สมัครเล่นหัวก้อย รอยัลสล็อตออนไลน์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร

สมัครเล่นหัวก้อย รอยัลสล็อตออนไลน์ ยาฮู! แต่งตั้ง มาริสา เมเยอร์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร16 กรกฎาคม 2555 16:21 น. เวลาออมแสงตะวันออซันนีเวล, แคลิฟอร์เนีย–( บิสิเนส ไวร์ )–Yahoo! (NASDAQ:YHOO) ประกาศในวันนี้ว่า บริษัทได้แต่งตั้ง Marissa Mayer เป็นประธานและและสมาชิกคณะกรรมการบริษัท โดยมีผลตั้งแต่วันที่ 17 กรกฎาคม 2555 การแต่งตั้ง Ms. Mayer ผู้บริหารระดับสูงด้านอินเทอร์เน็ตสำหรับผู้บริโภค ส่งสัญญาณถึงการให้ความสำคัญครั้ง

ใหม่กับ นวัตกรรมผลิตภัณฑ์เพื่อขับเคลื่อนประสบการณ์ผู้ใช้และรายได้จากการโฆษณาให้กับหนึ่งในแบรนด์อินเทอร์เน็ตสำหรับผู้บริโภคที่ใหญ่ที่สุดในโลก ซึ่งมีคุณสมบัติชั้นนำ ได้แก่ Yahoo! การเงิน Yahoo! กีฬา, ยาฮู! มือถือ Yahoo! เมล และ Yahoo! ค้นหา.

“ผลิตภัณฑ์ของ Yahoo! จะยังคงส่งเสริมความร่วมมือของเรากับผู้โฆษณา เทคโนโลยี และบริษัทสื่อ ในขณะที่สร้างแรงบันดาลใจและสร้างความพอใจให้กับผู้ใช้ของเรา มีหลายสิ่งที่ต้องทำและฉันแทบรอไม่ไหวที่จะเริ่มต้น”

ทวีตนี้เมเยอร์กล่าวว่า “ผมรู้สึกเป็นเกียรติและยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้เป็นผู้นำ Yahoo! หนึ่งในจุดหมายปลายทางชั้นนำของอินเทอร์เน็ตที่มีผู้ใช้มากกว่า 700 ล้านคน สมัครเล่นหัวก้อย ฉันหวังว่าจะได้ร่วมงานกับพนักงานที่ทุ่มเทของบริษัทเพื่อนำเสนอผลิตภัณฑ์ เนื้อหา และประสบการณ์ที่เป็นนวัตกรรมเฉพาะตัวแก่ผู้ใช้และผู้โฆษณาทั่วโลก”

ล่าสุด เมเยอร์รับผิดชอบด้าน Local, Maps และบริการตำแหน่งสำหรับ Google ซึ่งเป็นชุดผลิตภัณฑ์ในพื้นที่และภูมิศาสตร์ของบริษัท ซึ่งรวมถึง Google Maps, Google Earth, Zagat, Street View และการค้นหาในท้องถิ่นสำหรับเดสก์ท็อปและอุปกรณ์เคลื่อนที่ เมเยอร์ร่วมงานกับ Google ในปี 1999

เป็น 20 ของTHพนักงานและนำความพยายามหลายผลิตภัณฑ์ที่รู้จักมากที่สุดของ Google รวมถึงการพัฒนาของผลิตภัณฑ์เรือธงของการค้นหาและหน้าแรกที่โดดเด่นมานานกว่า 10 ปี Mayer จัดการนวัตกรรมที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดของ Google โดยเปิดตัวคุณลักษณะและผลิตภัณฑ์มากกว่า 100 รายการ รวมถึงการค้นหารูปภาพ หนังสือและผลิตภัณฑ์ แถบเครื่องมือ iGoogle, Google News และ Gmail ซึ่งสร้าง “รูปลักษณ์” ให้กับประสบการณ์ผู้ใช้ Google

ยาฮู! ผู้ร่วมก่อตั้ง David Filo กล่าวว่า “Marissa เป็นผู้นำที่มีชื่อเสียงและมีวิสัยทัศน์ในด้านประสบการณ์ผู้ใช้และการออกแบบผลิตภัณฑ์ และเป็นหนึ่งในนักวางกลยุทธ์ที่น่าตื่นเต้นที่สุดของ Silicon Valley ในการพัฒนาเทคโนโลยี ฉันหวังว่าจะได้ร่วมงานกับเธอเพื่อปรับปรุงผลิตภัณฑ์ของ Yahoo สำหรับผู้เยี่ยมชมรายเดือนที่ไม่ซ้ำกันของเรากว่า 700 ล้านคน”

“คณะกรรมการบริษัทเห็นพ้องเป็นเอกฉันท์ว่าประวัติที่ไม่มีใครเทียบได้ของ Marissa ในด้านเทคโนโลยี การออกแบบ และการใช้ผลิตภัณฑ์ทำให้เธอเป็นผู้นำที่เหมาะสมสำหรับ Yahoo! ในช่วงเวลาแห่งโอกาสอันยิ่งใหญ่นี้” เฟร็ด อโมโรโซ ประธานกรรมการบริษัทกล่าว

เมเยอร์สำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีสาขา Symbolic Systems และปริญญาโทสาขาวิทยาการคอมพิวเตอร์จากมหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ด ซึ่งเชี่ยวชาญด้านปัญญาประดิษฐ์สำหรับทั้งสองปริญญา เธอได้รับการยกย่องว่าเป็นผู้ประดิษฐ์สิทธิบัตรหลายฉบับในด้านปัญญาประดิษฐ์และการออกแบบส่วนต่อประสาน

“ผลิตภัณฑ์ของ Yahoo! จะยังคงส่งเสริมความร่วมมือของเรากับผู้โฆษณา เทคโนโลยี และบริษัทสื่อ ในขณะที่สร้างแรงบันดาลใจและสร้างความพอใจให้กับผู้ใช้ของเรา มีหลายอย่างที่ต้องทำและฉันแทบรอไม่ไหวที่จะเริ่มต้น” เมเยอร์กล่าว

เกี่ยวกับยาฮู!Fitch ให้คะแนนสินเชื่อของ NFL ‘A’; ยืนยันยอดคงค้าง ‘A+/A’; Outlooks ทั้งหมดมีเสถียรภาพ
18 กรกฎาคม 2555 18:17 น. Eastern Daylight Time
นิวยอร์ก–( บิสิเนส ไวร์ )–23 ก.ค. ฟิทช์เรทติ้งส์ให้คะแนน ‘A’ แก่สินเชื่อเพื่อการค้ำประกันระดับสูงของ National Football League มูลค่า 1.4 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งออกผ่าน Football Funding LLC ในเวลานี้ Fitch ยืนยันสิ่งต่อไปนี้:

เอ็นเอฟแอล:

–ธนบัตรอาวุโสที่ไม่มีหลักประกันมูลค่า 1.1 พันล้านดอลลาร์ที่ ‘A+’ (โครงการการเงินสนามกีฬา G-3)

ฟุตบอลเชื่อถือ:

–บันทึกย่อของผู้อาวุโสที่ ‘A.

