สมัคร GClub ปอยเปตออนไลน์ ทางเข้าจีคลับ คาสิโนออนไลน์ Kendi ไม่ได้เป็นคนเดียวที่เน้นย้ำถึงความเชื่อมโยงทางประวัติศาสตร์ระหว่างการทดสอบที่ได้มาตรฐานและการเลือกปฏิบัติ Joseph A. Soares บรรณาธิการของ “The Scandal of Standardized Tests: Why We Need to Drop the SAT and ACT,” ได้บันทึกว่า “ [ t] เจตนารมณ์เหยียดเชื้อชาติที่น่าเกลียดแต่เดิมของเขาเบื้องหลัง SATโดยมีเป้าหมายเพื่อแยกชาวยิวออกจาก Ivy League ” เขากล่าวว่าเป้าหมายดังกล่าว “ได้รับการตระหนักรู้โดยอัลกอริธึมการเลือกคำถามทดสอบที่มีอคติซึ่งเลือกปฏิบัติต่อคนผิวดำอย่างเป็นระบบ” ในงานของเขา Soares ดึงความสนใจไปที่แนวทางปฏิบัติในการประเมินคำถามนำร่อง และนำคำถามรุ่นทดสอบสุดท้ายที่นักเรียนผิวดำทำได้ดีกว่านักเรียนผิวขาวออกจากคำถาม

เพื่อนร่วมงานของฉัน โจชัว กู๊ดแมน พบว่านักเรียนผิวดำและลาตินที่สอบ SAT หรือ ACT มีโอกาสน้อยกว่านักเรียนผิวขาวหรือเอเชียที่จะสอบเป็นครั้งที่สอง พวกเขาทำงานได้ไม่ดีนัก ซึ่งส่งผลให้มีตัวแทนนักศึกษาที่มีรายได้น้อยและภูมิหลังทางเชื้อชาติต่ำ อย่างไม่เป็นสัดส่วน

ปัจจัยเหล่านั้น เช่นเดียวกับการฟ้องร้องที่โต้แย้งการเลือกปฏิบัติโดยพิจารณาจากผลการสอบ อยู่เบื้องหลังการตัดสินใจในเดือนพฤษภาคม 2020 โดยคณะกรรมการผู้สำเร็จราชการแห่งมหาวิทยาลัยแคลิฟอร์เนีย ที่จะยุติการใช้คะแนน SAT และ ACTในการตัดสินใจรับเข้าเรียน

เศรษฐศาสตร์อุดมศึกษา
วิทยาลัยและมหาวิทยาลัยมักจะมองหาผู้สมัครที่มีผลการเรียนดีและมีผลสัมฤทธิ์ทางการเรียนอื่นๆ พวกเขามักจะมองหาแหล่งน้ำที่หลากหลายเพื่อสร้างชั้นเรียนของตน วิทยาลัยที่ไม่จำเป็นต้องมีการทดสอบมาตรฐานในการสมัครสำหรับนักเรียนที่จะมาถึงในฤดูใบไม้ร่วงปี 2021 “โดยทั่วไปแล้วจะได้รับผู้สมัครมากขึ้น ผู้สมัครที่มีคุณสมบัติทางวิชาการดีกว่า และกลุ่มผู้สมัครที่หลากหลายมากขึ้น ” เป็นไปตามคำบอกเล่าของ Bob Schaeffer กรรมการบริหารของ FairTest ซึ่งเป็นกลุ่มผู้สนับสนุนที่ทำงานเพื่อ “ยุติการใช้วิธีทดสอบในทางที่ผิดและข้อบกพร่อง” ในระดับอุดมศึกษาและในภาคส่วน K-12

นอกจากนี้ อัตราการเกิดกำลังลดลง และจำนวนเด็กอายุ 18 ปีที่ประสงค์จะเข้าวิทยาลัยก็ลดลง สถาบันหลายแห่งกำลังพยายามทำให้ผู้คนสามารถสมัครเข้าเรียนในวิทยาลัยได้ง่ายขึ้น

จากปัจจัยเหล่านี้ ฉันคาดหวังว่าจะได้เห็นนักเรียนมัธยมปลายเริ่มเลือกสถานที่ที่จะสมัคร โดยอย่างน้อยก็ในบางส่วนขึ้นอยู่กับว่าวิทยาลัยต้องการการทดสอบที่ได้มาตรฐาน พิจารณาหรือเพิกเฉยต่อการทดสอบทั้งหมด ตาม รายงานของ US News & World Reportวิทยาลัยส่วนใหญ่ในสหรัฐอเมริกาที่ยังต้องการคะแนนสอบนั้นตั้งอยู่ในรัฐทางตอนใต้ โดยมีจำนวนวิทยาลัยสูงที่สุดในรัฐฟลอริดา

ธุรกิจการทดสอบ
ธุรกิจการทำข้อสอบ รวมถึงชั้นเรียนเตรียมอุดมศึกษา การสอนพิเศษ และค่าใช้จ่ายในการทำข้อสอบด้วยตนเอง ถือเป็นอุตสาหกรรมที่มีมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์

เนื่องจากสถาบันจำนวนมากขึ้นลดความสนใจต่อการทดสอบ ธุรกิจเหล่านั้นทั้งหมดจึงรู้สึกกดดันที่จะต้องพัฒนาตัวเองใหม่และทำให้บริการของตนมีประโยชน์ คณะกรรมการวิทยาลัยซึ่งเป็นผู้จัดทำ SAT และการทดสอบอื่นๆ ได้พยายามทำให้การทดสอบหลัก “เป็นมิตรกับนักเรียน ” มากขึ้น ตามที่องค์กรกล่าวไว้ ในเดือนมกราคม 2022 ทางบริษัทได้เปิดตัว SAT ออนไลน์ที่ควรจะง่ายกว่าสำหรับไซต์ทดสอบในการจัดการและง่ายกว่าสำหรับนักเรียน

