สมัครเล่นคาสิโน เสือมังกรคาสิโน จีคลับคาสิโน เว็บรอยัลคาสิโน เนื่องจากผู้ประกอบการรายใหญ่ส่วนใหญ่รายงานตัวเลขไตรมาสแรก ประเด็นหลักประการหนึ่งที่ออกมาจากงบการเงินคือก๊อกการตลาดจะถูกปิดหรือตัดทอนลงอย่างมากในปี 2566 และหากทุกอย่างเป็นไปตามนั้น วางแผนตราบเท่าที่พวกเขาสามารถทำให้พวกเขาไม่สตรีมได้

เหตุผลง่ายๆ งบประมาณการตลาดและการโฆษณาเป็นตัวแทนของผู้ประกอบการต้นทุนโดยตรงรายใหญ่ที่สุดรายเดียวที่เกิดขึ้นเมื่อพวกเขากำลังสรรหาผู้เล่น การใช้จ่ายส่งเสริมการขายและโบนัสยังกินเข้าไปในรายได้ของพวกเขา แต่อย่างน้อยส่วนหนึ่งสามารถชดใช้ผ่านการเดิมพันและในระยะยาว ทีมบริการลูกค้าจะเพิ่มมูลค่าอายุการใช้งานของผู้เล่นให้สูงสุด

สัดส่วนหลักของการตลาด ความจริงที่ว่าผู้ประกอบการหลายรายระบุไว้อย่างชัดเจนว่าพวกเขาจะตัดช่องทางการตลาดออกไปนั้นน่าทึ่งสำหรับข้อเท็จจริงง่ายๆ ที่ว่าการตลาดในหลาย ๆ ด้านเป็นส่วนสำคัญของอุตสาหกรรมการพนันออนไลน์ นี่คือวิธีที่ผู้ให้บริการยกระดับการรับรู้ถึงแบรนด์ของตนและสามารถดึงดูดผู้เล่นใหม่ให้สมัครและเปิดบัญชีได้

ความแตกต่างประการหนึ่งของการโต้แย้งดังกล่าวอาจเป็นได้ว่าผู้ปฏิบัติงานสามารถยกระดับชื่อเสียงของแบรนด์ของตนผ่านเนื้อหาภายในองค์กรที่อาจแปลกตา ตลก และที่สำคัญ ราคาถูกกว่าแคมเปญโฆษณามูลค่าหลายล้านดอลลาร์ใดๆ มากมาย เนื้อหานี้สามารถสร้างขึ้นเพื่อสร้างความขัดแย้ง ดึงดูดสายตา และ/หรือดึงดูดการรายงานข่าวที่ไม่พอใจ

บริษัทการพนันจำนวนหนึ่งตะลุยกลยุทธ์ดังกล่าว เป็นเวลาหลายปีแล้วที่ Paddy Power แบรนด์การพนันในสหราชอาณาจักรของ Flutter Entertainment ได้ผลิตเนื้อหาที่สามารถตลกขบขัน ฉลาด และก่อให้เกิดความขัดแย้งได้ แต่เช่นเดียวกับบริษัทอื่นๆ ที่ต้องการการมองเห็น ไม่ว่าจะสมัครใจหรือไม่ก็ตาม เนื้อหานั้นบางครั้งก็หยาบคายหรือหยาบคายต่อนักกีฬา โค้ช หรือแฟนบอลมืออาชีพ

สำหรับการพูดคุยเรื่องการลดการใช้จ่ายด้านการโฆษณา ในสหรัฐอเมริกา สิ่งนี้นำไปใช้กับบริษัทที่ไล่ล่า FanDuel และ DraftKings ซึ่งเป็นผู้นำตลาดทั้งสองเป็นหลัก ในความเป็นจริงการครอบงำและความสามารถในการ ‘โน้มตัว’ ของอดีตเป็นเช่นนั้นเมื่อใดก็ตามที่คู่แข่งส่งสัญญาณวางแผนที่จะลดงบประมาณโฆษณาและการตลาดใคร ๆ ก็สามารถโต้แย้งได้ว่ามันใช้กับผู้ที่ไล่ตาม FanDuel ล้วนๆ

เรื่องราวของเทป ไม่ว่าในกรณีใด การมุ่งเน้นที่เพิ่มขึ้นไปที่ต้นทุนเหล่านี้เป็นเพราะความสามารถในการทำกำไร EBITDA หรืออย่างน้อยสถานะจุดคุ้มทุนจะต้องบรรลุในระยะเวลาอันใกล้นี้

ดังที่ Tom Reeg ซีอีโอของ Caesars Entertainment ระบุไว้ในรายงานไตรมาสแรกของกลุ่มโดยมีรายได้ดิจิทัลอยู่ที่ 238 ล้านดอลลาร์ เทียบกับรายรับติดลบที่ 53 ล้านดอลลาร์ และการสูญเสีย EBITDA ที่ลดลงเพียง 4 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 500 ล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว “หัวหน้า ตัวขับเคลื่อน” สำหรับตัวเลขที่ดีขึ้นเหล่านั้นคือการลดลงในด้านการตลาดและการส่งเสริมการขาย ซึ่งเขากล่าวว่า “ต่ำกว่าคู่แข่งอย่างมาก”