แนวโน้มอันดับเครดิตมีเสถียรภาพ

ตัวขับเคลื่อนการจัดอันดับที่สำคัญ

เศรษฐกิจลีกอ้างอิงที่แข็งแกร่ง: โครงสร้าง NFL ส่งเสริมความมั่นคงทางการเงินและความสมดุลในการแข่งขันผ่านส่วนแบ่งรายได้และส่วนแบ่งรายได้เสริมในสัดส่วนที่สูง นอกจากนี้ จุดแข็งของ NFL ยังพิสูจน์ได้จากความนิยมของกีฬาชนิดนี้ ซึ่งรักษาจำนวนผู้ชมและฐานผู้ชมในประเทศที่แข็งแกร่งและมั่นคง บริการหนี้ได้รับการสนับสนุนจากแหล่งรายได้ตามสัญญาจำนวนมากจากคู่สัญญาระดับการลงทุนและข้อตกลงการเจรจาต่อรองร่วมฉบับใหม่ (CBA) ตลอดฤดูกาล 2020 CBA ได้รวมขีดจำกัด ‘เงินเดือนอย่างหนัก’ ไว้เพื่อให้ความแน่นอนด้านต้นทุนของทีม

การกำกับดูแลและการกำกับดูแลของลีก: ฟิทช์มองว่าขีดจำกัดหนี้โดยรวมของลีก รวมถึงการเพิ่มขึ้นล่าสุดเป็น 200 ล้านดอลลาร์ในหนี้สโมสรที่อนุญาตต่อทีมจาก 150 ล้านดอลลาร์ในฐานะนโยบายอนุรักษ์นิยมสำหรับสโมสรสมาชิก นอกเหนือจากการจำกัดหนี้และนโยบายทางการเงินอื่นๆ ลีกได้แสดงให้เห็นถึงความเต็มใจที่จะก้าวเข้ามาและช่วยเหลือแฟรนไชส์ที่ ‘ทุกข์’

ข้อตกลงทางกฎหมายที่มั่นคง: บทบัญญัติเชิงโครงสร้างที่สำคัญช่วยให้มั่นใจได้ว่าการชำระหนี้จะตรงเวลา โปรแกรม G-3 ได้รับการสนับสนุนโดยอำนาจ ‘การเก็บภาษี’ ของกรรมาธิการจากรายได้ของลีกทั้งหมด ดังนั้นจึงให้คำมั่นสัญญาที่หลากหลาย สิ่งอำนวยความสะดวกการยืมและบันทึกย่อได้รับประโยชน์จากบัญชีลีกที่รวบรวมสัญญาโทรทัศน์ระดับชาติและหนี้การบริการก่อนที่จะแจกจ่ายให้กับสโมสร

ประวัติศาสตร์อันยาวนานของสัญญาโทรทัศน์: การต่ออายุสัญญาทางโทรทัศน์จะดำเนินการจนถึงปี 2022 กับ FOX Broadcasting Company (News Corp.; จัดอันดับ ‘BBB’ ด้วยแนวโน้มที่เสถียรโดย Fitch), CBS (จัดอันดับ ‘BBB’ ด้วย Outlook ที่เสถียร) และ NBC (อันดับ ‘BBB’ ‘ ด้วย Outlook ที่เสถียร) และจนถึงปี 2021 ด้วย ESPN (Disney; ได้คะแนน ‘A’ ด้วย Outlook ที่เสถียร) NFL ยังมีข้อตกลงระยะยาวกับ DirecTV (DIRECTV Holdings, LLC; จัดอันดับ ‘BBB-‘ ด้วย Stable Outlook) เพื่อออกอากาศเกม ‘นอกตลาด’ ในวันอาทิตย์ นอกจากนี้ เครือข่าย NFL ยังออกอากาศแปดเกมต่อปีในช่วงสองสามฤดูกาลที่ผ่านมา และจะออกอากาศ 13 เกมในฤดูกาลนี้

ความเสี่ยงในการรีไฟแนนซ์ทำให้ทีมมีต้นทุนที่สูงขึ้น: อายุของสัญลักษณ์แสดงหัวข้อย่อยที่เกี่ยวข้องกับธนบัตรและการต่ออายุธนาคารที่เกี่ยวข้องกับสิ่งอำนวยความสะดวกหมุนเวียนทำให้สโมสรมีต้นทุนดอกเบี้ยที่สูงขึ้น เลเวอเรจระดับสโมสรและลีกต่ำควบคู่ไปกับสัญญาทางโทรทัศน์จนถึงปี 2022 เป็นตัวบรรเทาความเสี่ยงที่สำคัญต่อตลาดการเงิน

การแข่งขันจากกีฬาและความบันเทิงอื่นๆ: ผลิตภัณฑ์ NFL ยังคงเป็นหนึ่งในรายการและเนื้อหาเกี่ยวกับกีฬาที่เป็นที่ปรารถนามากที่สุด อย่างไรก็ตาม ภาคกีฬามีความเสี่ยงโดยเนื้อแท้ต่อการใช้จ่ายตามดุลยพินิจจากบุคคลและบริษัทในการซื้อตั๋ว ห้องสวีทสุดหรู การสนับสนุนและการโฆษณา

สิ่งที่สามารถกระตุ้นการดำเนินการจัดอันดับ

–การลดลงอย่างมีนัยสำคัญในความสนใจของแฟนๆ หรือองค์กร และการสนับสนุนเนื้อหาที่เกี่ยวข้องกับ NFL ซึ่งส่งผลให้รายได้จากสัญญาทางโทรทัศน์ลดลง

–การเพิ่มขึ้นต่อไปในลีกที่กำหนดขีดจำกัดหนี้ซึ่งส่งผลให้เลเวอเรจสูงขึ้นหรืออัตราส่วนเงินกู้ต่อมูลค่าไม่สอดคล้องกับระดับในอดีตและระดับการจัดอันดับปัจจุบันความปลอดภัย

วงเงินสินเชื่อที่มีหลักประกันสำหรับผู้สูงอายุที่ได้รับการจัดอันดับ ‘A’ และบันทึกย่อที่มีหลักประกันของผู้อาวุโสที่เท่าเทียมกันจะได้รับการคุ้มครองโดยส่วนแบ่งรายได้จากสัญญาโทรทัศน์ตามสัดส่วนของแต่ละสโมสรที่เข้าร่วม สิทธิ์แฟรนไชส์สมาชิกภาพใน NFL และผลประโยชน์ของหุ้นส่วนใน NFL Ventures, LP

บันทึกย่อที่ไม่มีหลักประกันอันดับ ‘A+’ เป็นภาระผูกพันโดยตรงและทั่วไปของ NFL และได้รับการสนับสนุนโดยสิทธิ์การประเมินของผู้บัญชาการเหนือแหล่งรายได้ของลีก ซึ่งรวมถึงสิ่งต่อไปนี้:

–สัญญาโทรทัศน์แห่งชาต–รายได้สุทธิและการกระจายค่าลิขสิทธิ์จาก NFL Ventures, LP และบริษัทในเครืบริษัทย่อย ได้แก่–NFL Enterprises LLC ซึ่งดูแลการกระจายเสียงผ่านดาวเทียม อินเทอร์เน็ต เครือข่าย NFL และการลงทุนด้านสื่อใหม่อื่นๆ–NFL Productions LLC ซึ่งผลิตรายการภาพยนตร์และวิดีโอ และดูแลกิจกรรมการออกใบอนุญาตที่เกี่ยวข้อง

–NFL Properties LLC ซึ่งอนุญาตให้ใช้ชื่อ ชื่อเล่น โลโก้ ฯลฯ ของ League และ Member Clubs และหน่วยงานที่แสวงหาผลกำไรอื่นๆ ในเครือ NFL แล–ส่วนของรายได้จากตั๋วพื้นฐานที่รวบรวมและแจกจ่ายให้กับสมาชิกคลับสรุปการทำธุรกรรม

วงเงินสินเชื่อที่มีหลักประกันมูลค่า 1.4 พันล้านดอลลาร์จะนำไปใช้ในการรีไฟแนนซ์ แก้ไข และขยายภาระหนี้ที่มีอยู่เพื่อเงินทุนและวัตถุประสงค์อื่นๆ ขององค์กร เงินกู้แห่งใหม่จะครบกำหนดในปี 2560 สโมสร 15 แห่งที่เข้าร่วมในการกู้ยืมระยะยาวแบบมีหลักประกันครั้งก่อน และฟิทช์คาดว่าสโมสรใหม่ 4-5 แห่งจะเข้าร่วมในวงเงินสินเชื่อที่มีหลักประกันสำหรับผู้สูงอายุ