ในการสนทนาล่าสุดที่ฉันมีในการค้นคว้าเกี่ยวกับนโยบายการศึกษาระดับอุดมศึกษา ผู้อำนวยการฝ่ายรับเข้าเรียนในมหาวิทยาลัยที่ได้รับการคัดเลือกบอกฉันว่าคะแนนสอบมาตรฐานได้กลายเป็นองค์ประกอบเสริมของแฟ้มผลงานกิจกรรม รางวัล และเอกสารอื่นๆ ที่ผู้สมัครมีไว้ใช้เมื่อสำเร็จการศึกษาระดับวิทยาลัย การใช้งาน เช่นเดียวกับคนอื่นๆ ทั่วโลก ฉันได้ดูงานศพของสมเด็จพระสันตะปาปากิตติคุณเบเนดิกต์ที่ 16 แบบถ่ายทอดสดทางอินเทอร์เน็ต ก่อนพิธีเริ่ม มีการประกาศอย่างไม่คาดคิดผ่านลำโพงเพื่อขอให้สมาชิกในฝูงชนที่ชุมนุมกันงดชูป้ายหรือธงใดๆ อย่างไรก็ตาม ในช่วงท้ายของพิธีสวด มีป้ายขนาดใหญ่อย่างน้อยหนึ่งผืนปรากฏขึ้น โดยมีข้อความว่า “ Santo Subito ” ซึ่งเป็นวลีภาษาอิตาลีที่แปลว่า “ความศักดิ์สิทธิ์ในปัจจุบัน”

มีการหยิบยกป้ายที่เหมือนกันในงานศพของสมเด็จพระสันตะปาปาจอห์น ปอลที่ 2 เมื่อปี 2548ซึ่งได้รับการสถาปนาเป็นนักบุญอย่างเป็นทางการในอีก 9 ปีต่อมา ความเชื่อมโยงระหว่างเหตุการณ์เหล่านี้ไม่มีใครสังเกตเห็น ส่งผลให้บางคนตั้งคำถามเกี่ยวกับความคาดหวังว่าพระสันตะปาปาทุกคนในอนาคตจะได้รับการยกย่องว่าเป็นนักบุญ

ในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้านพิธีสวดและพิธีกรรมคาทอลิกฉันรู้ว่าในคริสตจักรร่วมสมัย ไม่มีใครได้รับการประกาศอย่างเป็นทางการว่าเป็นนักบุญทันทีหลังความตาย ตั้งแต่พระสันตะปาปาจนถึงฆราวาส วิธีการเลือกนักบุญได้รับการเปลี่ยนแปลงตลอดหลายศตวรรษที่ผ่านมา และส่งผลต่อ “เวลารอคอย” ระหว่างความตายและการแต่งตั้งให้เป็นนักบุญ

สมัยโบราณและยุคกลางตอนต้น
ในคริสตจักรยุคแรก ศาสนาคริสต์เป็นสิ่งผิดกฎหมายในจักรวรรดิโรมัน ผู้ที่ถูกประหารชีวิตหลังจากปฏิเสธที่จะละทิ้งศรัทธาของตนจะได้รับความเคารพนับถือทันทีหลังจากการตาย บุคคลหรือกลุ่มเล็กๆ จะสวดมนต์ที่หลุมศพของผู้พลีชีพ ซึ่งเชื่อกันว่าเป็นสถานที่ศักดิ์สิทธิ์เป็นพิเศษ ที่ซึ่งสวรรค์และโลกมาบรรจบกัน

• สมัคร GClub สมัคร Sa Gaming สมัคร Holiday Palace คาสิโน
• คาสิโน UFABET สล็อต UFABET เว็บบอล UFABET สมัคร UFABET
• สมัคร GClub สมัคร Sa Gaming สมัคร Holiday Palace คาสิโน
• คาสิโน SBOBET สล็อต SBOBET สมัคร SBOBET เว็บบอล SBO
• สมัครเล่น GClub สมัครยิงปลา น้ำเต้าปูปลา รอยัลออนไลน์ V2

หลังจากการทำให้ศาสนาคริสต์ถูกต้องตามกฎหมายในช่วงต้นศตวรรษที่สี่ ชายและหญิงคนอื่นๆ ที่เคยดำเนินชีวิตอย่างมีคุณธรรมพิเศษก็ได้รับการยอมรับว่าเป็นผู้บริสุทธิ์และถูกเรียกว่านักบุญ ตลอดหลายศตวรรษถัดมา นักบุญส่วนใหญ่ได้รับการเคารพนับถือในระดับท้องถิ่น

พระสังฆราชมักจะอนุมัติวิสุทธิชนเหล่านี้จำนวนมากให้แสดงความเคารพในระดับภูมิภาคในวงกว้าง ก่อนปี ค.ศ. 1000 อุลริชแห่งเอาก์สบวร์ก พระสังฆราชชาวเยอรมันผู้บำเพ็ญตบะ กลายเป็นนักบุญองค์แรกที่ได้รับการรับรองอย่างเป็นทางการจากพระสันตะปาปา เมื่อถึงต้นศตวรรษที่ 12 พระสันตปาปาเป็นหน้าที่ของพระสันตปาปาที่จะประกาศนักบุญส่วนใหญ่อย่างเป็นทางการ ในปีต่อๆ มา พระสันตะปาปายืนกรานถึงสิทธิพิเศษนี้

ยุคกลางตอนหลัง
แม้ว่ากรณีที่เรียกว่าสาเหตุ ของกรณีที่คนในพื้นที่ได้รับความเคารพนับถือในเรื่องความศักดิ์สิทธิ์อยู่แล้วจะถูกนำไปที่กรุงโรมเพื่อตรวจสอบและอนุมัติ แต่ไม่มีกำหนดเวลาสำหรับกระบวนการนี้ อย่างไรก็ตาม ไม่มีคริสเตียนคนใดที่ได้รับการยกย่องอย่างสูงเป็นนักบุญทันทีหลังความตาย การสืบสวนคดีของพวกเขาอาจใช้เวลาหลายปีกว่าจะได้ข้อสรุป

คำประกาศของนักบุญแอนโธนีแห่งปาดัวในศตวรรษที่ 13 ถือเป็นการประกาศแต่งตั้งนักบุญที่เร็วที่สุดในช่วงเวลานี้ สมาชิกของคณะฟรานซิสกันแห่งนักบวชผู้เยาว์ – หมายถึงพี่น้องตัวน้อยหรือพี่น้องน้อย – บาทหลวงหนุ่มคนนี้ได้รับการยกย่องในเรื่องการเทศนาที่เรียบง่ายและมีคารมคมคาย