สำหรับ Penn Entertainment ความสูญเสียจากแผนกอินเทอร์แอคทีฟก็น้อยมากเช่นกันที่ 6 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสแรกโดยมีรายได้อยู่ที่ 234 ล้านดอลลาร์ CEO Jay Snowden ชี้ไปที่การเปิดตัวแพลตฟอร์มที่เป็นกรรมสิทธิ์ของกลุ่มในออนแทรีโอด้วย theScore Bet และความเป็นผู้นำที่ได้สันนิษฐานไว้ที่นั่นนับตั้งแต่จังหวัดควบคุมเมื่อกว่า 12 เดือนที่ผ่านมา

อย่างไรก็ตาม สำหรับการพูดคุยที่สนุกสนานทั้งหมด ก็ควรจำไว้ว่าเพนน์ใช้เงิน 2 พันล้านดอลลาร์เพื่อซื้อกลุ่มScore Media and Gaming ในปี 2564 ในขณะที่ส่วนแบ่งการตลาดของแบรนด์การพนันกีฬาออนไลน์ของสหรัฐอเมริกา Barstool ยังคงลดลงอย่างต่อเนื่อง

เมื่อดูตัวอย่างผลลัพธ์ของ Penn นักวิเคราะห์จาก Roth MKM กล่าวว่าไตรมาสแรกของ Barstool “ในตลาดสำคัญๆ เกือบครึ่งหนึ่ง” จากระดับเมื่อสองปีที่แล้ว และ “เรายังไม่เชื่อว่า Penn เต็มใจที่จะรับระดับการลงทุนที่จำเป็นสำหรับการรับเอาสหรัฐฯ ที่มีความหมาย ส่วนแบ่งการตลาด”. กล่าวอีกนัยหนึ่ง เพนน์ไม่เต็มใจที่จะใช้จ่ายด้านการตลาดเพื่อให้ได้ส่วนแบ่งการตลาด

นักวิเคราะห์กล่าวเสริมว่า “แทนที่จะนั่งบนสินทรัพย์ Barstool/Score ที่มีมูลค่าสูง เราเชื่อว่าในที่สุดฝ่ายบริหารจะหันมาใช้ทางเลือกเชิงกลยุทธ์” และธุรกรรมอาจให้ความสำคัญกับ “กลุ่มดิจิทัลของ Penn ที่ 3.3 พันล้านดอลลาร์”

สำหรับเพนน์ มีภาวะแทรกซ้อนเพิ่มเติมที่มาจากการเป็นเจ้าของบริษัทสื่อ/หนังสือที่ดึงดูดคนรุ่นมิลเลนเนียล เช่น บาร์สตูล การโต้เถียงและเรื่องอื้อฉาวที่จบลงด้วยการที่กลุ่มไล่เจ้าภาพและผู้มีอิทธิพล Ben Mintzเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว ตามมาด้วย ปฏิกิริยา ของผู้ก่อตั้ง Dave Portnoyต่อกลุ่มนี้ ทำให้กลุ่มมองเห็นได้ ชัดเจนมาก “แต่ไม่ใช่บริษัทแม่ประเภทที่ Penn ต้องการ” กล่าว ทีมรอธ เอ็มเคเอ็ม จากมุมมองทางธุรกิจ ไม่น่าจะกระตุ้นให้ผู้บริโภคสมัครเปิดบัญชีที่ Barstool

นอกจากนี้ หากหน่วยดิจิทัลมีมูลค่า 3.3 พันล้านดอลลาร์จริง ๆ ก็ทำให้เกิดคำถามว่าใครจะยอมจ่ายเงินมากขนาดนั้นเพื่อซื้อส่วนแบ่งตลาดที่ยังต่ำในสหรัฐอเมริกา

บริษัทอีกแห่งหนึ่งที่ดำเนินการเกี่ยวกับการใช้จ่ายด้านการตลาดคือRush Street Interactiveเนื่องจากการสูญเสีย EBITDA ในไตรมาสแรกเพิ่มขึ้น 80% เป็น -9 ล้านดอลลาร์ เนื่องจากการใช้จ่ายด้านการโฆษณาและการส่งเสริมการขายลดลง 26%

ระดับรายได้ที่แตกต่างกัน แต่สำหรับบริษัทเหล่านั้นทั้งหมด โดยเฉพาะอย่างยิ่ง Caesars และ Penn ในฐานะบริษัทขนาดใหญ่ที่มุ่งเป้าไปที่ส่วนแบ่งที่สำคัญในสหรัฐอเมริกา การใช้จ่ายด้านการโฆษณาที่ลดลงย่อมหมายถึงการลงชื่อสมัครใช้ การเปิดบัญชี การเปิดรับ หรือการรับรู้ถึงแบรนด์น้อยลงอย่างแน่นอน และจะทำให้พวกเขาต้องเสียเหงื่อจากผู้เล่นที่มีอยู่ .