เมื่อวันที่ 22 พฤษภาคม เจ้าของ NFL โหวตให้เพิ่มวงเงินหนี้ต่อสโมสรเป็น 200 ล้านดอลลาร์จาก 150 ล้านดอลลาร์ ฟิทช์ได้อ้างถึงระดับหนี้ของสโมสรที่มีแนวโน้มเพิ่มขึ้นว่ามีความเสี่ยงต่ออันดับเครดิตในอดีต ที่กล่าวว่าการเพิ่มขึ้นของระดับหนี้ของสโมสรได้รับการบรรเทาโดยการเพิ่มขึ้นอย่างมากในสัญญาสื่อที่ขยายเมื่อเร็ว ๆ นี้ การเติบโตอย่างมากในการประเมินมูลค่าทีมตั้งแต่กลางปี ​​1990 และการจัดการทางการเงินและการกำกับดูแลที่รอบคอบอย่างต่อเนื่องโดย NFL

สัญญาการออกอากาศทางโทรทัศน์ระดับชาติของ NFL กับ CBS, Fox และ NBC ขยายไปจนถึงฤดูกาล 2022 สัญญาเคเบิลของ NFL กับ ESPN ขยายไปจนถึงฤดูกาล 2021 สัญญาระหว่างปี 2557-2564 มีมูลค่าโดยเฉลี่ย 4.99 พันล้านดอลลาร์ต่อปี และแสดงถึงการเพิ่มขึ้นอย่างมากจากสัญญาก่อนหน้า การ

เพิ่มมูลค่าเฉลี่ยเกี่ยวข้องกับการเพิ่มขึ้นของค่าธรรมเนียมสิทธิโดยเฉลี่ยระหว่างปี 2557-2564 เป็น 155.9 ล้านดอลลาร์ จาก 99.6 ล้านดอลลาร์ต่อสโมสรระหว่างฤดูกาล 2555-2556

ข้อตกลงใหม่นี้รวมถึงคุณสมบัติเพิ่มเติมจำนวนหนึ่ง ซึ่งรวมถึงความสามารถในการย้ายเกมจากมุมมองด้านเวลาและข้ามแพ็คเกจ AFC/NFC ค่าธรรมเนียมสิทธิ์ที่เพิ่มขึ้นแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนถึงความต้องการที่แข็งแกร่งอย่างต่อเนื่องสำหรับการออกอากาศ NFL และเนื้อหาที่ไม่ใช่เกม ในปี 2009 เอ็นเอฟแอลได้ขยายสัญญา DirecTV แบบสมัครสมาชิกผ่าน 2014 เพื่อออกอากาศแพ็คเกจทางโทรทัศน์ ‘NFL Sunday Ticket’ นอกจากนี้ เครือข่าย NFL ยังถือสิทธิ์ในการออกอากาศสูงสุด 18 เกม

การออกอากาศของ NFL ยังคงได้รับเรตติ้งโทรทัศน์สูงสุด โดยคิดเป็น 23 รายการจาก 25 รายการที่มีผู้ชมมากที่สุดบนเครือข่ายโทรทัศน์ และรายการโทรทัศน์ยอดนิยม 8 รายการจาก 10 รายการทางเคเบิลในช่วงฤดูใบไม้ร่วงปี 2554 Super Bowl XLV (ก.พ. 2554) และ ซูเปอร์โบวล์ XLVI (ก.พ.

2555) เป็นรายการโทรทัศน์ที่มีผู้ชมมากที่สุด 2 อันดับแรกตลอดกาล (ส่วนที่เหลือ 8 รายการจาก 10 อันดับแรกเป็นซูเปอร์โบวล์ด้วย) ในขณะที่อุตสาหกรรมโทรทัศน์ยังคงเผชิญกับอุปสรรคมากมาย ซึ่งรวมถึงการแข่งขันจากสื่ออื่นๆ และเครื่องบันทึกวิดีโอดิจิตอล (DVR) เอ็นเอฟแอลยังคงส่งมอบเนื้อหาเรียลไทม์ที่มีคุณค่าอย่างสูงไปยังกลุ่มประชากรที่สำคัญซึ่งไม่สามารถเข้าถึงได้ในการออกอากาศแบบเดิม

ความเสี่ยงสองประการที่ NFL เผชิญคือความเสี่ยงในระยะสั้นและระยะยาวที่เกี่ยวข้องกับการถูกกระทบกระแทกและแนวโน้มการเข้าร่วมการแข่งขันในวันแข่งขันที่ลดลงล่าสุด

ในขณะที่คดีฟ้องร้องต่างๆ จากผู้เล่นที่เกษียณแล้วกับ NFL ยังคงมีวิวัฒนาการต่อไป แต่ระยะเวลาและความรับผิดที่อาจเกิดขึ้นยังไม่ทราบ ในขอบเขตที่เกิดความเสียหาย Fitch จะตรวจสอบผลกระทบทางการเงิน (ถ้ามี) ต่อ NFL ความเสี่ยงในระยะยาวที่เกี่ยวข้องกับการถูกกระทบกระแทกอาจส่งผลกระทบต่อทั้ง

คุณภาพของการเล่น ตลอดจนการสนับสนุนจากแฟนๆ และองค์กร ในความเห็นของ Fitch การกำกับดูแลอย่างต่อเนื่องเพื่อปกป้องผู้เล่นปัจจุบันในขณะที่ยังคงรักษาความสมบูรณ์ของเกมและสร้างความมั่นใจว่าผู้เล่นที่เกษียณอายุจะได้รับผลประโยชน์ในระยะยาวเป็นปัจจัยพื้นฐานที่สำคัญในการรักษาอายุยืนและการสนับสนุนสำหรับเกมติดต่อ
บริษัท
Actuate Leena Bengani, 650-645-3837
lbengani@actuate.com
Twitter: @Actuate

Fitch ตั้งข้อสังเกตว่ามีการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญหลายประการเมื่อเร็วๆ นี้โดยคณะกรรมการการแข่งขันของ NFL เพื่อปกป้องผู้เล่นเพิ่มเติม การเปลี่ยนแปลงหนึ่งเกี่ยวข้องกับการย้ายคิกออฟไปที่เส้น 35 หลาเพื่อจำกัดจำนวนการบาดเจ็บจากสิ่งที่เคยเป็นองค์ประกอบการบาดเจ็บสูงของเกม การเปลี่ยนแปลงอื่น ๆ มี

ตั้งแต่การกำจัดการฝึกปรีซีซันสองวันและการออกกำลังกายแบบมีเบาะที่ลดลงไปจนถึงเจ้าหน้าที่ทางการแพทย์ที่เพิ่มขึ้นในวันแข่งขันและขั้นตอนการตรวจระหว่างเกม NFL ที่มุ่งเป้าไปที่การป้องกันการบาดเจ็บร้ายแรงที่เพิ่มขึ้น นอกจากนี้ CBA ใหม่ยังรวมเงินสำรองประจำปีจำนวน 55 ล้านดอลลาร์ ซึ่งเติบโตใน

อัตราเดียวกับรายได้ดังต่อไปนี้: 22 ล้านดอลลาร์สำหรับการดูแลสุขภาพหรือผลประโยชน์อื่นๆ สำหรับผู้เล่นที่เกษียณอายุตามที่ NFLPA กำหนด

