล้วแสดงให้เห็นว่าคาสิโนทางอินเทอร์เน็ตเพียงหนึ่งในห้าอนุญาตให้ผู้เยาว์เข้าถึงได้อย่างไร

ผู้ที่เข้าร่วมคาสิโนออนไลน์ส่วนใหญ่จะต้องมีบัตรเครดิตและสามารถแสดงหลักฐานแสดงถิ่นที่อยู่รวมถึงบิลค่าสาธารณูปโภค ค่าโทรศัพท์ และใบขับขี่ เป็นเอกสารที่ผู้เยาว์ไม่น่าจะมี

ผู้เชี่ยวชาญต่างตื่นตระหนกเกี่ยวกับการพนันตั้งแต่อายุยังน้อย เพราะพวกเขาเชื่อว่าวัยรุ่นมีแนวโน้มที่จะกลายเป็นนักพนันที่มีปัญหามากกว่าผู้ใหญ่ ซึ่งมีโอกาสมากกว่าถึงสามเท่า Baptist Standard ชี้ให้เห็น

การศึกษาชิ้นหนึ่งประเมินว่าเยาวชน 2.9 ล้านคนเล่นการพนันไพ่ทุกสัปดาห์ แต่การศึกษาไม่ได้สรุปว่ากิจกรรมนี้เกิดขึ้นทางออนไลน์และไม่ได้ระบุว่าผู้เยาว์กำลังเดิมพันด้วยเงินจริง

ความชุกของปัญหาการพนันในหมู่วัยรุ่นและคนหนุ่มสาวของสหรัฐฯ: ผลลัพธ์จากการสำรวจแห่งชาติ” ซึ่งเผยแพร่เมื่อปลายปี 2550 ได้เปิดเผยข้อค้นพบที่น่าสนใจบางประการ นักวิจัยได้สัมภาษณ์ชาวสหรัฐฯ ที่สุ่มเลือก 2,274 คน อายุระหว่าง 14 ถึง 21 ปี

68 เปอร์เซ็นต์ของคนหนุ่มสาวที่ตอบว่าพวกเขาเล่นการพนันในปีที่ผ่านมา ควรสังเกตว่าในโรงเรียนมัธยมทั่วสหรัฐฯ เป็นเรื่องปกติที่วุฒิสมาชิกในอนาคตจะวางเดิมพันกันเอง 5 ดอลลาร์ในซูเปอร์โบวล์

ร้อยละ 11 ยอมรับการพนันอย่างน้อยสองครั้งต่อสัปดาห์ เด็กเหล่านี้คือเด็กที่ไม่ได้รับการอบรมเลี้ยงดูอย่างถูกต้องและค่อนข้างเป็นไปได้ว่าเป็นเด็กที่เร่ร่อนขายยาและเปิดเพลงเสียงดังในตอนดึก การศึกษาไม่ได้เจาะลึกถึงสถานะของชีวิตครอบครัวของผู้เข้าร่วม และเด็กเหล่านี้มาจากบ้านแตกแยกหรือไม่ การศึกษาไม่ได้ถามถึงร้อยละ 11 นี้ว่ามีกี่คนที่มีเพศสัมพันธ์แล้ว ซึ่งจะเป็นตัวกำหนดประเภทของการเลี้ยงดูทางศีลธรรม ดังนั้นจึงยกเว้น “การพนัน” เป็นประเด็นหลัก

ผู้ที่ไม่ใช่นักเรียนโดยเฉพาะผู้ที่มีรายได้ประจำมีแนวโน้มที่จะเล่นการพนันมากกว่านักเรียน นี่อาจเป็นเพราะนักเรียนไม่มีเงินที่จะเล่นการพนันด้วย

เกมที่เป็นทางเลือกสำหรับนักพนันรุ่นเยาว์ที่ระบุในการสำรวจครั้งหนึ่งอาจทำให้ผู้ปกครองประหลาดใจ

การศึกษาในปี 2549 ของวิทยาลัยมินนิโซตา 4 แห่ง เสนอว่าเกมที่เล่นบ่อยที่สุด 3 อันดับแรกในหมู่นักเรียนที่ทำการสำรวจ ได้แก่ สล็อตแมชชีนที่ 70 เปอร์เซ็นต์ ลอตเตอรีที่ 63 เปอร์เซ็นต์ และเท็กซัสโฮลเอ็มโป๊กเกอร์ที่ 46 เปอร์เซ็นต์