นอกจากนี้ยังควรจำไว้ว่าผู้นำตลาด Flutter ซึ่งเป็นผู้ปกครองของ FanDuel ทำรายได้ 2.4 พันล้านปอนด์ในไตรมาสที่ 1 โดยมีเกือบครึ่งหนึ่งของยอดรวม 908 ล้านปอนด์ ซึ่งมาจากสหรัฐอเมริกา แม้แต่ DraftKings อันดับสองที่ 770 ล้านดอลลาร์ก็ยังห่างไกลจาก Penn และ Caesars อยู่บ้าง มาถึงรายรับและกำลังก้าวหน้าใน iCasinoแม้ว่าจะมีขาดทุน 211 ล้านดอลลาร์ ในขณะที่รายรับจากเกมสุทธิของ BetMGM อยู่ที่ 470 ล้านดอลลาร์ และขาดทุนอยู่ที่ 82 ล้านดอลลาร์

สำหรับการพูดคุยเรื่องการปิดก๊อกและค่าใช้จ่ายที่กำลังจับตามอง หากไม่มีการตลาด มีเพียงผู้ดำเนินการจำนวนมากเท่านั้นที่สามารถทำได้เพื่อรับสมัครผู้เล่นและรักษารายได้เอาไว้ นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมจึงเป็นเรื่องที่น่าสนใจที่จะเห็นว่าผู้ให้บริการรายใดที่ปิดก๊อกการตลาดเหล่านั้นจะประสบความสำเร็จในการทำให้ฐานผู้เล่นของพวกเขาเหงื่อออก หรืออย่างที่พวกเขาพูดในการพูดขององค์กร การเพิ่มมูลค่าอายุการใช้งานของผู้เล่นให้สูงสุด

สิ่งต่าง ๆ สามารถพัฒนาได้เร็วกว่าที่คิดไว้มาก เมื่อ BetFanatics รออยู่ในปีกและความก้าวหน้าที่ยั่งยืนจาก Bet365 สงครามการตลาดอาจเริ่มต้นใหม่เร็วกว่าที่ใครคิด

การโต้เถียงส่งผลกระทบต่อการแข่งขัน Kentucky Derby อีกครั้ง โดยมีม้าเจ็ดตัวเสียชีวิตที่ Churchill Downs ในการวิ่งที่น่าเกลียดจนถึงการแข่งขัน Run for the Roses ครั้งที่ 149

เมื่อถึงวันแข่งขัน ผู้ฝึกสอน Saffie Joseph Jr. ถูกพักงานและห้ามไม่ให้เข้าพื้นที่ และม้าตัวอื่นๆ ถูกข่วนจากดาร์บี้ด้วยเหตุผลด้านสุขภาพ สิ่งเหล่านี้รวมถึง Forte ที่ชื่นชอบการเดิมพัน

แต่บางที Mike Repole เจ้าของร่วมของ Forte อาจจะพูดถูกเมื่อเขาพูดว่า “มันยากที่จะอธิบายและบอกว่ามันจะเกิดขึ้นเป็นครั้งคราว แต่ความจริงก็คือ น่าเสียดายที่มันจะเกิดขึ้นเป็นครั้งคราว”

ภัยพิบัติประจำสัปดาห์ดังกล่าวทำให้เกิดหัวข้อข่าวที่ร้อนแรง ทำให้นักเคลื่อนไหวด้านวัฒนธรรมม้าโกรธเคือง และแน่นอนว่าทำให้ผู้ที่ชื่นชอบพันธุ์แท้ที่น่าอับอายที่ได้ดูกีฬาที่พวกเขารักต้องพบกับเรื่องอื้อฉาวและการเสียชีวิตของสัตว์หลายสิบตัว

อย่างไรก็ตาม ชัยชนะของ Mage ระยะไกล 15 ต่อ 1 ต่อหนึ่งวันทำให้ผู้ไม่ประสงค์ดีนึกถึงความนิยมอันน่าทึ่งของงานนี้เมื่อเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงของเวลาและรสนิยมในการเดิมพัน ฝูงชนมากกว่า 150,000 คนมารวมตัวกันที่ Churchill Downs เพื่อร่วมเฉลิมฉลอง

หลังจากนั้น Churchill Downs Inc. ประกาศว่าการเดิมพันจากทุกแหล่งนั้นสูงที่สุดในประวัติศาสตร์ของการแข่งขัน: 188.7 ล้านดอลลาร์ วันนี้ยังยิ่งใหญ่กว่าด้วยการเดิมพันอีก 100 ล้านดอลลาร์ในการแข่งขันอื่นๆ ยอดรวมรายสัปดาห์ยังน่าประทับใจยิ่งขึ้นไปอีก โดยสร้างสถิติที่ 412 ล้านดอลลาร์

เป็นเรื่องง่ายที่จะดูตัวเลขที่เป็นประวัติการณ์ แม้ว่าจะมีข่าวร้ายเกี่ยวกับการตายของสัตว์เหล่านี้ ซึ่งถือเป็นสัญญาณบ่งบอกถึงความยืดหยุ่นของการแข่งม้า แต่นั่นเป็นเพียงตัวเลขที่อ่านมากเกินไป มันเป็นเพียงเครื่องเตือนใจถึงพลังของประเพณีอันยิ่งใหญ่ของกิจกรรมอันเป็นสัญลักษณ์ของกีฬาที่หลอมรวมเข้ากับวัฒนธรรมอเมริกัน

มันคือวันแข่งขันที่ไม่ธรรมดาซึ่งมีผู้สังเกตการณ์ในอุตสาหกรรมเกาหัวกับจำนวนฝูงชน ยอดเดิมพันทั้งหมด และดูเหมือนว่าจะขาดการควบคุมด้านกฎระเบียบจากรัฐหนึ่งไปยังอีกรัฐหนึ่ง มันต้องแบบนี้เหรอ?