ในช่วง 15 ฤดูกาลที่ผ่านมา NFL มียอดขายตั๋วเฉลี่ยมากกว่า 15 ล้านใบสำหรับการแข่งขัน โดยทำยอดขายได้สูงสุด 17.3 ล้านใบในปี 2549 และ 2550 และสนามกีฬาใกล้จะเต็มแล้ว ตั้งแต่ปี 2550 จำนวนผู้เข้าชมลดลงติดต่อกัน 4 ฤดูกาลเป็น 16.5 ล้านใบในปี 2554 (ประมาณ 1.2 เปอร์เซ็นต์ต่อปี) ใน

ขณะที่สนามกีฬาบางแห่งยังคงมีความจุและบรรลุราคาตั๋วที่เพิ่มสูงขึ้นตามอัตราเงินเฟ้อ ตลาดอื่นๆ ต้องเผชิญกับแรงกดดันอย่างมากในการรักษาระดับการเข้าร่วมเนื่องจากภาวะเศรษฐกิจในท้องถิ่น/ภูมิภาคที่อ่อนแอ และ/หรือผลงานของทีม นอกจากนี้ สัญญาเช่าระยะยาวสำหรับผลิตภัณฑ์ที่นั่งแบบคลับยังคงเผชิญกับแรงกดดันด้านราคาและตำแหน่งงานว่างสูงสุด อย่างไรก็ตาม ความกดดันในการต่ออายุบางอย่างอาจเนื่องมาจากช่วงซัมเมอร์ที่แล้ว’

ในขณะที่การต่ออายุการออกอากาศในระยะยาวเป็นไปในเชิงบวกอย่างมาก เนื่องจากเทคโนโลยีโทรทัศน์ยังคงปรับปรุงและให้กราฟิกที่เติมพลัง การบำรุงรักษาและ/หรือการปรับปรุงประสบการณ์สนามกีฬาจะเป็นกุญแจสำคัญ การปรับปรุงทุนใหม่และการปรับปรุงเครือข่ายเซลลูลาร์ (การอนุญาตให้แฟน ๆ ทำงานหลาย

อย่างพร้อมกันในสื่อต่าง ๆ ในขณะที่เข้าร่วมเกม) มีแนวโน้มที่จะชดเชยความเสี่ยงบางส่วน ตารางคะแนนใหม่ที่อนุญาตให้เล่นซ้ำแบบทันทีที่มีความละเอียดสูงและไฮไลท์ของเกมอื่นๆ อาจช่วยปรับปรุงประสบการณ์ในสนามกีฬาด้วย อย่างไรก็ตาม ทั้งสองตัวเลือกเกี่ยวข้องกับค่าใช้จ่ายจำนวนมากซึ่งจะต้องได้รับการประเมินอย่างรอบคอบ

ในขอบเขตที่การเข้าร่วมลดลงอย่างต่อเนื่อง ‘ black-outs’ (เกมท้องถิ่นที่ไม่แสดงทางโทรทัศน์ในตลาดท้องถิ่น) อาจแพร่หลายมากขึ้น ความเสี่ยงนี้ได้รับการบรรเทาลงอย่างมากในระยะเวลาอันใกล้ผ่านสัญญาออกอากาศระยะยาวที่มีผลใช้บังคับจนถึงปี 2564 ฟิทช์ตั้งข้อสังเกตว่าในขณะที่ฤดูกาล 2553

ประสบปัญหาไฟดับจำนวนมากใน 26 เกม ฤดูกาล 2554 ลดลงเหลือ 16 เกม ฟิทช์ยังระบุด้วย เอ็นเอฟแอลและแต่ละทีมยังคงวิเคราะห์ตัวเลือกที่นั่ง ราคา และแผนการตลาดที่สร้างสรรค์อย่างต่อเนื่องเพื่อกระตุ้นให้มีผู้เข้าร่วมมากขึ้น ฟิทช์จะติดตามแนวโน้มการเข้าร่วมอย่างแข็งขันและพยายามอย่างต่อเนื่องเพื่อรักษาและสร้างประสบการณ์แฟน ๆ ที่สนามกีฬา NFL

เอ็นเอฟแอลใช้บันทึกอาวุโสที่ไม่มีหลักประกันเพื่อจัดหาเงินทุนส่วนตัวเพิ่มเติมสำหรับการก่อสร้างสนามฟุตบอลใหม่ผ่านการสนับสนุนโครงการการเงินสนามกีฬา G-3 ของเอ็นเอฟแอล Fitch ตั้งข้อสังเกตว่ามีแนวโน้มว่าจะมีการระดมทุนระดับลีกเพิ่มเติมสำหรับโปรแกรม G-4 เพื่อเป็นทุนส่วนหนึ่งของค่าใช้จ่ายในการพัฒนาสนามกีฬาสำหรับสโมสรที่กำลังดำเนินการสิ่งอำนวยความสะดวกใหม่และ/หรือได้รับการปรับปรุงใหม่ NFL เป็นสมาคมที่ไม่แสวงหาผลกำไรซึ่งมีสมาชิก 32 ทีมและก่อตั้งขึ้นในปี 1920 โดยมี 18 แฟรนไชส์

ดูข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ ‘ www.fitchratings.com ‘ การให้คะแนนข้างต้นถูกร้องขอโดยหรือในนามของผู้ออก ดังนั้น Fitch จึงได้รับการชดเชยสำหรับการให้อันดับเครดิตดังกล่าว

เกณฑ์ที่ใช้บังคับและการวิจัยที่เกี่ยวข้อง:

–‘เกณฑ์การจัดอันดับโครงสร้างพื้นฐานและการเงินโครงการ’ (16 ส.ค. 2554);

–‘เกณฑ์การจัดอันดับสิ่งอำนวยความสะดวกด้านกีฬาของสหรัฐฯ’ (15 ส.ค. 2554)

เกณฑ์ที่ใช้บังคับและงานวิจัยที่เกี่ยวข้อง:

เกณฑ์การจัดอันดับโครงสร้างพื้นฐานและการเงินโครงการ

http://www.fitchratings.com/creditdesk/reports/report_frame.cfm?rpt_id=682867

เกณฑ์การให้คะแนนสิ่งอำนวยความสะดวกด้านกีฬาของสหรัฐอเมริกา US

http://www.fitchratings.com/creditdesk/reports/report_frame.cfm?rpt_id=648556

การจัดอันดับเครดิตของ FITCH ทั้งหมดอยู่ภายใต้ข้อจำกัดและข้อจำกัดบางประการ โปรดอ่านข้อ จำกัด และข้อปฏิเสธความรับผิดชอบเหล่านี้ได้โดยไปที่ลิงก์นี้: HTTP://FITCHRATINGS.COM/UNDERSTANDINGCREDITRATINGS นอกจากนี้ คำจำกัดความของการให้คะแนนและข้อกำหนดการใช้การให้คะแนน

ดังกล่าวมีอยู่ในเว็บไซต์สาธารณะของหน่วยงาน ‘ WWW.FITCHRATINGS.COM ‘ การจัดอันดับที่เผยแพร่ หลักเกณฑ์ และวิธีการมีอยู่จากเว็บไซต์นี้ตลอดเวลา จรรยาบรรณของ FITCH การรักษาความลับ ความขัดแย้งทางผลประโยชน์ ไฟร์วอลล์ในเครือ การปฏิบัติตามข้อกำหนด และนโยบายและขั้นตอนที่เกี่ยวข้องอื่น ๆ นั้นมีให้จากส่วน ‘หลักจรรยาบรรณ’ ของเว็บไซต์นี้

ยาฮู! เป็นบริษัทสื่อที่ขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยี ซึ่งสร้างประสบการณ์ดิจิทัลส่วนบุคคลอย่างลึกซึ้งที่ทำให้ผู้คนกว่าครึ่งพันล้านคนเชื่อมต่อกับสิ่งที่สำคัญที่สุดสำหรับพวกเขา บนอุปกรณ์ต่างๆ และทั่วโลก การผสมผสานระหว่าง Science + Art + Scale ที่เป็นเอกลักษณ์ของ Yahoo! เชื่อมโยงผู้โฆษณากับผู้

