สมัครพนันออนไลน์ เว็บบอลออนไลน์ สมัครพนันออนไลน์ แทงบอลผ่านเว็บ

สมัครพนันออนไลน์ เว็บบอลออนไลน์ สมัครพนันออนไลน์ แทงบอลผ่านเว็บ เครือข่ายกระซิบซึ่งเป็นช่องทางที่ไม่เป็นทางการที่ผู้หญิงใช้เพื่อเตือนผู้อื่นเกี่ยวกับการล่วงละเมิดทางเพศการล่วงละเมิด หรือการทำร้ายร่างกายหยั่งรากลึกลงเนื่องจากระบบการรายงานอย่างเป็นทางการสามารถสร้างบาดแผลทางใจให้กับผู้ที่ได้รับอันตรายอีกครั้งได้ นั่นคือสิ่งที่ฉันพบขณะทำการวิจัยในหัวข้อนี้เพื่อทำวิทยานิพนธ์ของฉัน

เครือข่ายเหล่านี้เกิดขึ้นเมื่อผู้หญิงมุ่งมั่นที่จะปกป้องกันและกันเมื่อพวกเขารู้ว่ามีการประพฤติมิชอบ เนื่องจากประสบการณ์ของพวกเขาได้แสดงให้พวกเขาเห็นว่าการรายงานเหตุการณ์อย่างเป็นทางการนั้นช้าและโดยทั่วไปไม่ได้ผล

ฉันทำการสัมภาษณ์เชิงลึกและไม่ระบุชื่อ 20 ครั้งกับผู้หญิงที่ใช้เครือข่ายกระซิบ ฉันระบุตำแหน่งเหล่านั้นโดยตรงหรือโดยอ้อมผ่านโซเชียลมีเดียโดยใช้การสุ่มตัวอย่างก้อนหิมะซึ่งเป็นเทคนิคที่มีประโยชน์ในการค้นหาผู้ที่ยินดีแบ่งปันข้อมูลโดยละเอียดกับนักวิจัยโดยไม่เปิดเผยตัวตน
เครือข่ายกระซิบซึ่งเป็นช่องทางที่ไม่เป็นทางการที่ผู้หญิงใช้เพื่อเตือนผู้อื่นเกี่ยวกับการล่วงละเมิดทางเพศการล่วงละเมิด หรือการทำร้ายร่างกายหยั่งรากลึกลงเนื่องจากระบบการรายงานอย่างเป็นทางการสามารถสร้างบาดแผลทางใจให้กับผู้ที่ได้รับอันตรายอีกครั้งได้ นั่นคือสิ่งที่ฉันพบขณะทำการวิจัยในหัวข้อนี้เพื่อทำวิทยานิพนธ์ของฉัน

อย่าปล่อยให้ตัวเองหลงทาง ทำความเข้าใจปัญหาด้วยความช่วยเหลือจากผู้เชี่ยวชาญ
ผู้หญิงที่ฉันสัมภาษณ์มีอายุ 18 ถึง 64 ปี โดยเกือบครึ่งหนึ่งจาก 35 เป็น 44 ปี ส่วนใหญ่เป็นผิวขาว มีการศึกษาสูง และแต่งงานแล้วหรือเป็นคู่ครองในครอบครัว ส่วนใหญ่เป็นพนักงานเต็มเวลา แต่คนอื่นๆ เป็นผู้ประกอบอาชีพอิสระ ทำงานนอกเวลา หรือเป็นนักศึกษา อาชีพและรายได้ของพวกเขามีหลากหลาย

“มีการละเมิดร้ายแรงเกิดขึ้นมากมายในช่วงเก้าปีที่ฉันเป็นนักศึกษาระดับบัณฑิตศึกษา” กลอเรีย หนึ่งในผู้หญิงที่ฉันสัมภาษณ์กล่าว “ทุกครั้งที่ฉันได้บอกใครสักคนในมหาวิทยาลัยเกี่ยวกับอาจารย์ที่ทำร้ายฉัน … มหาวิทยาลัยทำให้สถานการณ์แย่ลง”

แคลร์ ซึ่งดำรงตำแหน่งศาสตราจารย์ในมหาวิทยาลัยอื่นกล่าวว่า หลังจากที่เธอรายงานอย่างเป็นทางการถึงกรณีการล่วงละเมิดทางเพศหลายครั้งจากเพื่อนร่วมงาน ผู้กระทำผิดก็สามารถเข้าถึงรายงานดังกล่าวได้ “ทันใดนั้นเขาก็เริ่มโทรหาฉัน เพราะเขาทำได้ มันถูกกฎหมาย” แคลร์กล่าว “มันน่าเจ็บปวดมาก”

Jessie ซึ่งทำงานเป็นบาร์เทนเดอร์เล่าว่าเพื่อนร่วมงานของเธอถูกทำร้ายในตู้เย็นด้านหลังได้อย่างไร “ผู้ชายแบบเข้ามาและเหมือนจะจนมุมและจูบเธอตรงริมฝีปาก” เจสซีกล่าว “เขาถูกไล่ออก แต่หลังจากผ่านไปหกเดือน เขาก็ได้รับการว่าจ้างให้กลับมาดำรงตำแหน่งเดิม”

ผู้จัดการของเธออธิบายว่าพวกเขาไม่ต้องการฝึกอบรมคนใหม่ เพื่อนร่วมงานของเจสซีลาออก แต่เจสซี เช่นเดียวกับกลอเรียและแคลร์ ใช้เครือข่ายกระซิบ ในกรณีของเธอ คือการเผยแพร่เรื่องนี้ไปยังผู้หญิงคนอื่นๆ เพื่อปกป้องพวกเขาจากการเผชิญหน้าอันเจ็บปวดกับผู้ชายคนนี้ในอนาคต