เห็นได้ชัดว่ามันไม่ แม้จะมีข่าวเชิงลบ จำนวนการเสียชีวิตของสัตว์ และการเดิมพันโดยรวมที่ลดลง แต่มันก็ยังคงดำเนินต่อไป การเดิมพันกีฬาได้ลดลงตั้งแต่ปี 2545 เมื่อมีการเดิมพันมากกว่า 15 พันล้านดอลลาร์ ด้วยการยอมรับอย่างกว้างขวางในการเดิมพันกีฬาโดยทั่วไปและเทคโนโลยีใหม่ที่สามารถเขย่านิกเกิลทุกตัวจากกางเกงยีนส์ของคุณ คุณคิดว่านี่จะเป็นช่วงเวลาที่ดีที่สุด

• สมัครเว็บคาสิโน สมัครเล่นคาสิโน สมัครเกมคาสิโน พนันคาสิโน
• สล็อต SBOBET สมัครสล็อตสโบเบ็ต SBOBET SLOT สโบเบ็ตสล็อต
• สมัครสล็อตยูฟ่าเบท เว็บยูฟ่าสล็อต UFABET เว็บยูฟ่าบาคาร่า
• สมัคร Sa Gaming บาคาร่า SaGame เว็บพนัน SaGame Slot
• สมัคร SBOBET สมัครเว็บบอล SBOBET สมัครเว็บสโบเบ็ต สล็อต

แต่เมื่อนักกีฬาในกีฬาของคุณกำลังจะตายด้วยคลิปฆาตกรรม มีบางอย่างผิดปกติเกิดขึ้น ไม่ใช่ว่าคนที่ Churchill Downs ยอมรับความรับผิดชอบเป็นการส่วนตัว คุณเข้าใจ

“แม้ว่าเหตุการณ์แต่ละเหตุการณ์ที่รายงานจะไม่ซ้ำกัน แต่สิ่งสำคัญที่ควรทราบก็คือ ไม่พบรูปแบบที่มองเห็นได้ชัดเจนในการบาดเจ็บที่ได้รับ” เชอร์ชิลล์ ดาวส์ ระบุในแถลงการณ์

ไม่มีรูปแบบที่มองเห็นได้ – นอกจากม้าที่ตายแล้วจำนวนมาก

ดังที่ Joe Drape ตั้งข้อสังเกตในThe New York Timeว่า “ลองคำนวณดูสิ ม้าเจ็ดตัวตาย มันไม่เพิ่มขึ้น ข้อมูลที่แสดงให้เห็นว่ากีฬาที่เก่าแก่ที่สุดของอเมริกากำลังสูญเสียนักกีฬา รายได้ และแฟนบอล”

การสังหารหมู่นั้นเลวร้ายเพียงใด ม้ามากกว่า 7,200 ตัวเสียชีวิตในการแข่งขันระหว่างปี 2552 ถึง 2564 ในสหรัฐอเมริกาและแคนาดา ตามรายงานของ Jockey Club สำนักทะเบียนสายพันธุ์อุตสาหกรรมพันธุ์แท้ นั่นรวมถึงการสังหารหมู่ครั้งใหญ่ในปี 2562 ที่ซานตาอานิตา เมื่อมีม้า 30 ตัวเสียชีวิต การปฏิรูปความปลอดภัยเกิดขึ้นตามมาซึ่งแม้แต่อุตสาหกรรมก็ต้องให้ความสนใจ แต่โดยพื้นฐานแล้วเกมก็ยังคงเหมือนเดิม นั่นคือสัตว์ใหญ่ที่มีน้ำหนัก 1,000 ปอนด์ควบม้าด้วยขาท่อนล่างที่เพรียวบาง

แต่ทุกคนที่เกี่ยวข้องกับการแข่งม้าพันธุ์แท้ก็รู้ตัวเลขนี้ดี และการเดิมพันการแข่งขันนับพันล้านคือตัวเลขที่สำคัญที่สุด ตราบใดที่ผู้คนนับล้านยังคงพบว่าการแข่งม้าคุ้มค่ากับการเดิมพันนับพันล้าน แม้ว่าจะมีเรื่องอื้อฉาวและปัญหาการใช้สารต้องห้ามอย่างแพร่หลาย ก็ไม่มีอะไรเปลี่ยนแปลง

อาจถึงเวลาที่ใครบางคนแนะนำเรื่องนี้กับ Oakland A’s ในขณะที่พวกเขาพยายามโน้มน้าวสภานิติบัญญัติของเนวาดาว่าเป็นความคิดที่ดีที่จะเปิดใช้แพ็คเกจการเลื่อนการชำระภาษีมูลค่า 500 ล้านดอลลาร์ ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของแผนของทีมที่จะออกจากบริเวณอ่าวและย้ายไปอยู่ที่ 1.5 ดอลลาร์ที่เสนอ สนามกีฬาพันล้านคอมเพล็กซ์ในลาสเวกัส

เช่น สตีฟ เยเกอร์ ประธานสภาแห่งรัฐ

ในการสัมภาษณ์เมื่อวันพุธที่เปิดเผยกับThe Nevada Independentเยเกอร์ได้ชี้แจงอย่างชัดเจนว่าเขาต้องการให้ทีมเสนอรายละเอียดเฉพาะของข้อเสนอเงินทุนในเร็ว ๆ นี้ ไม่เช่นนั้นอาจเผชิญกับความเป็นไปได้ที่จะถูกปิดเซสชันปกติของสภานิติบัญญัติ และเยเกอร์ไม่ได้เป็นแฟนตัวยงของฝ่ายนิติบัญญัติที่จะมีโอกาสพิเศษในเซสชั่นพิเศษเพื่อรองรับกลุ่ม A