แอนโธนีสิ้นพระชนม์ในปี 1231 และเนื่องจากชื่อเสียงของเขา เขาจึงได้รับการสถาปนาเป็นนักบุญในเวลาไม่ถึงหนึ่งปีให้หลัง ซึ่งเร็วกว่านักบุญฟรานซิสแห่งอัสซีซี ผู้ก่อตั้งคณะฟรานซิสกันผู้มีชื่อเสียงด้วยซ้ำ เพียงสองปีหลังจากการสิ้นพระชนม์ของฟรานซิสในปี 1226 สมเด็จพระสันตะปาปาเออร์บันที่ 9 ทรงประกาศว่าพระองค์เป็นนักบุญเพราะ “ ปาฏิหาริย์อันเจิดจ้ามากมาย ” ของพระองค์

สาเหตุอื่นๆ อาจใช้เวลานานกว่านี้ ตัวอย่างเช่น การแต่งตั้งนักบุญโจนออฟอาร์คใช้เวลาเกือบ 500 ปี ในช่วงสงครามร้อยปีระหว่างอังกฤษและฝรั่งเศสในศตวรรษที่ 14 และ 15 วัยรุ่นชาวฝรั่งเศสคนนี้ได้รับนิมิตเกี่ยวกับนักบุญที่ชี้นำให้เธอปลดปล่อยฝรั่งเศส เธอช่วยชนะการต่อสู้ครั้งสำคัญ แต่ต่อมาถูกจับและตัดสินลงโทษโดยคนนอกรีตชาวอังกฤษ ในปี 1431 โจนถูกประหารชีวิตโดยการเผาบนเสา

ในปี 1456 สมเด็จพระสันตะปาปา Callixtus ที่ 3ได้ประกาศให้ Joan of Arc บริสุทธิ์จากความบาป และเธอยังคงได้รับความเคารพนับถือจากชาวฝรั่งเศสเป็นเวลาหลายศตวรรษหลังจากนั้น ลัทธิชาตินิยมฝรั่งเศสที่เพิ่มมากขึ้นมีบทบาทในการส่งเสริมอุดมการณ์ของเธอ และสมเด็จพระสันตะปาปาเบเนดิกต์ที่ 15 ได้ประกาศให้เธอเป็นนักบุญในปี 1920 โดยยกย่องชื่อเสียงอันยาวนานของเธอในด้านความศักดิ์สิทธิ์และชีวิตของเธอแห่ง “คุณธรรมที่กล้าหาญ ”

การเปลี่ยนแปลงที่ทันสมัย
ในศตวรรษที่ 16 กระบวนการแต่งตั้งให้เป็นนักบุญมีมาตรฐานมากขึ้น กระบวนการแต่งตั้งนักบุญเป็นนักบุญได้รับการจัดการในสำนักงานเฉพาะแห่งหนึ่ง นั่นคือSacred Congregation of Ritesซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของระบบราชการของสมเด็จพระสันตะปาปาโดยรวม Curia ต่อมาในศตวรรษที่ 17 สมเด็จพระสันตะปาปาเออร์บันที่ 8 ทรงกำหนดระยะเวลารอคอย 50 ปีระหว่างการเสียชีวิตของผู้ที่อาจลงสมัครรับเลือกตั้งและการยื่นคำร้องเพื่อรับแต่งตั้งเป็นนักบุญ เพื่อให้แน่ใจว่าผู้สมัครที่สมควรเท่านั้นที่จะได้รับการเสนอชื่อ

อย่างไรก็ตามกระบวนการนี้ได้รับการปฏิรูปในช่วงศตวรรษที่ 20 ในปี 1983 สมเด็จพระสันตะปาปาจอห์น ปอลที่ 2 ทรงกำหนดระยะเวลารอคอยห้าปีใหม่สำหรับสำนักงานวาติกัน ซึ่งปัจจุบันรู้จักกันในชื่อDicastery for the Causes of the Saints

ระยะเวลารอคอยก่อนที่จะยื่นเรื่องสามารถได้รับการยกเว้นได้ขึ้นอยู่กับดุลยพินิจของสมเด็จพระสันตะปาปา ในปี 1999 สมเด็จพระสันตะปาปาจอห์ นปอลที่ 2 ได้สละสิทธิ์นี้เนื่องมาจากแม่ชีเทเรซา กระบวนการนี้เริ่มต้นขึ้นเพียงสองปีหลังจากที่เธอเสียชีวิตในปี 1997 และเธอได้รับการประกาศให้เป็นนักบุญเทเรซาแห่งกัลกัตตาโดยสมเด็จพระสันตะปาปาฟรานซิสในปี 2559

หลังจากการสิ้นพระชนม์ของจอห์น ปอลที่ 2 เองในปี 2548 สมเด็จพระสันตะปาปาเบเนดิกต์ที่ 16 ผู้สืบทอดตำแหน่งของเขาได้สละระยะเวลารอคอยเพื่อให้คดีของเขาดำเนินต่อไป อีกครั้ง เพียงเก้าปีต่อมาในปี 2014 สมเด็จพระสันตะปาปาฟรานซิสได้ประกาศให้จอห์น ปอลที่ 2 เป็นนักบุญ

ผู้คนหลายร้อยคนรวมตัวกันข้างนอกเพื่อชมพิธีบนหน้าจอขนาดใหญ่
ผู้คนชมการฉายภาพยนตร์การแต่งตั้งพระสันตปาปาจอห์นที่ XXIII และสมเด็จพระสันตะปาปาจอห์น ปอลที่ 2 ออกอากาศจากวาติกันในปี 2014 AP Photo/Luca Bruno
อย่างไรก็ตาม ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา มีคำถามเกิดขึ้นเกี่ยวกับสิ่งที่บางคนคิดว่าเป็นการเร่งรีบหรือก้าวหน้าก่อนกำหนดของอุดมการณ์ของสมเด็จพระสันตะปาปาจอห์น ปอลที่ 2