บริโภคที่สร้างธุรกิจของตน ยาฮู! มีสำนักงานใหญ่อยู่ที่เมืองซันนีเวล รัฐแคลิฟอร์เนีย สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดเยี่ยมชมห้องข่าวประชาสัมพันธ์ ( pressroom.yahoo.net ) หรือบล็อกของบริษัท Yodel Anecdotal ( yodel.yahoo.com )Marissa Mayer ข้อมูลชีวประวัติ

ล่าสุด Marissa Mayer ดำรงตำแหน่งรองประธานฝ่าย Local, Maps และบริการตำแหน่งที่ Google ซึ่งเธอดูแลการจัดการผลิตภัณฑ์ วิศวกรรม การออกแบบและกลยุทธ์สำหรับชุดผลิตภัณฑ์ในพื้นที่และภูมิศาสตร์ของบริษัท รวมถึง Google Maps, Google Earth, Zagat, Street View และการค้นหาในท้องถิ่นสำหรับเดสก์ท็อปและมือถือ เธอยังดูแลโปรแกรม Google Doodle เพื่อเฉลิมฉลองกิจกรรมพิเศษบนหน้าแรกของ Google ทั่วโลก

ในช่วง 13 ปีที่ Google ของเธอ Marissa ดำรงตำแหน่งมากมาย รวมถึงวิศวกร นักออกแบบ ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ และผู้บริหาร และได้เปิดตัวคุณสมบัติและผลิตภัณฑ์ที่มีชื่อเสียงมากกว่า 100 รายการ เธอมีบทบาทสำคัญในการค้นหาของ Google ซึ่งเป็นผู้นำด้านการจัดการผลิตภัณฑ์มานานกว่า 10 ปี ซึ่ง

เป็นช่วงที่ Google Search เติบโตจากการค้นหาไม่กี่แสนครั้งเป็นการค้นหามากกว่าพันล้านครั้งต่อวัน Marissa เป็นผู้นำในการพัฒนาบริการที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดของ Google ซึ่งรวมถึงการค้นหารูปภาพ หนังสือและผลิตภัณฑ์ แถบเครื่องมือ และ iGoogle และกำหนดผลิตภัณฑ์ที่สำคัญเช่น Google News และ Gmail เธอถูกระบุว่าเป็นนักประดิษฐ์ในสิทธิบัตรหลายฉบับในด้านปัญญาประดิษฐ์และการออกแบบส่วนต่อประสาน

Marissa เข้าร่วมเป็นวิศวกรหญิงคนแรกของบริษัทในปี 2542 มีบทบาทสำคัญในการพัฒนาวัฒนธรรมของ Google ผลงานของเธอรวมถึงการดูแลรูปลักษณ์ของโฮมเพจอันเป็นสัญลักษณ์ของบริษัท และการก่อตั้งโปรแกรม Associate Product Manager ซึ่งว่าจ้างผู้นำในอนาคตของบริษัทกว่า 300 คน และถือเป็นมาตรฐานในอุดมคติของอุตสาหกรรมในการเปลี่ยนผู้สำเร็จการศึกษาด้านวิทยาการคอมพิวเตอร์ใหม่ให้เป็นผู้นำในการบริหาร

ก่อนร่วมงานกับ Google Marissa เคยทำงานที่ห้องปฏิบัติการวิจัยของ UBS ในเมืองซูริก ประเทศสวิตเซอร์แลนด์ และที่ SRI International ในเมือง Menlo Park รัฐแคลิฟอร์เนีย เธอสำเร็จการศึกษาด้วยเกียรตินิยมอันดับ 1 จากมหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ด วิทยาศาสตรบัณฑิต สาขา Symbolic Systems

และ MS สาขาวิทยาการคอมพิวเตอร์ สำหรับทั้งสององศา เธอเชี่ยวชาญด้านปัญญาประดิษฐ์ ขณะอยู่ที่สแตนฟอร์ด เธอสอนการเขียนโปรแกรมคอมพิวเตอร์ให้กับนักเรียนมากกว่า 3,000 คน และได้รับรางวัล Centennial Teaching and Forsythe Awards สำหรับการมีส่วนร่วมในการศึกษาระดับปริญญาตรี ในปี 2008 สถาบันเทคโนโลยีอิลลินอยส์ได้รับปริญญาดุษฎีบัณฑิตกิตติมศักดิ์ด้านวิศวกรรมศาสตร์

เธอได้รับรางวัล Matrix Award จาก New York Women in Communications ในฐานะ Young Global Leader จาก World Economic Forum และ “Woman of the Year” จากนิตยสาร Glamour เป็นเวลาสี่ปีติดต่อกันที่ Fortune เสนอชื่อให้เธอเป็นหนึ่งใน 50 ผู้หญิงที่มีอำนาจมากที่สุดในธุรกิจ รวมทั้งเมื่ออายุ 33 ปี เธอเป็นผู้หญิงที่อายุน้อยที่สุดที่เคยรวมอยู่ในรายชื่อ

Marissa ดำรงตำแหน่งคณะกรรมการบริหารของ Wal-Mart Stores, Inc. นอกจากนี้ เธอยังอยู่ในคณะกรรมการไม่แสวงหาผลกำไรหลายแห่ง เช่น พิพิธภัณฑ์ศิลปะสมัยใหม่ซานฟรานซิสโก บัลเลต์ซานฟรานซิสโก และนิวยอร์กซิตี้บัลเลต์

ยาฮู! เป็นเครื่องหมายการค้าและ/หรือเครื่องหมายการค้าจดทะเบียนของ Yahoo! Inc. ชื่ออื่นๆ ทั้งหมดเป็นเครื่องหมายการค้าและ/หรือเครื่องหมายการค้าจดทะเบียนของเจ้าของที่เกี่ยวข้องข่าวประชาสัมพันธ์นี้มีข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าตามความหมายของมาตรา 27A ของกฎหมายหลักทรัพย์ปี 1933 ซึ่งแก้ไข

เพิ่มเติม และมาตรา 21E ของพระราชบัญญัติหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ปี 1934 ซึ่งแก้ไขเพิ่มเติม แถลงการณ์ที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าในที่นี้มีความเสี่ยงและความไม่แน่นอนที่อาจทำให้ผลลัพธ์ที่แท้จริงแตกต่างไปอย่างมากจากที่สะท้อนให้เห็นในแถลงการณ์ที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้า Sify ไม่มีหน้าที่ในการปรับปรุงข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าใดๆ

สำหรับการอภิปรายเกี่ยวกับความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจของ Sify โปรดดูการสนทนาภายใต้หัวข้อ “ปัจจัยเสี่ยง” ในรายงานประจำปีของบริษัทในแบบฟอร์ม 20-F สำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2554 ซึ่งยื่นต่อหลักทรัพย์ของสหรัฐอเมริกา และ Exchange Commission และสามารถเข้าถึงได้โดยการเข้าถึงฐานข้อมูลที่ดูแลโดย SEC ที่www.sec.govและรายงานอื่นๆ ของ Sify ที่ยื่นต่อ SEC

ติดต่Sify Technologies LimiteMr. Praveen KrishInvestor Relations & Corporate Communication+91 44 22540777 (ต่อ 2055)
praveen.krishna@sifycorp.cooGrayling Investor RelationsMs. Truc Nguyen (ต่อ 418Mr. Christopher Chu (ต่อ 426+1-646-284-940truc.nguyen@grayling.comchristopher.chu@grayling.com

Digital Domain Media Group จ้างอดีตผู้บริหารของ St. Louis Cardinals เพื่อขับเคลื่อนความพยายามด้าน Visual Entertainment สำหรับทีมกีฬาและสถานที่