ภาษาของเยเกอร์ไม่สามารถชัดเจนกว่านี้ได้ “ยังไม่มีแผนที่เป็นรูปธรรมที่ถูกนำเสนอต่อสภานิติบัญญัติ และฉันก็อ่านจากสื่อด้วย และดูเหมือนว่าทุกเรื่องจะพูดถึงเรื่องนี้ต่างกันออกไป ดังนั้นในใจของฉัน จนกว่าจะมีคำถามที่เป็นรูปธรรม ก็ไม่มีอะไรต้องพูดคุยมากนัก”

ทีมงานมีส่วนร่วมในสิ่งที่สามารถอธิบายได้อย่างสุภาพว่าเป็นการเล่นกลเนื่องจากได้เจรจากับเจ้าหน้าที่ของรัฐโอ๊คแลนด์ ขณะเดียวกันก็เที่ยวชมสนามกีฬาที่มีศักยภาพในลาสเวกัส เลนส์เป็นเรื่องตลกที่น่าเศร้า – มาจากแฟรนไชส์ที่พ่ายแพ้ซึ่งอยู่ในอันดับสุดท้ายในบรรดาทีมเบสบอลที่เข้าร่วม

ข่าวล่าสุดมีแนวโน้มอย่างมากที่จะย้ายไปอยู่ในทะเลทราย The A’s ลงนามในสิ่งที่เรียกว่า “ข้อตกลงที่มีผลผูกพัน” กับ Red Rock Resorts เพื่อซื้อพื้นที่สนามกีฬาขนาด 49 เอเคอร์ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของพื้นที่ 100 เอเคอร์ของบริษัทคาสิโนที่ Tropicana Avenue และ Dean Martin Drive

ข่าวดังกล่าวทำให้แฟน ๆ ของโอ๊คแลนด์ เช่นเดียวกันกับพวกเขา ประท้วงและเรียกร้องให้ขายทีมและยังคงอยู่ในโอ๊คแลนด์ ซึ่งเป็นที่ที่เล่นในสถานที่ที่เลวร้ายที่สุดในลีกใหญ่ เป็นเรื่องง่ายที่จะรู้สึกต่อผู้จงรักภักดี แม้ว่าเมื่อพิจารณาจากจำนวนผู้เข้าร่วมแล้ว ดูเหมือนว่าพวกมันจะเป็นสายพันธุ์ที่กำลังจะตายก็ตาม

เมื่อพิจารณาถึงความยิ่งใหญ่ทางการเมืองที่เกิดขึ้นในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมา ไม่ใช่เรื่องยากเลยที่จะได้กลิ่นตอนจบของการออกแบบท่าเต้นสำหรับกรีฑา แต่เยเกอร์พูดถูก เราจะได้รู้คำตอบเร็วๆ นี้

ทีม A ได้รับการสนับสนุนอย่างยิ้มแย้มจากผู้ว่าการรัฐ Joe Lombardo และได้รับการสนับสนุนจากหนึ่งในผู้สนับสนุนที่ใหญ่ที่สุดของเขาในครอบครัว Fertitta แต่เมื่อเหลือเวลาอีกประมาณหนึ่งเดือนในเซสชั่นสภานิติบัญญัติ มันคงจะสดชื่นถ้าผู้เล่นคนสำคัญในข้อเสนอแบ่งปันสิ่งที่จำเป็น รายละเอียดของข้อตกลง

เยเกอร์บอกกับIndyว่า “หากมีอะไรเกิดขึ้น มันควรจะเกิดขึ้นจริงๆ เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว”

ผู้ที่ติดตามละครของ A คงไม่แปลกใจกับละครเรื่องนี้ที่ไม่จำเป็น แน่นอนว่าผู้ดูที่มีประสบการณ์ของสภานิติบัญญัติเนวาดาคุ้นเคยกับการแสดงละครที่คล้ายกัน

นั่นไม่ได้หมายความว่าวงล้อแห่งเกมการเมือง — หรือที่เรียกกันว่าเป็นงานอดิเรกยอดนิยมอื่นๆ ของชาวอเมริกัน — ไม่สามารถเคลื่อนไหวได้อย่างรวดเร็ว แต่ด้วยข้อเสนอที่แน่นอนว่าจะได้รับการตอบโต้จากในและนอกเมืองคาร์สัน ซิตี้ ความกังวลใจจึงดูมีการวางแผนมากกว่าจะเป็นเรื่องจริง

สิ่งต่างๆ มากมายสามารถเกิดขึ้นได้ในเดือนสุดท้ายของการออกกฎหมายในเนวาดา และไม่เหมาะสำหรับการรับชมทั้งครอบครัว

ไม่ช้าก็เร็ว ทีม A จะต้องได้รับอนุมัติจากสภานิติบัญญัติและคณะกรรมาธิการเขตคลาร์กเคาน์ตี้เป็นเงินครึ่งพันล้านเหรียญสหรัฐในการเลื่อนเวลาภาษีและความช่วยเหลือด้านการก่อสร้าง ข้อกำหนดเฉพาะของข้อตกลงควรเปิดเผยต่อสาธารณะ

ตอนนี้ฉันอาศัยอยู่ที่รีโนมาเกือบ 30 ปีแล้ว หลังจากเกือบ 20 ปีในลาสเวกัส ในรีโน ฉันมีเหตุผลหลายประการที่จะซื้อดอกไม้ ส่วนใหญ่เพื่อภรรยาของฉัน แต่ยังสำหรับลูกค้าและพนักงานหลายคนในบริษัทที่ปรึกษาเก่าของฉัน Raving ด้วย ฉันซื้อดอกไม้ประมาณ 100-150 ครั้งตั้งแต่ย้ายมาอยู่ทางตอนเหนือของเนวาดา