การวิพากษ์วิจารณ์กระบวนการ
พระสันตะปาปา 11 องค์รับใช้คริสตจักรคาทอลิกมาตั้งแต่ปี 1900 พระสันตะปาปา 3 พระองค์ ได้แก่ ลีโอที่ 13, เบเนดิกต์ที่ 15 และปิอุสที่ 11 ยังไม่ได้รับการเสนอชื่อเข้าชิง สมเด็จพระสันตะปาปาปิอุสที่ 10 ซึ่งสิ้นพระชนม์ในปี พ.ศ. 2457 ได้รับการสถาปนาเป็นนักบุญในอีก 40 ปีต่อมาในปี พ.ศ. 2497

จนถึงศตวรรษที่ 21 มีพระสันตะปาปาอีกหลายพระองค์ได้เข้าหรือเสร็จสิ้นกระบวนการนี้แล้ว ปิอุสที่ 12 ซึ่งเสียชีวิตในปี 2501 ได้รับการขนานนามว่าเป็น “ผู้เคารพนับถือ” ซึ่งเป็นขั้นตอนที่สองของกระบวนการแต่งตั้งเป็นนักบุญ แม้ว่าจะมีข้อโต้แย้งอย่างต่อเนื่องเกี่ยวกับการกระทำของเขาในช่วงสงครามโลกครั้งที่สองก็ตาม

แต่ในช่วง 10 ปีที่ผ่านมา พระสันตะปาปาสี่องค์ ได้แก่ ยอห์นที่ XXIII, ปอลที่ 6, ยอห์น ปอลที่ 1 และยอห์น ปอลที่ 2 ได้รับการประกาศให้เป็นนักบุญซึ่งเป็นสถานการณ์ที่ไม่ธรรมดาในประวัติศาสตร์คาทอลิกสมัยใหม่

ดูเหมือนว่าการแต่งตั้งพระสันตปาปาเป็นนักบุญกลายเป็นเรื่องปกติในศตวรรษที่ 21 บางคนถึงกับแนะนำว่ากระแสนี้ถือเป็นยุคใหม่ของความศักดิ์สิทธิ์ส่วนบุคคลของผู้ที่ได้รับเลือกเข้าสู่ตำแหน่งสันตะปาปา อย่างไรก็ตาม ไม่ใช่ทุกคนที่สนับสนุนเทรนด์นี้

นักวิจารณ์อ้างว่าการแต่งตั้งสมเด็จพระสันตะปาปาจอห์น ปอลที่ 2 เป็นนักบุญอย่างรวดเร็วเป็นตัวอย่างของปัญหาที่อาจเกิดขึ้น การครองราชย์อันยาวนานและการได้รับความนิยมอย่างแพร่หลายของพระองค์ทำให้เกิดแรงกดดันพิเศษต่อสมเด็จพระสันตะปาปาฟรานซิสให้ดำเนินการอย่างรวดเร็วในเรื่องของพระองค์ อย่างไรก็ตาม หลังจากนั้น มีการเปิดเผยหลักฐานเพิ่มเติมทำให้เกิดคำถามเกี่ยวกับการจัดการวิกฤตการละเมิดนักบวชของสมเด็จพระสันตะปาปา

การเมืองภายในคริสตจักรก็สามารถเข้ามามีบทบาทได้เช่นกัน ตัวอย่างเช่น พรรคอนุรักษ์นิยมสามารถผลักดันอย่างแข็งขันในการแต่งตั้งพระสันตะปาปาที่มีความคิดแบบดั้งเดิมมากกว่า ในขณะที่กลุ่มหัวก้าวหน้าอาจสนับสนุนผู้สมัครที่มีมุมมองที่กว้างกว่า นี่ดูเหมือนจะเป็นสาเหตุว่าทำไมพระสันตะปาปาสององค์ – ยอห์นที่ XXIII ผู้ซึ่งเรียกสภาวาติกันที่ 2 ในปี 1962 ให้ปฏิรูปและฟื้นฟูคริสตจักร และจอห์น ปอลที่ 2 ผู้ซึ่งพยายามควบคุมองค์ประกอบที่ก้าวหน้ากว่าบางส่วน – ทั้งคู่จึงได้รับการสถาปนาเป็นนักบุญในพิธีเดียวกัน

อำนาจของสมเด็จพระสันตะปาปาที่จะสละสิทธิ์แม้เพียงระยะเวลารอคอยสั้นๆ ห้าปี ทำให้ปัญหาเหล่านี้รุนแรงยิ่งขึ้น บางคนถึงกับเสนอแนะให้มีการเลื่อนการแต่งตั้งพระสันตปาปาเป็นนักบุญหรืออย่างน้อยก็ยืดระยะเวลารอคอยก่อนที่จะพิจารณาสาเหตุของพระสันตะปาปา

คริสตจักรคาทอลิกสอนว่านักบุญได้รับการประกาศเพื่อคนอื่นๆ จะได้ได้รับแรงบันดาลใจจากชีวิตของพวกเขาและแบบอย่างของ “ คุณธรรมที่กล้าหาญ ” แต่ต้องใช้เวลาในการตรวจสอบแต่ละสาเหตุอย่างละเอียดเป็นรายบุคคล และข้อบกพร่องที่ซ่อนอยู่อาจไม่ถูกเปิดเผยจนกว่าจะถึงแก่กรรมของผู้สมัครในเวลาต่อมา

นี่เป็นเรื่องจริงสำหรับนักบุญยอห์น ปอลที่ 2 และอาจเป็นกรณีของสมเด็จพระสันตะปาปาเบเนดิกต์ที่ 16 ด้วย แต่ไม่มีใครได้รับการยอมรับ ว่าเป็นนักบุญเพียงเพราะเขาทำหน้าที่เป็นพระสันตะปาปา Starbucks ยักษ์ใหญ่แห่งเครือร้านกาแฟ กำลังปรับ เปลี่ยนโปรแกรมการให้รางวัล และข่าวนี้เต็มไปด้วยเรื่องราวของผู้บริโภคที่ไม่พอใจ

จุดสนใจหลักที่สร้างความเดือดดาลคือ ตั้งแต่วันที่ 13 กุมภาพันธ์ 2566 เป็นต้นไป จะต้อง ใช้ คะแนนสะสมของโปรแกรมที่เรียกว่าดวงดาวเป็นสองเท่า เพื่อรับกาแฟร้อนฟรีหนึ่งแก้ว