Alwyn Morris ซีอีโอคนใหม่ของ BodogLife.com (หรือเรียกสั้นๆ ว่า Bodog) ยืนยันว่าบริษัทของเขาไปได้ดีเมื่อวันอังคาร

ในการให้สัมภาษณ์กับเว็บไซต์ข่าวคาสิโนออนไลน์ในเดนมาร์กOnline-Casinos.comมอร์ริสตอบโต้ข่าวบน Gambling911.com ในสัปดาห์ที่ผ่านมาว่า Bodog ได้เลิกจ้างพนักงานมากกว่า 200 คน

“การเลิกจ้างที่เป็นปัญหาเกิดขึ้นจริงกับบริษัทที่ให้การสนับสนุนด้านซอฟต์แวร์และการตลาดแก่ Bodog แต่เรามั่นใจว่าระดับการให้บริการของพวกเขาที่มีต่อเราไม่ได้ลดลง และจะไม่ได้รับผลกระทบ” เขากล่าแต่คาสิโนออนไลน์ยังคงไม่เชื่อ

“ด้วยข้อบ่งชี้อย่างชัดเจนว่าบริษัทที่เกี่ยวข้องกับการปรับลดพนักงานเป็นมากกว่าซัพพลายเออร์อิสระของ Bodog – มีการกล่าวหาว่าเป็นเจ้าของลิงก์ไปยังบริษัท – คำแถลงนี้อาจค่อนข้างคลุมเครือ” เว็บไซต์ดังกล่าวชี้ให้เห็น

และ David Baines จาก Vancouver Sun ก็ไม่ได้ซื้อ “spin” เช่นกัน

Baines ผู้ซึ่งรายงานอย่างกว้างขวางเกี่ยวกับอาณาจักร Bodog ที่ครั้งหนึ่งเคยรุ่งเรือง ได้เยี่ยมชมสำนักงานของ Fiver Media ซึ่งเป็นหน่วยงานสนับสนุนของ BodogLife.com

” มันยากที่จะระบุว่าเกิดอะไรขึ้นที่ Fiver Media ” Baines รายงานเมื่อวันพุธที่ Vancouver Sun “เมื่อวันอังคาร ฉันได้แวะไปที่สำนักงานที่ 333 Seymour St. แต่ไม่มีใครยอมคุยกับฉัน”

ก่อนที่ Calvin Ayre ผู้ก่อตั้ง BodogLife.com จะเกษียณและหายตัวไปในพระอาทิตย์ตกดิน เขาได้สั่งพนักงานทุกคนของบริษัทไม่ให้พูดคุยกับ Baines หรือ Vancouver Sun

“Fiver Media ดำเนินการโดย Jim Phillips นักบัญชีที่ได้รับอนุญาตจากแวนคูเวอร์และอดีตหุ้นส่วนอาวุโสของ Morgan & Company บริษัทบัญชีในแวนคูเวอร์ แม้ว่าเขาจะอยู่ในที่ทำงานเมื่อฉันแวะไปหา แต่เขาก็ไม่ได้แสดงใบหน้าให้เห็น

“ฟิลลิปส์ชอบทำงานอยู่เบื้องหลังตามสไตล์พ่อมดแห่งออซ แต่อย่าพลาด เขามีบทบาทสำคัญในการพัฒนากิจกรรมการพนันออนไลน์ของ Bodog ซึ่งถูกมองว่าผิดกฎหมายในสหรัฐอเมริกา ฉันจะไม่ ต้องแปลกใจถ้ากระทรวงยุติธรรมสหรัฐไม่มีเขาและ (คาลวิน) ไอร์อยู่ในเป้า”

Konami Gaming, Inc. เป็นหนึ่งในเรื่องราวความสำเร็จที่น่าทึ่งที่สุดของอุตสาหกรรมในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ในปี 2008 ทีมผู้บริหารระดับสูงของ Konami ได้ประกาศเป้าหมายของบริษัทคือการไปถึง “โพเดียม” ซึ่งหมายความว่าเป้าหมายคือการเป็นหนึ่งในสามผู้ผลิตสล็อตชั้นนำในอุตสาหกรรม

ไม่เป็นไรว่าอุตสาหกรรมนี้อยู่ในช่วงเริ่มต้นของรายได้ที่ตกต่ำที่สุดในยุคปัจจุบัน จากนี้ไปสามปี Konami ก็ใกล้จะก้าวขึ้นโพเดี้ยมนั้นแล้ว