25 กรกฎาคม 2555 07:45 น. Eastern Daylight Time
พอร์ต เซนต์. ลูซี, ฟลอริดา–( บิสิเนส ไวร์ )–28 ก.ค. Digital Domain Media Group (NYSE: DDMG) ประกาศว่า Tim Hanser อดีตผู้บริหารขององค์กร St. Louis Cardinals ได้เข้าร่วมกับบริษัทเพื่อเป็นผู้นำในการนำความเชี่ยวชาญใน การผลิตดิจิทัลระดับไฮเอนด์ให้กับทีมกีฬาและสถานที่

“ภูมิหลังของทิม – การได้ให้บริการทั้งองค์กรกีฬาในเมเจอร์ลีกและธุรกิจที่ตอบสนองความต้องการของแฟน ๆ สำหรับผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องกับทีม – เป็นการผสมผสานที่ลงตัวสำหรับเราในขณะที่เราสร้างทรัพย์สินที่เกี่ยวข้องกับกีฬาที่สามารถนำไปในสถานที่และทั่ว หลากหลายแพลตฟอร์มสื่อ”

ทวีตนี้Hanser ใช้เวลา 12 ปีกับองค์กร St. Louis Cardinals โดยเป็นส่วนหนึ่งของทีมผู้บริหารหลังจากการซื้อทีมในปี 1996 โดยกลุ่มนักลงทุน ซึ่งรวมถึงพ่อของ Hanser รองประธาน และผู้อำนวยการ Frederick O. Hanser ระหว่างที่เขาดำรงตำแหน่งกับทีม ทิม แฮนเซอร์ดำรงตำแหน่งผู้นำในการ

บริหารเบสบอล การสอดแนมระดับนานาชาติ การเผยแพร่ต่อชุมชน และการพัฒนาสนามเบสบอลใจกลางเมืองแห่งใหม่ของพระคาร์ดินัล เขาร่วมงานกับ DDMG จากบริษัทเครื่องแต่งกาย A&E Group ซึ่งในฐานะประธาน เขาได้ดูแลการเปิดตัวแบรนด์เสื้อเชิ้ตภาพถ่ายจริงระดับนานาชาติที่ได้รับอนุญาตจาก NBA, MLB และ NHL ที่จำหน่ายทั่วประเทศ Hanser เริ่มอาชีพการงานของเขาในฐานะนักวิจัยของ Jack Danforth วุฒิสมาชิกรัฐมิสซูรีในวอชิงตัน ดี.ซี.

Hanser จะเป็นผู้นำทางธุรกิจและความคิดริเริ่มเชิงกลยุทธ์ที่ใช้ประโยชน์จากทีมสร้างสรรค์และเทคโนโลยีที่สตูดิโอฟลอริดาของ DDMG เพื่อให้ทีมกีฬาและสถานที่สร้างประสบการณ์ที่ตื่นเต้นเร้าใจแฟน ๆ ยกย่องมรดกของทีมและผู้เล่นที่โดดเด่นในรูปแบบใหม่ ๆ และนำความบันเทิงด้านกีฬาในสถานที่ ระดับถัดไป. ผลงานชิ้นแรกของบริษัทที่เกิดจากความพยายามนี้ ซึ่งสร้างขึ้นสำหรับ New York Mets กำลังแสดงอยู่ที่ Citi Field ในนิวยอร์กและบน MLB.com ดูได้ที่นี่: http://www.ddmg.co/sports_venues

John Textor ซีอีโอและประธานของ DDMG กล่าวว่า “ภูมิหลังของ Tim – การได้ให้บริการทั้งองค์กรกีฬาในเมเจอร์ลีกและธุรกิจที่ตอบสนองความต้องการของแฟน ๆ สำหรับผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องกับทีม – เป็นการผสมผสานที่ลงตัวสำหรับเราในขณะที่เราสร้างทรัพย์สินที่เกี่ยวข้องกับกีฬาที่สามารถ ถูกนำไปยังสถานที่และผ่านแพลตฟอร์มสื่อที่หลากหลาย”

Hanser ตั้งข้อสังเกตว่า “Digital Domain เป็นบริษัทที่มีชื่อเสียงซึ่งมีภาพภาพยนตร์และโฆษณาที่น่าตื่นตาตื่นใจที่สุดในโลกบางส่วนที่ออกมาจากสตูดิโอ เป็นบัตรโทรศัพท์ที่ยอดเยี่ยมที่จะนำไปใช้กับทีมกีฬาและสถานที่ที่ต้องการมอบสิ่งใหม่ ๆ ให้กับแฟน ๆ เพื่อสร้างแรงบันดาลใจและสร้างความบันเทิงให้กับพวกเขา ฉันตื่นเต้นที่ได้เป็นส่วนหนึ่งของการนำความเชี่ยวชาญนี้มาสู่อาณาจักรที่ฉันเห็นโอกาสมากมาย”เกี่ยวกับ Digital Domain Media GroupActuate เปิดตัว Dash for Gold
Dash for Gold มีแดชบอร์ดที่ใช้งานง่ายเพื่อวิเคราะห์จำนวนเหรียญในอดีตและปัจจุบัน เพื่อให้ทุกคนสามารถคาดการณ์ผลลัพธ์ได้

25 กรกฎาคม 2555 07:00 น. เวลาออมแสงตะวันออก
ซาน มาเทโอ แคลิฟอร์เนีย–( BUSINESS WIRE )–22 ส.ค. 2559 Actuate Corporation (NASDAQ: BIRT) ผู้อยู่เบื้องหลังBIRT ® และผู้นำด้านBusiness Intelligenceแบบโอเพ่นซอร์ส(BI) ได้ประกาศในวันนี้ว่าบริษัทได้ร่วมมือกับพันธมิตร Actuate Big Data, KXENผู้ให้บริการชั้นนำด้านการวิเคราะห์เชิงคาดการณ์สำหรับผู้ใช้ทางธุรกิจ เพื่อพัฒนา ” Dash for Gold ” Dash for Gold เป็นแอปแบบโต้ตอบฟรีที่มีแดชบอร์ดที่กำหนดไว้ล่วงหน้า และยังให้ผู้ใช้ทำการวิเคราะห์ของตนเองได้

ทุกคนสามารถใช้ Dash for Gold เพื่อวิเคราะห์ผลการแข่งขันตั้งแต่ปี 1900 เทียบกับสถิติโลก 52 ปี เพื่อตั้งสมมติฐานว่าสถิติใดเป็นตัวกำหนดความสำเร็จของเหรียญ Dash for Gold ซึ่งครอบคลุมประวัติศาสตร์กีฬาสำหรับทุกประเทศที่แข่งขันกัน มีให้บริการเป็นแอปบนอุปกรณ์เคลื่อนที่ โดยมีเวอร์ชันเบราว์เซอร์ที่ครอบคลุมในภาษาอังกฤษ ฝรั่งเศส เยอรมัน และจีนตัวย่อ

ผู้ที่ใช้ Dash for Gold จะสามารถวิเคราะห์ชุดข้อมูลขนาดใหญ่ ผ่านอินเทอร์เฟซผู้ใช้ที่ใช้งานง่าย และยังมีความสามารถในการแชร์และเผยแพร่สิ่งที่ค้นพบ ไม่จำเป็นต้องมีประสบการณ์ด้านการวิเคราะห์มาก่อนเพื่อค้นหาคำตอบสำหรับคำถาม เช่น

ประเทศใดได้รับเหรียญรางวัลมากที่สุดในกีฬาที่คุณชื่นชอบ?
ประเทศเจ้าภาพมีความได้เปรียบในสนามเหย้าหรือไม่?
ประเทศของคุณส่งชายหรือหญิงที่ดีกว่าไปแข่งขันกีฬาระดับโลกครั้งสำคัญหรือไม่?
การบริโภคไวน์ต่อหัวส่งผลต่อผู้ที่ยืนบนแท่นหรือไม่?
BIRT Dash for Gold Challenge: เข้าร่วมกับนักกีฬาและแข่งขัน