เมื่อบริษัทตัดโปรแกรมการให้ รางวัลคืน ก็มักจะมีการตอบโต้จากลูกค้าอย่างมีนัยสำคัญ ตัวอย่างล่าสุดในตลาดกาแฟเห็นได้ในฤดูใบไม้ร่วงปี 2022 เมื่อDunkin’ ทำให้การรับสินค้า ฟรี ด้วยโปรแกรมการให้รางวัล เป็นเรื่องยากขึ้น และยังนำไปสู่การตอบโต้จากลูกค้าอีกด้วย

เรา เป็นอาจารย์ของโรงเรียนธุรกิจที่ศึกษา โปรแกรม สะสมไมล์และโปรแกรมสะสมคะแนนอื่นๆ แม้ว่าเราจะไม่ได้ดื่มกาแฟ Starbucks มากนัก แต่เราก็รู้สึกทึ่งกับปฏิกิริยาของลูกค้า Starbucks และสิ่งที่พวกเขาดูเหมือนจะพลาดไป

บทวิเคราะห์โลกจากผู้เชี่ยวชาญ
สร้างความภักดี
โปรแกรมรางวัลและโปรแกรมสะสมไมล์ได้รับการออกแบบมาเพื่อสร้างความภักดีเนื่องจากโปรแกรมดังกล่าวจะให้ส่วนลดรูปแบบหนึ่งแก่ผู้ที่ประจำ ผู้บริโภคยังมองว่าสิ่งเหล่านี้เป็นวิธีที่ดีในการประหยัดเงิน โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่ออัตราเงินเฟ้ออยู่ในระดับสูง

นอกจากนี้ยังมีไว้เพื่อล็อคลูกค้าให้เข้าสู่บริษัทหรือสายการบินใดสายการบินหนึ่ง ด้วย ในกรณีของ Starbucks โปรแกรมการให้รางวัลจะช่วยลดโอกาสที่ลูกค้าจะซื้อกาแฟจากคู่แข่งเช่น Dunkin , Costa Coffee, Tim Hortons หรือ Peet’s Coffee

แม้ว่าโปรแกรมรางวัลของสายการบินจะมีมานานหลายปีแล้ว แต่โปรแกรมรางวัลในกลุ่มร้านอาหารขนาดใหญ่ยังค่อนข้างใหม่ ตัวอย่างเช่น เครือร้านแซนด์วิช Subway ไม่ได้เริ่มดำเนินการจนกระทั่งปี 2018 บริษัทฟาสต์ฟู้ด McDonald’s เปิดตัวโปรแกรมสะสมคะแนนในปี 2021 เท่านั้น

และตอนนี้ แม้แต่ธุรกิจขนาดเล็กก็พบว่าการเริ่มโปรแกรมสะสมคะแนนนั้นมีคุณค่าและง่ายกว่าเนื่องจากการเร่งใช้เทคโนโลยีดิจิทัลในร้านอาหารในช่วงการแพร่ระบาด ปัจจุบัน เครือร้านอาหารประมาณ 57% มีโปรแกรมความภักดี

คณิตศาสตร์รางวัล
อย่างไรก็ตาม Starbucks เป็นคนรุ่นเก่าโดยเริ่มโปรแกรมการให้รางวัลมาตั้งแต่ปี 2551

โปรแกรมนี้ซึ่งบางคนมองว่าเป็นหนึ่งในโครงการที่คุ้มค่าที่สุด ได้รับสมาชิกอย่างต่อเนื่องในช่วงสองทศวรรษแรก แต่ก็มีการเติบโตอย่างรวดเร็วในช่วงที่มีการระบาดใหญ่ ณ สิ้นปี 2565 มีผู้ลงทะเบียนประมาณ 29 ล้านคนเพิ่มขึ้นจาก 16 ล้านคนเล็กน้อยในต้นปี 2562

กฎของ โปรแกรมรางวัลค่อนข้างซับซ้อน : ภาษากฎหมายมีความยาวมากกว่าบทความนี้ประมาณห้าเท่า

โดยสรุป ลูกค้าจะได้รับเครดิตจากการใช้จ่ายเงิน แต่ละดอลลาร์ที่ใช้ไปกับอาหารหรือเครื่องดื่มจะได้รับหนึ่งดาว อย่างไรก็ตาม การโหลดเงินล่วงหน้าลงในบัตรของขวัญ Starbucks หรือแอปบนอุปกรณ์เคลื่อนที่จะได้รับดาว 2 เท่า

ดาวสามารถใช้ซื้อเครื่องดื่ม อาหาร หรือสินค้าได้ ภายใต้โปรแกรมปัจจุบันรางวัลที่ง่ายและถูกที่สุดสำหรับ 25 ดาวคือการเติมช็อตฟรี สารทดแทนนม หรือเครื่องปรุงลงในเครื่องดื่ม สินค้าที่มีราคาสูงสุดสำหรับ400 ดาวคือสินค้าเช่น ถ้วยที่มีตราสินค้าหรือกาแฟบดหนึ่งถุง

มือหลายข้างถือแก้วกาแฟเย็นพลาสติกใสสองใบไว้บนโต๊ะ
เครื่องดื่มเย็นกลายเป็นเครื่องดื่มยอดนิยมของ Starbucks แม้แต่ในฤดูหนาว รูปภาพของคริส ฮอนดรอส/เก็ตตี้
เป็นมิตรกับผู้บริโภค?
Starbucks ประกาศการเปลี่ยนแปลงข้อกำหนดและเงื่อนไขของโปรแกรมรางวัลในเดือนธันวาคม โดยปรับ “ราคา” สำหรับสินค้าบางรายการ

การเปลี่ยนแปลงที่ได้รับความสนใจมากที่สุดคือราคากาแฟหรือชาร้อนธรรมดาหนึ่งแก้วจะเพิ่มขึ้นสองเท่าจาก 50 ดาวเป็น 100

เมื่อมองแวบแรก การเปลี่ยนแปลงโปรแกรมการให้รางวัลของ Starbucks อาจถูกมองว่าเป็นผลเสียต่อผู้บริโภค แต่การเปลี่ยนแปลงนี้มีอะไรมากกว่าที่เห็น สิ่งที่สังเกตเห็นได้น้อยลงก็คือบริษัทยังลดราคาเพื่อรับกาแฟหรือชาเย็นฟรีจาก 150 คะแนนเหลือ 100 คะแนน