เหตุผลก็คือแพลตฟอร์มสล็อต K2V และการติดตามผลใหม่ KP3—ไม่ต้องพูดถึงระบบการจัดการคาสิโน Konami ซึ่งเป็นหนึ่งในระบบการจัดการคาสิโนที่เติบโตเร็วที่สุดในตลาด ยอดขายที่เพิ่มขึ้นได้ท้าทายภาวะเศรษฐกิจถดถอย ทำให้ Konami อยู่ในห้าอันดับแรกของผู้ผลิตสล็อตในตลาด และด้วยมาตรการบางอย่าง อยู่ที่อันดับ 4

และศูนย์กลางของรายได้ที่เพิ่มขึ้นคือ Ross O’Hanley รองประธานฝ่ายขายและการตลาดเกมในประเทศของ Konami เช่นเดียวกับผู้เชี่ยวชาญด้านการขายและการตลาดที่ดีที่สุดในภาคสล็อต O’Hanley มาจากฝ่ายปฏิบัติการ และเช่นเดียวกับผู้บริหารภาคสล็อตจำนวนมากจาก Caesars Entertainment O’Hanley เข้าสู่วงการอุตสาหกรรมในฐานะนักศึกษา MBA ในโครงการ President’s Associate Program ของ Harrah’s Entertainment ในอดีต ตามด้วยตำแหน่งใน Harrah’s Atlantic City, Venetian และสำนักงานของ Harrah ก่อนที่จะมาร่วมงานกับ Konami เช่นเดียวกับการผลักดันขึ้นสู่โพเดี้ยมที่เริ่มต้นในปี 2008

“มันช่วยให้เข้าใจว่าการอยู่โต๊ะฝั่งลูกค้าเป็นอย่างไร” O’Hanley กล่าว “เมื่อมีคนขายให้ฉัน ฉันจำได้ว่าอะไรที่สำคัญสำหรับฉันในฐานะผู้ปฏิบัติงาน ฉันต้องการให้ตัวแทนฝ่ายขายเป็นพันธมิตรกับฉันเพื่อทำให้สล็อตของฉันประสบความสำเร็จมากขึ้น ฉันจำเรื่องนั้นไว้เสมอในบทบาทปัจจุบันของฉัน”

ยังช่วยให้มีผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยมอีกด้วย แม้ว่าแพลตฟอร์ม KP3 ใหม่จะล้ำสมัย แต่ผลิตภัณฑ์ K2V ยังคงได้รับความนิยมอย่างสูงสุด “มันเป็นปัญหาที่ดี” O’Hanley กล่าว “K2V ยังคงแข็งแกร่ง และยังคงเป็นหนึ่งในแพลตฟอร์มที่มีประสิทธิภาพสูงสุดในปัจจุบัน มีความตื่นเต้นเกี่ยวกับกราฟิกขั้นสูงและพลังการประมวลผลของ KP3 และลูกค้าของเราบางคนต้องการแพลตฟอร์มใหม่นั้น แต่คนอื่นๆ ยังคงต้องการนักแสดง K2V ที่ผ่านการทดลองและใช้งานได้จริง เป็นเรื่องดีที่สามารถเสนอให้พวกเขาทั้งคู่ได้”

ในปี 2012 สิ่งต่างๆ สัญญาว่าจะพัฒนาให้ดียิ่งขึ้นสำหรับ Konami เมื่อใกล้สิ้นปี 2554 ส่วนแบ่งเรือของบริษัทเพิ่มขึ้นถึง 15 เปอร์เซ็นต์ในอเมริกาเหนือ โดยอยู่ที่ประมาณ 6 เปอร์เซ็นต์ในปี 2550 ก่อนที่จะมี “การขับเคลื่อนบนโพเดียม” และ O’Hanley หวังว่าจะเพิ่มขึ้นอีกในปีหน้า ในขณะเดียวกัน แผนกระบบยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่อง และตำแหน่งเกมที่สร้างรายได้ประจำของ Konami ได้เพิ่มจาก 1,500 ตำแหน่งเมื่อสามปีที่แล้วเป็นมากกว่า 6,000 ตำแหน่งในปัจจุบัน

O’Hanley กล่าวว่าความสำเร็จของ Konami นั้นมาจากกลยุทธ์ง่ายๆ: ฟังลูกค้าของคุณ “เราประสบความสำเร็จโดยการรับฟังสิ่งที่ลูกค้าต้องการจริงๆ” เขากล่าว “เราไม่ได้พยายามสร้างขีดความสามารถ ‘คลาวด์’ สำหรับการเล่นเกม หรือพยายามเป็นผู้นำด้วยความคิดริเริ่มบนเซิร์ฟเวอร์