BIRT Dash for Goldเป็นการแข่งขันที่เปิดให้กับผู้ใช้ Dash for Gold ที่ลงทะเบียน ตั้งแต่วันที่ 27 กรกฎาคม ทุกคนจะมีโอกาสสร้างแดชบอร์ดแบบอินเทอร์แอคทีฟของตนเองเพื่อเปิดเผยแนวโน้มและข้อเท็จจริงสนุกๆ เกี่ยวกับการแข่งขันกีฬาชั้นนำของโลกโดยการเปรียบเทียบตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจ ภูมิอากาศ ประวัติศาสตร์ และอื่นๆ กับข้อมูลกีฬา ด้วยแกดเจ็ตสไตล์ Google แบบลากแล้ววาง ผู้ใช้จะสามารถค้นพบความสัมพันธ์ที่ซ่อนอยู่และเปิดเผยข้อมูลที่น่าตื่นเต้นเกี่ยวกับประเทศโปรดและการแข่งขันกีฬา ผู้ใช้สามารถลงทะเบียนและส่งแดชบอร์ดเข้าร่วมการแข่งขันและแดชบอร์ดจะถูกเผยแพร่สู่ชุมชนเพื่อให้ทุกคนได้เห็น ผู้ตัดสินจะประเมินและเลือกแดชบอร์ดสี่อันดับแรก และแต่ละคนจะได้รับรางวัล Apple iPad รุ่น 32GB ที่มี WiFi ดูกฎการแข่งขันเพื่อดูรายละเอียด การลงทะเบียน ช่วยให้มั่นใจว่าผู้ใช้จะได้รับการอัปเดตล่าสุดและประกาศการแข่งขันDash for Gold – เบื้องหลัง

Dash for Gold แสดงพลังของแดชบอร์ด – ไม่ว่าผู้ใช้จะมีทักษะระดับใดก็ตาม – และสร้างขึ้นโดยใช้ ActuateOne สำหรับการ “รู้หรือไม่” แท็บของแอปพลิเคชัน Actuate ใช้InfiniteInsight™ ของ KXENเพื่อนำเสนอวิธีใหม่ในการวิเคราะห์ข้อมูลการแข่งขันควบคู่ไปกับชุดข้อมูลอื่นๆ เพื่อค้นหาข้อเท็จจริงที่น่าทึ่งและใหม่ทั้งหมด และเพื่อคาดการณ์ว่าทีมใดจะชนะเหรียญรางวัล

Dash for Gold พิสูจน์ให้เห็นว่ามันง่ายเพียงใดที่ทุกคนจะใช้ สร้าง และแชร์แดชบอร์ดของตนเอง ข้อเท็จจริงและตัวเลขในแอปพลิเคชันเอง:

แพลตฟอร์ม SaaS บนคลาวด์จริง: Dash for Gold โฮสต์บนแพลตฟอร์ม SaaS เชิงพาณิชย์ของ Actuate BIRT onDemand ผู้ใช้สามารถใช้ BIRT onDemand เพื่อแชร์การวิเคราะห์ และทำให้ทุกคนในและนอกไฟร์วอลล์สามารถเข้าถึงรายงาน แดชบอร์ด และแอปได้
แอปพลิเคชันที่ใช้งานจริง:เช่นเดียวกับแอปพลิเคชันสำหรับผู้บริโภคทั่วไป ผู้ใช้ลงทะเบียนและเข้าถึงบัญชี Dash for Gold ของตนเองด้วยข้อมูลรับรองผู้ใช้ การกำหนดค่าแดชบอร์ดเริ่มต้น เนื้อหาแบบโต้ตอบ การเผยแพร่เอกสาร และการแชร์แคนวาส ทำให้ได้รับประสบการณ์การทำงานอย่างเต็มที่กับ BIRT
มือถือ:สามารถติดตามผลกิจกรรมทั้งหมดผ่าน URL แบบง่าย ทำให้ข้อมูลสำคัญพร้อมให้คุณใช้งานได้ทุกที่ทุกเวลา
การวิเคราะห์จริง:ในลักษณะเดียวกับที่ผู้ใช้ทางธุรกิจวิเคราะห์ผลลัพธ์ของแคมเปญการตลาดล่าสุดโดยดูจากตัวแปรมากมายทั่วภูมิภาค ผู้ใช้ Dash for Gold ทุกระดับทักษะสามารถเชื่อมโยงประเทศที่ชนะเหรียญในสาขาวิชาต่างๆ และกับตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจทั่วโลก เพื่อทำความเข้าใจความสัมพันธ์ที่ซับซ้อนที่ส่งผลต่อผลลัพธ์ของการแข่งขันระดับโลก
สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยว Dash สำหรับการเยี่ยมชมทองhttp://www.dashforgold.com/faqActuate – ผู้อยู่เบื้องหลัง BIRT

Actuate ก่อตั้งและร่วมเป็นผู้นำโครงการโอเพ่นซอร์ส Eclipse BIRT ActuateOne ®เป็นชุดผลิตภัณฑ์แบบครบวงจรสำหรับการพัฒนาและปรับใช้แอปพลิเคชันBusiness Intelligenceและ Performance Analytics ที่ใช้ BIRT อย่างรวดเร็ว แอปพลิเคชันที่สร้างด้วย ActuateOne มอบประสบการณ์ผู้ใช้หนึ่งคนโดยไม่คำนึงถึงระดับงานหรือทักษะ ได้รับการสนับสนุนโดยเซิร์ฟเวอร์เดียวสำหรับการปรับใช้ใดๆ รวมถึงระบบคลาวด์ และสร้างขึ้นด้วยการออกแบบ BIRT เดียวที่สามารถเข้าถึงและรวมแหล่งข้อมูลใดๆ – รวมถึงสตรีมการพิมพ์ที่มีปริมาณมาก ActuateOne เพิ่มที่อุดมไปด้วยภาพแสดงข้อมูลรวมทั้งการติดต่อสื่อสาร, แดชบอร์ด , การวิเคราะห์ความสามารถในการวิเคราะห์ประสิทธิภาพและตัวเลือกการปรับใช้กับเว็บและแอปพลิเคชัน BIRT บนมือถือ ช่วยให้องค์กรสามารถขับเคลื่อนรายได้ผ่านความพึงพอใจของลูกค้าที่สูงขึ้นและประสิทธิภาพการดำเนินงานที่ดีขึ้น

Actuate มีลูกค้ามากกว่า 5,000 รายทั่วโลกในด้านธุรกิจที่หลากหลาย รวมถึงบริการทางการเงินและภาครัฐ Actuate ก่อตั้งขึ้นในปี 2536 มีสำนักงานใหญ่ในเมืองซานมาเทโอ รัฐแคลิฟอร์เนีย และมีสำนักงานอยู่ทั่วโลก Actuate แสดงอยู่ใน NASDAQ ภายใต้สัญลักษณ์ BIRT สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดเยี่ยมชมเว็บไซต์ของบริษัทที่www.actuate.com หรือเยี่ยมชมชุมชน BIRT ที่www.birt-exchange.comเกี่ยวกับKXEN