สำหรับผู้บริโภคที่ไม่สงสัย การลดคะแนนสำหรับกาแฟเย็นอาจไม่มีความหมายมากนักเมื่อเทียบกับคะแนนที่เพิ่มขึ้นสำหรับกาแฟร้อน อย่างไรก็ตาม ธุรกิจกาแฟมีการเปลี่ยนแปลงไปอย่างมากในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา การเปลี่ยนแปลงนี้สรุปได้ดีที่สุดโดยพาดหัวข่าวของ New York Times เมื่อเร็ว ๆ นี้ว่า “ มีใครดื่มกาแฟร้อนอีกต่อไปแล้ว? ” กาแฟเย็นหรือกาแฟเย็นกลายเป็นกระแสในปัจจุบันแม้แต่ในฤดูหนาว และเติบโตอย่างรวดเร็ว เครื่องดื่มเย็นคิดเป็นอย่างน้อย 60%ของยอดขายรวมของ Starbucks ทุกไตรมาสนับตั้งแต่ต้นปี 2021 ส่วนหนึ่งเป็นผลมาจากความนิยมของเครื่องดื่มเย็นในกลุ่มลูกค้า Gen Z

ซึ่งหมายความว่าสำหรับลูกค้า Starbucks จำนวนมาก ส่วนหนึ่งของโปรแกรมรางวัลคือการมีน้ำใจมากขึ้นจริงๆ

แล้วทำไมถึงเกิดความโกลาหล ถ้าหนึ่งในเมนูยอดนิยมของ Starbucks เริ่มถูกลงล่ะ?

ความเกลียดชังต่อการสูญเสียซึ่งเป็นแนวคิดหลักในเศรษฐศาสตร์พฤติกรรม ให้คำอธิบายง่ายๆ ความเกลียดชังต่อการสูญเสียหมายถึงผู้คนมองว่าสิ่งที่พวกเขาสูญเสียไปนั้นยิ่งใหญ่กว่าสิ่งที่พวกเขาได้รับ นับจากนี้ไปคนที่ต้องใช้เงินเพิ่มอีก 50 ดาวเพื่อซื้อกาแฟร้อนจะรู้สึกเจ็บปวดมากกว่าลูกค้าที่จะใช้เงินน้อยกว่า 50 ดาวในการรับกาแฟเย็นฟรี ความเจ็บปวดที่เพิ่มขึ้นนี้นำไปสู่การร้องเรียนจากผู้ที่ได้รับบาดเจ็บมากขึ้น และคำชมเพียงเล็กน้อยจากผู้ที่ได้รับประโยชน์

ตอบแทนลูกค้า
ในส่วนของ Starbucks ได้อธิบายระบบการให้รางวัลใหม่ดังนี้ :

“การเปลี่ยนแปลงนี้ช่วยให้เราสามารถปรับปรุงสุขภาพของโปรแกรมของเรา ในขณะเดียวกันก็ทำให้เมนูโปรดของสมาชิก เช่น กาแฟเย็น สร้างรายได้ได้ง่ายขึ้น”

แม้ว่านักวิจารณ์อาจไม่เห็นด้วยกับเหตุผลของการตัดสินใจ แต่การวิจัยอย่างต่อเนื่องโดยหนึ่งในพวกเราที่ดำเนินการเกี่ยวกับเครือชาแนะนำว่าผู้ค้าปลีกมีแรงจูงใจในการทำกำไรเพื่อทำให้โปรแกรมการให้รางวัลของพวกเขามีน้ำใจมากขึ้น เหตุผลง่ายๆ คือ เมื่อรับรางวัลได้ง่ายขึ้น ลูกค้าจะมีแรงจูงใจในการสะสมคะแนนมากขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเข้าใกล้รางวัลที่พวกเขาสามารถแลกได้ นี่คือสาเหตุที่สายการบินเห็นว่าลูกค้าบางรายทำการสะสมไมล์ในช่วงปลายปีเพียงเพื่อให้ได้รับสถานะที่ดีขึ้น

จากมุมมองของบริษัท ผลประโยชน์จากการที่ลูกค้าช้อปปิ้งบ่อยขึ้นสามารถเอาชนะต้นทุนที่เกิดขึ้นได้โดยการให้รางวัลมากขึ้น ดังนั้นสำหรับบริษัทและผู้บริโภค โครงการมอบรางวัลจะเป็นประโยชน์ต่อทุกคน แอตแลนตาเป็นสถานที่ที่น่าอยู่หรือไม่? การจัดอันดับล่าสุดพูดเช่นนั้นอย่างแน่นอน ในเดือนกันยายน 2022 นิตยสาร Money ได้จัดอันดับให้แอตแลนตาเป็นสถานที่ที่ดีที่สุดในการอยู่อาศัยในสหรัฐอเมริกาโดยพิจารณาจากตลาดแรงงานที่แข็งแกร่งและการเติบโตของงาน National Association of Realtors เรียกตลาดนี้ว่าเป็นตลาดที่อยู่อาศัยที่น่าจับตามองในปี 2023โดยสังเกตว่าราคาที่อยู่อาศัยในแอตแลนตาต่ำกว่าราคาในเมืองที่เทียบเคียงได้ และมีประชากรเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว

แต่นี่เป็นเพียงส่วนหนึ่งของเรื่องราวเท่านั้น หนังสือเล่มใหม่ของฉัน “ Red Hot City: Housing, Race, and Exclusion in Twenty-First Century Atlanta ” เจาะลึกในช่วงสามทศวรรษที่ผ่านมาของที่อยู่อาศัย เชื้อชาติ และการพัฒนาในมหานครแอตแลนตา ดังที่แสดงให้เห็น การวางแผนและการตัดสินใจเชิงนโยบายที่นี่ได้ส่งเสริมการแบ่งพื้นที่ในรูปแบบที่มีการแบ่งแยกเชื้อชาติอย่างมาก ซึ่งกีดกันผู้มีรายได้น้อย ซึ่งส่วนใหญ่เป็นชาวผิวสี ไม่ให้มีส่วนร่วมในการเติบโตของเมือง