และฉันมักจะซื้อการจัดดอกไม้ที่ Sparks Florist เสมอ แม้ว่าจะมีร้านค้าปลีกเพียงสามแห่ง (ร้านค้าใน Reno และร้านค้าเล็ก ๆ ที่โรงพยาบาล Reno’s Renown ของ Reno และอีกหนึ่งแห่งในเมืองน้องสาวของ Sparks) และศูนย์กระจายสินค้าและการออกแบบ ฉันเชื่อว่า Sparks Florist ทำธุรกิจดอกไม้มากที่สุดในเนวาดา

ตอนนี้ฉันจำไม่ได้ว่าทำไมฉันถึงเลือก Sparks Florist เมื่อหลายสิบปีก่อน แต่ฉันสามารถพูดได้ว่าทำไมฉันกลับมาที่นั่นอย่างน้อย 100 ครั้งตั้งแต่นั้นมา ธุรกิจนี้ดำเนินธุรกิจได้อย่างไม่มีที่ติ ไม่เคยทำให้คำสั่งซื้อหรือการส่งมอบของฉันเสียหายเลย พนักงานมีความเป็นมิตรและเอาใจใส่ และให้บริการจัดดอกไม้ที่คงอยู่และคงความสดชื่นไว้เป็นเวลานาน

แต่ฉันไม่ได้เขียนคอลัมน์นี้เพราะ Sparks Florist มีผลิตภัณฑ์และการบริการลูกค้าที่ยอดเยี่ยม แน่นอนว่าอุตสาหกรรมเกมที่ฉันเขียนสามารถเรียนรู้บางอย่างเกี่ยวกับเรื่องนั้นจากร้านดอกไม้ของฉัน นอกจากนี้ยังสามารถเรียนรู้จากหลักการพื้นฐานของการดำเนินชีวิตตามกฎทองของ Sparks Florist หรือการรับประกันความพึงพอใจ 100% หรือเครื่องหมายการค้าที่มีมาอย่างยาวนานของ “Your Personal Florist” หรือจากคำขอบคุณส่วนตัวของเจ้าของ Mike Fiannaca ต่อลูกค้าที่ดีที่สุดของเขา (แทบไม่น่าเชื่อว่าฉันเป็น VIP ดอกไม้!) หรือการประสานงานการสื่อสารทางการตลาดถึงลูกค้าของเขาที่ซื้อดอกไม้ในวันหยุดเฉพาะในช่วง 63 ปีที่ผ่านมาของการดำรงอยู่ของ Sparks Florist

ไม่ ฉันกำลังเขียนเกี่ยวกับ Sparks Florist เพราะ “12 เดือนแห่งดอกไม้” และอุตสาหกรรมเกมควรขโมยความคิดนี้ ค้นหาวิธีที่จะทำให้มันได้ผลสำหรับอุตสาหกรรมของเราและองค์ประกอบของเรา และบรรลุผลสำเร็จทางธุรกิจและชุมชนที่น่าประทับใจเช่นเดียวกัน

ครั้งแรกที่ฉันได้ยินเกี่ยวกับดอกไม้ 12 เดือนจากเบ็คกี้ภรรยาของฉัน ซึ่งเป็นอาสาสมัครที่สวนรุกขชาติวิลเบอร์ ดี. เมย์ที่ดีที่สุดในเมืองรีโนในช่วง 17 ปีที่ผ่านมา วันหนึ่งเธอกลับมาบ้านจากหน้าที่ดูแล ตัดแต่ง และปลูกต้นไม้ เพื่อเล่าให้ฉันฟังเกี่ยวกับโปรแกรมดอกไม้ 12 เดือนที่ Sparks Florist ได้เริ่มต้นขึ้นซึ่งอาจเป็นประโยชน์ต่อสวนรุกขชาติ

“ข้อตกลงคืออะไร?” ฉันถาม.

“เอาล่ะ” เธอพูด “ด้วยเงินสี่สิบเหรียญ คุณจะได้รับการ์ดที่ให้คุณเข้าไปที่ร้านดอกไม้สปาร์คส์ทุกเดือนแล้วไปรับช่อดอกไม้สดได้ May Arboretum Society ได้รับการบริจาค 10 ดอลลาร์จากบัตรแต่ละใบที่ซื้อ และผู้ซื้อตลอดทั้งปีจะได้รับดอกไม้มูลค่า 180 ดอลลาร์ต่อเงิน 40 ดอลลาร์”
มันฟังดูเกือบจะดีเกินจริง

มันไม่ใช่ ในช่วงห้าปีที่ผ่านมา เราได้ซื้อการ์ดดอกไม้แบบ 12 เดือน และในช่วงสองปีที่ผ่านมา เราได้ซื้อการ์ดสองใบ โดยแบ่งช่อดอกไม้หนึ่งช่อต่อเดือนกับเพื่อน ๆ ในโอกาสพิเศษหรือเพียงเพราะว่า

ความอัจริยะของโปรแกรมนี้กัดกินฉัน และฉันต้องค้นหาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับเรื่องนี้จากไมค์ ฟิอานนากา ซึ่งใช้เวลากว่าหนึ่งชั่วโมงกับฉันอย่างสง่างามเพื่อหารือเกี่ยวกับ 12 เดือนแห่งดอกไม้ และมันกลับกลายเป็นว่าน่าประทับใจยิ่งกว่าที่คิดอีกด้วย