KXEN กำลังปฏิวัติวิธีที่บริษัทต่างๆ ใช้การวิเคราะห์เชิงคาดการณ์เพื่อตัดสินใจได้ดีขึ้นเกี่ยวกับข้อมูลขนาดใหญ่ระดับเพตะไบต์ ด้วยนวัตกรรมที่ได้รับการจดสิทธิบัตรInfiniteInsight™ซึ่งเป็นผลิตภัณฑ์เรือธงของบริษัท ได้ส่งมอบคำสั่งการปรับปรุงที่สำคัญในด้านความเร็วและความคล่องตัวเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพทุกขั้นตอนในวงจรชีวิตของลูกค้า– รวมถึงการได้มา การขายต่อเนื่อง การเพิ่มยอดขาย การรักษาลูกค้า และกิจกรรมที่ดีที่สุดต่อไป พิสูจน์แล้วด้วยการปรับใช้มากกว่า 400 รายการในบริษัทต่างๆ เช่น AAA, Allegro, Bank of America, Barclays, Belgacom, CBS Interactive, ING Direct, Lowe’s, Meredith Corporation, Mobilink, Overstock.com, PT XL Axiata, RealNetworks, Rhapsody, Rockwell, Rogers, Sears, Shutterfly, Stage Stores, US Cellular และ Vodafone โซลูชั่น KXEN มอบพลังการทำนายและข้อมูลเชิงลึกที่ไม่มีที่สิ้นสุด™ KXEN มีสำนักงานใหญ่ในซานฟรานซิสโก แคลิฟอร์เนีย และมีสำนักงานสาขาในสหรัฐอเมริกา ปารีส ลอนดอน และกรุงเทพฯ

ลิขสิทธิ์ © 2012 Actuate Corporation สงวนลิขสิทธิ์. Actuate, Xenos, ActuateOne และโลโก้ Actuate เป็นเครื่องหมายการค้าจดทะเบียนของ Actuate Corporation และ/หรือบริษัทในเครือในสหรัฐอเมริกาและบางประเทศ แบรนด์ ชื่อ หรือเครื่องหมายการค้าอื่นๆ ทั้งหมดที่กล่าวถึงอาจเป็นเครื่องหมายการค้าของเจ้าของที่เกี่ยวข้อง การใช้คำว่า “หุ้นส่วน” หรือ “หุ้นส่วน” ไม่ได้หมายความถึงความสัมพันธ์ที่เป็นหุ้นส่วนทางกฎหมายระหว่าง Actuate กับบริษัทอื่น Actuate ไม่รับผิดชอบไม่ว่าโดยนัยหรืออย่างอื่น สำหรับการทำงานของปลั๊กอินที่อธิบายไว้ในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้

Digital Domain Media Group (DDMG: NYSE) ใช้ประโยชน์จากความเชี่ยวชาญด้านภาพดิจิทัล (VFX) และแอนิเมชั่นที่สร้างด้วยคอมพิวเตอร์ (CG) ในกลุ่มธุรกิจที่มีความสัมพันธ์กัน รากฐานของมันคือ Digital Domain Productions (DDPI) ซึ่งเป็นบริษัทโปรดักชั่นดิจิทัลที่ได้รับรางวัลซึ่งก่อตั้งขึ้นในปี

1993 ผู้ให้บริการภาพชั้นนำรายนี้ได้มีส่วนร่วมในภาพยนตร์หลักมากกว่า 90 เรื่อง รวมถึงไททานิค, ซีรีส์ Transformers, Pirates of the Caribbean: At World’s End และ TRON: Legacy โฆษณานับร้อย และเพิ่งสร้างภาพเสมือนจริงของแร็ปเปอร์ Tupac Shakur สำหรับการแสดงของ

Dr. Dre ที่งาน Coachella Valley Music Festival Mothership บริษัทในเครือ DDPI มุ่งเน้นการสร้างโฆษณา ความบันเทิง และเนื้อหาแบรนด์ตั้งแต่แนวคิดจนถึงความสมบูรณ์ ข้ามแพลตฟอร์มสื่อต่างๆ DDMG ผลงานและพนักงานของบริษัทได้รับรางวัลมากมาย ซึ่งรวมถึงรางวัลจาก Academy of

Motion Picture Arts and Sciences 7 รางวัล บริษัท กำลังสร้างความสำเร็จใน VFX เพื่อเข้าร่วมในฐานะผู้อำนวยการสร้างร่วมในโปรดักชั่นสำคัญ ๆ และขณะนี้กำลังร่วมผลิตภาพยนตร์แอ็คชั่นไซไฟเรื่อง Live-Action ที่กำลังจะมาถึง Ender’s Game รวมถึงการเลียนแบบเสมือนจริงของ Elvis

Presley ที่จะร่วมกัน เป็นเจ้าของโดย CORE Media Group และ DDMG DDMG ยังแปลงภาพสองมิติ (2D) เป็นภาพสามมิติ (3D) และถือสิทธิบัตรสำคัญในด้านนี้ นอกจากนี้ บริษัทยังใช้ความเชี่ยวชาญด้าน CG ในการผลิตภาพยนตร์แอนิเมชั่นที่เป็นต้นฉบับและเหมาะสำหรับครอบครัวที่ Tradition Studios

ซึ่งเป็นบริษัทในเครือ หนังเรื่องแรก The Legend of Tembo อยู่ในขั้นตอนก่อนการผลิต และอีกสองคุณสมบัติอยู่ในระหว่างการพัฒนา Digital Domain Institute ซึ่งเป็นบริษัทย่อยด้านการศึกษาของบริษัท กำหนดมาตรฐานใหม่ในการศึกษาสื่อดิจิทัลผ่านความร่วมมือระหว่างภาครัฐและเอกชนที่บุกเบิกกับ

วิทยาลัยศิล รอยัลสล็อตออนไลน์ ปะภาพยนตร์แห่งรัฐฟลอริดา DDMG กำลังขยายขอบเขตทั่วโลกด้วยวิชวลเอฟเฟกต์และแอนิเมชั่นคุณภาพสูงสุดด้วยต้นทุนที่ต่ำที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ผ่านพันธมิตรระดับโลกในอินเดียและจีน บริษัทมีสตูดิโอในลอสแองเจลิส ซานฟรานซิสโก ฟลอริดา และแวนคูเวอร์ และปัจจุบันกำลังก่อตั้งสตูดิโอในกรุง

ปักกิ่งและอาบูดาบี กำหนดมาตรฐานใหม่ในการศึกษาสื่อดิจิทัลผ่านความร่วมมือระหว่างภาครัฐและเอกชนที่บุกเบิกกับวิทยาลัยศิลปะภาพยนตร์แห่งรัฐฟลอริดา DDMG กำลังขยายขอบเขตทั่วโลกด้วยวิชวลเอฟเฟกต์และแอนิเมชั่นคุณภาพสูงสุดด้วยต้นทุนที่ต่ำที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ผ่านพันธมิตรระดับโลกในอินเดียและจีน

บริษัทมีสตูดิโอในลอสแองเจลิส ซานฟรานซิสโก ฟลอริดา และแวนคูเวอร์ และปัจจุบันกำลังก่อตั้งสตูดิโอในกรุงปักกิ่งและอาบูดาบี กำหนดมาตรฐานใหม่ในการศึกษาสื่อดิจิทัลผ่านความร่วมมือระหว่างภาครัฐและเอกชนที่บุกเบิกกับวิทยาลัยศิลปะภาพยนตร์แห่งรัฐฟลอริดา DDMG กำลังขยายขอบเขตทั่วโลกด้วยวิชวล

เอฟเฟกต์และแอนิเมชั่นคุณภาพสูงสุดด้วยต้นทุนที่ต่ำที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ผ่านพันธมิตรระดับโลกในอินเดียและจีน บริษัทมีสตูดิโอในลอสแองเจลิส ซานฟรานซิสโก ฟลอริดา และแวนคูเวอร์ สมัครเล่นหัวก้อย รอยัลสล็อตออนไลน์ และปัจจุบันกำลังก่อตั้งสตูดิโอในกรุงปักกิ่งและอาบูดาบีhttp://www.ddmg.co