ตัวขับเคลื่อนหลักประการหนึ่งของแผนกนี้คือAtlanta BeltLineซึ่งเป็นเส้นทางอเนกประสงค์ระยะทาง 35 กิโลเมตร พร้อมด้วยอพาร์ตเมนต์ ร้านอาหาร และร้านค้าปลีกในบริเวณใกล้เคียง ซึ่งสร้างขึ้นบนทางเดินรถไฟเก่ารอบๆ แกนกลางของแอตแลนตา แม้ว่า BeltLine ได้รับการออกแบบมาเพื่อเชื่อมโยงชาว Atlantans และปรับปรุงคุณภาพชีวิตของพวกเขา แต่ก็ได้ผลักดันต้นทุนที่อยู่อาศัยบนที่ดินใกล้เคียงและผลักดันครัวเรือนที่มีรายได้น้อยออกไปยังชานเมืองโดยมีบริการน้อยกว่าย่านใจกลางเมือง

BeltLine ได้กลายเป็นตัวอย่างสำคัญของสิ่งที่นักวิชาการในเมืองเรียกว่า ” พื้นที่สีเขียว ” ซึ่งเป็นกระบวนการในการฟื้นฟูพื้นที่เมืองที่เสื่อมโทรมโดยการเพิ่มคุณลักษณะสีเขียว ช่วยเพิ่มราคาที่อยู่อาศัยและผลักดันผู้อยู่อาศัยในชนชั้นแรงงานออกไป หากเมืองต่างๆ ไม่สามารถเตรียมพร้อมสำหรับผลกระทบเหล่านี้ การแบ่งพื้นที่และการพลัดถิ่นสามารถเปลี่ยนพื้นที่ใกล้เคียงที่มีรายได้น้อยให้กลายเป็นพื้นที่ที่ร่ำรวยกระจุกตัว แทนที่จะเป็นชุมชนที่เจริญรุ่งเรืองและมีความหลากหลาย

บทวิเคราะห์โลกจากผู้เชี่ยวชาญ

วิดีโอส่งเสริมการขายนี้จาก Atlanta BeltLine, Inc. อธิบายถึงการเน้นของโครงการในการเพิ่มการเข้าถึงพื้นที่สีเขียวของ Atlantans
ขณะนี้สหรัฐอเมริกาเผชิญกับ วิกฤตความสามารถ ในการซื้อที่อยู่อาศัยทั่วประเทศ มีปัจจัยหลายประการที่ทำให้เกิดสิ่งนี้ แต่ในฐานะนักวิชาการด้านการศึกษาในเมืองฉันเชื่อว่าการเรียนรู้จากประสบการณ์ของแอตแลนตาเป็นสิ่งสำคัญ

ไม่มีคนส่วนใหญ่ผิวดำอีกต่อไป
โดยทั่วไปเมืองต่างๆ ของสหรัฐอเมริกาเป็นสถานที่ที่หลากหลาย และหลายเมืองก็กำลังได้รับความนิยมมากขึ้น แต่เมืองแอตแลนต้ากำลังไปในทิศทางตรงกันข้าม : กำลังร่ำรวยขึ้นและขาวขึ้น

ในปี 1990 67% ของชาวเมืองเป็นคนผิวดำ ภายในปี 2562 ส่วนแบ่งนั้นลดลงเหลือ 48% ในเวลาเดียวกัน ส่วนแบ่งของผู้ใหญ่ที่สำเร็จการศึกษาระดับวิทยาลัยเพิ่มขึ้นจาก 27% เป็นมากกว่า 56% รายได้เฉลี่ยในเมืองเพิ่มขึ้นจาก 60% ของรายได้เฉลี่ยของเขตมหานครแอตแลนตาที่ใหญ่กว่ามากเป็น 110% รายได้เฉลี่ยของครอบครัวในเมืองนี้ในปี 2021 ดอลลาร์เพิ่มขึ้นเกือบสองเท่า โดยเพิ่มขึ้นจากประมาณ 50,000 ดอลลาร์เป็น 96,000 ดอลลาร์

แผนที่แสดงตำแหน่งของ BeltLine ภายในเมืองแอตแลนตา
BeltLine ของแอตแลนตาล้อมรอบตัวเมืองของเมือง แดน อิ่มลักษณ์ , CC BY-ND
การแบ่งพื้นที่อย่าง รวดเร็วที่สุดเกิดขึ้นตั้งแต่ปี 2554 เป็นต้นไป หลังวิกฤตการยึดสังหาริมทรัพย์ในปี 2551-2553 นักวิชาการด้านเมืองทั่วโลกเรียกช่วงเวลานี้ว่าเป็นหนึ่งใน ” คลื่นลูกที่ 5″ซึ่งความต้องการเช่าที่เพิ่มขึ้นอย่างมากทำให้เกิดการเก็งกำไรในอสังหาริมทรัพย์ให้เช่าซึ่งส่งผลให้ต้นทุนที่อยู่อาศัยสูงขึ้น

ในแอตแลนต้า นี่เป็นช่วงที่ BeltLine ก้าวย่างอย่างแท้จริงหลังจากการเสนอในช่วงต้นทศวรรษ 2000 และนำมาใช้อย่างเป็นทางการเป็นเขตการจัดหาเงินทุนสำหรับการเพิ่มภาษีหรือ TIF ในปี 2548 ในเขตเหล่านี้ การเพิ่มขึ้นของรายได้ภาษีทรัพย์สินที่คาดว่าจะเพิ่มขึ้นถูกนำมาใช้เป็นส่วนหน้า โครงการพัฒนากองทุน ไม่มีโครงการพัฒนาเมืองในรถไฟใต้ดินแอตแลนตา – และอาจทั่วทั้งประเทศ – มีการเปลี่ยนแปลงไปมากกว่านี้

ขับเคลื่อนพื้นที่และการกระจัด
แม้กระทั่งก่อนที่จะมีการนำเขต BeltLine TIF มาใช้ ผู้สนับสนุน นักพัฒนา ที่ปรึกษา และเจ้าหน้าที่ของเมืองจำนวนมากก็เริ่มโน้มน้าวถึงประโยชน์ของข้อเสนอความร่วมมือระหว่างภาครัฐและเอกชนที่สามารถสร้างพื้นที่ส่วนใหญ่ของเมืองขึ้นมาใหม่ได้ ไม่นานหลังจากที่เขตเก็บภาษีพิเศษสำหรับโครงการนี้ได้รับการยอมรับอย่างเป็นทางการ เมืองแอตแลนตาได้ก่อตั้ง Atlanta BeltLine, Inc.ซึ่งเป็นองค์กรไม่แสวงผลกำไรในเครือเพื่อดำเนินการและจัดการ BeltLine