ไมค์ไม่ได้คิดไอเดียสำหรับ 12 Months of Flowers เมื่อหกปีที่แล้ว มันมาจากกลุ่มอุตสาหกรรมเล็กๆ ที่คัดเลือกมาโดยเฉพาะของร้านดอกไม้ที่ประสบความสำเร็จมายาวนานในประเทศ มันถูกเรียกว่ากลุ่มมิดเวสต์ ฉันเดาว่านั่นคือจุดเริ่มต้น สมาชิกคนหนึ่งได้ทำดอกไม้ 12 เดือนและแบ่งปันรายละเอียด

ไมค์ชอบทุกสิ่งที่เขาได้ยินเกี่ยวกับโครงการนี้และความสำเร็จของโครงการ หากทำถูกต้อง องค์กรต่างๆ จะได้รับเงินบริจาคจำนวนมากจากผู้สนับสนุนในชุมชนที่ต้องการดอกไม้จำนวนมาก คำขอการกุศล 10-15 รายการที่ Sparks Florist ได้รับในแต่ละสัปดาห์ (และน่าเสียดายที่ไม่สามารถบริจาคให้กับผู้คนจำนวนมากได้) ขณะนี้สามารถส่งต่อไปยังโปรแกรม WIN-WIN ราคาไม่แพงสำหรับองค์กรชุมชนและ Sparks Florist มันจะกระตุ้นให้มีการเยี่ยมชมร้านดอกไม้ Sparks Florist เป็นประจำทุกเดือนเพื่อรับดอกไม้ในเดือนนั้น (และอาจซื้อเพิ่มในโอกาสอื่นด้วย) มันจะมีประโยชน์สูงสุดและเป็นประโยชน์ต่อแบรนด์ มันจะทำให้พนักงานของ Sparks Florist รู้สึกดีกับสิ่งที่พวกเขาทำเพื่อชุมชน

และหลังจากดำเนินโครงการ 12 Months of Flowers เป็นเวลาหกปี นี่คือสิ่งที่ Mike Fiannaca จาก Sparks Florist แบ่งปันกับฉันในฐานะผลลัพธ์ที่สะสมและน่าประทับใจ:

บัตร 15,000 ใบจำหน่ายโดยองค์กรชุมชนที่เข้าร่วมมากกว่า 100
องค์กร • บริจาค 150,000 ดอลลาร์ให้กับกลุ่มเหล่านี้
ที่อัตราการแลก 80% มีการเข้าชม Sparks Florist 144,000 ครั้งเพื่อรับดอกไม้รายเดือน
การขายดอกไม้มูลค่า 450,000 ดอลลาร์ได้ชดเชยต้นทุนผลิตภัณฑ์ดอกไม้ของโปรแกรมไปมาก Sparks Florist ช่วยให้ดำเนินโครงการและจัดหาพนักงานให้โดยไม่มีค่าใช้จ่าย

12 Months of Flowers ยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่อง โดยเน้นที่การบอกต่อแบบปากต่อปากและประสบการณ์เชิงบวกขององค์กรที่เข้าร่วม

ฉันกลายเป็นแฟนตัวยงของร้านดอกไม้ Sparks แล้ว หาก 12 Months of Flowers รวมถึงรายละเอียดของวัฒนธรรมและวิธีการทำธุรกิจไม่ทำให้คุณมั่นใจในหัวใจที่ยิ่งใหญ่และปรัชญาอันชาญฉลาดของ “การบูชาลูกค้า” ของธุรกิจครอบครัวแห่งนี้ในย่าน Reno/Sparks แล้วเรื่องราวนี้ที่ Mike Fiannaca แบ่งปันกับฉันอย่างแน่นอน

หญิงสูงวัยคนหนึ่งเข้ามาในร้านดอกไม้ Sparks เพื่อคืนพวงหรีดดอกไม้ที่เธอซื้อมาเมื่อสองปีก่อน และนั่งอยู่ที่หลุมศพของสามีผู้ล่วงลับของเธอ เธอรู้สึกว่ามันน่าผิดหวังที่สภาพทรุดโทรมขนาดนี้ ไม่มีการถามคำถามใด ๆ และเนื่องจากการรับประกันความพึงพอใจ 100% Sparks Florist จึงเปลี่ยนพวงหรีดทันที หลังจากที่ผู้หญิงคนนั้นออกไปแล้ว และก่อนที่จะทิ้งการจัดดอกไม้ที่ขาดรุ่งโรจน์ลงถังขยะ พนักงานคนนั้นสังเกตเห็นป้ายที่ด้านหลังของพวงหรีด มันบอกว่า “Kmart”

ฉันพนันได้เลยว่าคาสิโนสามารถเรียนรู้ได้มากมายจาก Sparks Florist แน่นอนว่าคาสิโนเหล่านี้อาจมีองค์กรต่างๆ มากมายที่พวกเขาสนับสนุนให้มีส่วนร่วมใน 12 Months of Flowers หรือดีกว่านั้น พวกเขาสามารถคิดแผนการเล่นสล็อต 12 เดือนที่ใจใหญ่และสร้างความแตกต่างขึ้นมาเองได้

ในที่สุดวันที่เราคิดว่าอาจจะไม่มีวันมาถึงก็มาถึงแล้ว ในวันศุกร์ที่ 14 เมษายน รัฐบาลกลางของญี่ปุ่นได้อนุมัติการพัฒนารีสอร์ทบูรณาการแห่งแรกของประเทศกับเกมคาสิโนที่ถูกกฎหมายในที่สุด – การประมูลที่ประสบความสำเร็จของโอซาก้าซึ่งดำเนินการตามกระบวนการที่ใช้เวลาหลายทศวรรษในการสร้าง Osaka IR ได้รับการพัฒนาโดยกลุ่มที่นำโดย MGM Resorts International คาสิโนยักษ์ใหญ่ของสหรัฐฯ และ Orix Corp ซึ่งเป็นหุ้นส่วนในท้องถิ่น คาดว่าจะมีราคาประมาณ 10,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐ โดยมีกำหนดเปิดตัวในปี 2572

แต่ IR เดียวในกลางของประเทศ (การเสนอราคาของนางาซากิในการพัฒนา IR ที่สองในเมือง Sasebo ยังคงได้รับการตรวจสอบ) ไม่ใช่สิ่งที่ผู้ที่จินตนาการถึงการเล่นเกมคาสิโนที่ถูกกฎหมายเป็นครั้งแรกมีอยู่ในใจ

ร่างกฎหมายบูรณาการ IR ของญี่ปุ่น ซึ่งผ่านรัฐสภาในปี 2018 อนุญาตให้รัฐบาลรับรองการพัฒนา IR ได้มากถึงสามโครงการทั่วประเทศ และตาม จำนวนของ IAGเอง ผู้ให้บริการอย่างน้อย 20 ราย และ 12 เมืองและเขตการปกครองได้แสดงความสนใจใน เวลา.

ก้าวไปข้างหน้าอย่างรวดเร็วจนถึงเส้นตายของรัฐบาลในเดือนเมษายน 2022 ในการยื่นข้อเสนอการพัฒนาขั้นสุดท้าย และมีเพียง 2 การประมูลเท่านั้นสำหรับใบอนุญาต 3 ใบที่เสนอ มันเหมือนกับเกมเก้าอี้ดนตรีที่มีเก้าอี้มากกว่าคน

หากเป้าหมายของรัฐบาลในการพัฒนารีสอร์ทครบวงจรระดับโลกคือการส่งเสริมการท่องเที่ยวทั่วโลก การไม่มีนักลงทุนสัมพันธ์ในโตเกียวหรือโยโกฮาม่าก็ถือเป็นการสูญเสียโอกาส ยิ่งกว่านั้นเมื่อพิจารณาถึงแผนการที่น่าประทับใจอย่างเหลือเชื่อที่เปิดเผยโดยทั้ง Genting Singapore และ เมลโกรีสอร์ท ก่อนโยโกฮาม่า ดึงหมุด

ดังนั้นความท้าทายสำหรับ MGM คือการพัฒนารีสอร์ทแบบบูรณาการที่มีคุณภาพและมีเอกลักษณ์เฉพาะตัวเพื่อดึงดูดสายตาชาวโลกโดยไม่คำนึงถึง ดูเหมือนว่าจะเป็นไปได้อย่างแน่นอนเนื่องจากมีการกล่าวถึงต้นทุนการก่อสร้างจำนวนมหาศาลถึง 10,000 ล้านเหรียญสหรัฐ IR ของโอซาก้าจะไม่เพียงแต่มีราคาแพงที่สุดเท่าที่เคยมีมา แต่ยังมีราคาสูงกว่าคู่แข่งในปัจจุบันถึงสองเท่า ได้แก่ Grand Lisboa Palace ของ SJM มูลค่า 5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในมาเก๊า, Resorts World Las Vegas มูลค่า 4.3 พันล้านดอลลาร์สหรัฐของ Genting และ Wynn Palace มูลค่า 4.1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ และที่มาเก๊าด้วย

แต่เงิน 10,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ซื้ออะไรให้คุณในญี่ปุ่น? ดูเหมือนไม่มากเท่าที่คุณคาดหวัง ญี่ปุ่นเป็นสถานที่ที่มีราคาแพงอย่างฉาวโฉ่ในการสร้างตั้งแต่แรก เนื่องจากมีค่าจ้างที่สูง และจำเป็นต้องสร้างมาตรการรองรับแผ่นดินไหวในการพัฒนาใหม่ทั้งหมด

โยนปัญหาห่วงโซ่อุปทานทั่วโลกหลังโควิด และความกังวลเกี่ยวกับการทำให้เป็นของเหลวและการปนเปื้อนของดินบนไซต์งานบนเกาะ Yumeshima ที่เลือก – ข้อกังวลที่จะต้องได้รับการแก้ไขด้วยต้นทุนจำนวนมากก่อนที่จะเริ่มการก่อสร้าง – และ IR มูลค่า 10 พันล้านดอลลาร์สหรัฐอาจดูไม่แตกต่างกันมากนัก ไปใช้จ่ายที่อื่นประมาณ 5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ

ในฐานะหนึ่งในผู้ให้บริการรีสอร์ทครบวงจรชั้นนำของโลกที่ประสบความสำเร็จอย่างมากในลาสเวกัสและมาเก๊า MGM จะต้องนำเสนอรีสอร์ทครบวงจรที่ควรค่าแก่การชื่นชมอย่างไม่ต้องสงสัย แต่สำหรับผู้ที่จินตนาการว่าอุตสาหกรรม IR ของญี่ปุ่นเป็นที่อิจฉาของโลก ความหวังในตอนนี้ก็คือมีบางสิ่งที่ดีกว่าไม่มีอะไรเลย