ในปี 2004 อเล็กซานเดอร์ การ์วิน สถาปนิกของมหาวิทยาลัยเยล ได้ตีพิมพ์รายงานชื่อ ” The BeltLine Emerald Necklace: Atlanta’s New Public Realm ” “ผู้ใช้ BeltLine ในอนาคตเป็นตลาดที่น่าดึงดูด” Garvin เขียน “คำพูดแรกของโครงการได้เร่งมูลค่าอสังหาริมทรัพย์แล้ว” ในปี 2005 นักพัฒนารายหนึ่งเรียก BeltLine ว่าเป็น ” โครงการอสังหาริมทรัพย์ที่น่าตื่นเต้นที่สุดนับตั้งแต่ Sherman เผาเมือง Atlanta ”

ย่านต่างๆ หลายแห่งที่เส้นทาง BeltLine วิ่งผ่าน โดยเฉพาะอย่างยิ่งทางทิศใต้และทิศตะวันตกของเมือง เคยประสบกับการสูญเสียการลงทุนมาหลายทศวรรษ และส่วนใหญ่เป็นชาวผิวดำและมีรายได้น้อย แต่ผู้สนับสนุนไม่ได้กังวลเกี่ยวกับนักลงทุนและนักเก็งกำไรที่ซื้อที่ดินใกล้กับ BeltLine และไม่ได้เตรียมพร้อมสำหรับการพลัดถิ่นและการกีดกัน รายงานของ Garvin ไม่ได้กล่าวถึงคำว่า “ราคาไม่แพง” “การแบ่งพื้นที่” “รายได้ต่ำ” หรือ “รายได้ต่ำ”

ในการศึกษาปี 2550ของกลุ่มชุมชนGeorgia Stand-Upฉันพบว่ามูลค่าทรัพย์สินเพิ่มขึ้นเร็วกว่ามากใกล้กับ BeltLine มากกว่าในพื้นที่ที่ห่างไกลออกไป ซึ่งหมายความว่าภาษีทรัพย์สินเพิ่มขึ้นสำหรับเจ้าของบ้านที่มีรายได้น้อยจำนวนมาก และเจ้าของบ้านเช่าอสังหาริมทรัพย์มีแนวโน้มที่จะขึ้นค่าเช่าเพื่อตอบสนอง กระบวนการนี้ทำให้ครอบครัวที่มีรายได้น้อยต้องย้ายถิ่นฐานโดยตรง และทำให้หลายพื้นที่รอบๆ BeltLine ไม่สามารถจ่ายได้สำหรับพวกเขา

กฤษฎีกา BeltLine TIF ได้รวมบทบัญญัติบางประการสำหรับการให้ทุนสนับสนุนที่อยู่อาศัยราคาไม่แพง แต่ดังที่ฉันแสดงไว้ในหนังสือของฉัน บทบัญญัติเหล่านั้นยังไม่เพียงพอโดยพื้นฐานและมีข้อบกพร่อง The BeltLine เป็นผลงานของกลุ่มพันธมิตร ซึ่งรวมถึงสมาชิกหลักของ ” ระบอบการปกครองในเมือง ” แบบดั้งเดิมของแอตแลนตา ซึ่งได้แก่ เจ้าหน้าที่ที่ได้รับการเลือกตั้งและนักธุรกิจชั้นสูงในตัวเมือง วิสัยทัศน์ของพวกเขาทำให้ประชากรในเมืองมีฐานะร่ำรวยและขาวขึ้น

การเติบโตที่ไม่ครอบคลุม
แทนที่จะมุ่งเน้นไปที่การรักษาที่ดินสำหรับที่อยู่อาศัยราคาไม่แพงเมื่อมูลค่าต่ำ Atlanta BeltLine, Inc. ให้ความสำคัญกับเส้นทางการสร้างและสวนสาธารณะ คุณลักษณะเหล่านี้ช่วยเพิ่มมูลค่าทรัพย์สิน เร่งพื้นที่และการย้ายถิ่นฐาน

หลังจากวิกฤติสินเชื่อซับไพรม์ในปี 2550-2553 การยึดสังหาริมทรัพย์สร้างแรงกดดันต่อตลาดที่อยู่อาศัย แอตแลนตาสูญเสียห้องเช่าราคาประหยัดไปประมาณ 7,000 ยูนิตในช่วงปี 2010 ถึง 2019 ขณะเดียวกัน การก่อสร้างอพาร์ทเมนท์ใหม่ที่มีราคาแพงกว่าก็ได้รับความนิยมอย่างรวดเร็ว โดยมีการออกใบอนุญาตให้มากกว่า 37,000 ยูนิตในช่วงเวลาเดียวกันโดยประมาณ

จากการคำนวณของฉัน ตลาดงานในแอตแลนตาขยายตัวจาก 330,000 ตำแหน่งในปี 2554 เป็นมากกว่า 437,000 ตำแหน่งภายในปี 2562 บริษัทต่างๆ เช่น Google, Honeywell และ Microsoft ย้ายเข้ามา โดยมักจะได้รับเงินอุดหนุนจากเมืองและรัฐ งานใหม่จำนวนมากได้รับค่าตอบแทนมากกว่า 100,000 ดอลลาร์ต่อปี และตกเป็นของคนงานอายุน้อยที่มีทักษะสูง ซึ่งผลักดันความต้องการที่อยู่อาศัยให้สูงขึ้น

ในปี 2017 Atlanta Journal-Constitution จัดทำ ชุดการสืบสวนที่มีชื่อเสียงซึ่งบันทึกว่า BeltLine ได้ผลิตที่อยู่อาศัยราคาไม่แพงเพียง 600 ยูนิตใน 11 ปี ซึ่งห่างไกลจากก้าวที่จำเป็นในการบรรลุเป้าหมายที่ 5,600 ภายในปี 2030 บางส่วนของหน่วยเหล่านี้ได้รับ ขายต่อให้กับครัวเรือนที่มีรายได้สูง หลังจากนั้นไม่นานCEO ของ Atlanta BeltLine, Inc. ก็ลาออก