ทำไมมันถึงสำคัญ
ผู้หญิงอเมริกัน มากกว่า 1 ใน 3กล่าวว่าพวกเขามีประสบการณ์ทางเพศที่ไม่พึงประสงค์และไม่เหมาะสมจากเพื่อนร่วมงานชาย อย่างไรก็ตามการรายงานเหตุการณ์ล่วงละเมิดทางเพศอย่างเป็นทางการอาจเป็นอันตรายต่อผู้ที่ยื่นเรื่องร้องเรียน แทนที่จะเป็นผู้กระทำผิด

หากไม่ละเลยรายงานเหล่านี้โดยสิ้นเชิงผู้หญิงที่ยื่นรายงานเหล่านี้อาจถูกตั้งคำถามเรื่องศีลธรรมหรือชื่อเสียงของพวกเธอเสื่อมเสีย พวกเขาอาจเผชิญกับการตอบโต้เช่น การถูกลดตำแหน่ง

เป้าหมายการล่วงละเมิดทางเพศอาจกลายเป็นสิ่งที่น่าอดสูหากคาดคะเนว่าชักจูงหรือเรียกร้องความสนใจ หรือถือว่ามีความละเอียดอ่อนมากเกินไป ในขณะที่การล่วงละเมิดนั้นไม่ได้รับการสอบสวน

ภาพยนตร์เรื่อง “ She Said ” ที่เข้าฉายในเดือนตุลาคม 2022 ตอกย้ำขีดจำกัดของเครือข่ายเสียงกระซิบ เล่าถึงประสบการณ์ของนักข่าว New York Times สองคนในขณะที่พวกเขาสืบสวนกรณีการละเมิดต่างๆ ที่เกิดขึ้นโดยHarvey Weinsteinผู้ผลิตภาพยนตร์และผู้ถูกตัดสินว่าข่มขืน

ก่อนที่รายงานการละเมิดของ Weinstein จะเกิดขึ้นในปี 2017 ซึ่งเป็นการขยายความเคลื่อนไหว #MeTooมีรายงานว่าข่าวลือเกี่ยวกับสิ่งเหล่านี้ถือเป็น “ ความลับที่เปิดเผย ” ในธุรกิจการแสดง แม้ว่าจะเป็นที่รู้จักอย่างกว้างขวาง แต่ก็ไม่ได้พูดคุยกันอย่างเปิดเผย

อะไรต่อไป
ตอนนี้ฉันกำลังค้นคว้าว่าเครือข่ายกระซิบให้บริการผู้หญิง LGBTQ ผู้หญิงผิวสี และผู้หญิงที่มีความพิการได้ดีเพียงใด เมื่อเทียบกับผู้หญิงผิวขาวที่ไม่มีความพิการ

มีความคาดหวังที่ไม่ได้พูดเมื่อผู้คนแบ่งปันข้อมูลผ่านเครือข่ายกระซิบว่าผู้ฟังจะแบ่งปันข้อมูลกับผู้อื่นที่พวกเขาไว้วางใจเท่านั้น

เป็นผลให้ผู้หญิง LGBTQ ผู้ที่ไม่เหมาะสมกับความคาดหวังทางเพศและผู้หญิงผิวสี อาจถูกละเลย นอกจากนี้ผู้หญิงที่มีความหลากหลายทางระบบประสาทเช่น ออทิสติก และโรคสมาธิสั้น อาจถูกแยกออกจากเครือข่ายกระซิบ เนื่องจากข้อมูลมักถูกแบ่งปันโดยใช้ภาษาทางอ้อมหรือที่ไม่ใช่ตัวอักษร หลังจากเกิดโรคระบาด เป็นที่ชัดเจนว่าการทำงานจากระยะไกลยังคงอยู่ ดูเหมือนว่าทุกสัปดาห์จะมีข่าวเกี่ยวกับคนงานที่ชอบทำงานนอกสถานที่หรือบริษัทต่างๆที่ปิดสำนักงาน

การเปลี่ยนแปลงครั้งนี้ทำให้พนักงานและผู้จัดการเผชิญกับความท้าทายใหม่ๆ ในที่ทำงานอย่างน้อยที่สุดก็คือความกังวลเรื่องสุขภาพจิตจากการทำงานแยกเดี่ยว

ในปัจจุบัน มีอะไรอีกมากมายที่จะได้รับจากการเรียนรู้จากประสบการณ์ชีวิตของ gig worker ซึ่งก็คือใครก็ตามที่ทำงานอิสระบนพื้นฐาน “gig-to-gig” หลายคนเคยมีประสบการณ์และทดลองใช้การจัดการรูปแบบหนึ่งของหน่วยงานที่ต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง ความยืดหยุ่น และความเป็นอิสระในสภาพแวดล้อมที่การทำงานแยกจากกันเป็นบรรทัดฐานมานานก่อนที่จะกลายเป็นความจริงระดับโลก มากขึ้น

เราเป็นทีมศาสตราจารย์ด้านการจัดการที่Indiana University , University of North Carolina ที่ Greensboro , McMaster UniversityและUniversity of Michigan จากการวิจัยของเราเองเกี่ยวกับ gig work เช่นเดียวกับงานวิจัยอื่นๆ ที่ศึกษา gig Economy เราสามารถระบุความท้าทายบางประการของการทำงานแบบแยกเดี่ยว และเสนอคำแนะนำเชิงปฏิบัติเกี่ยวกับวิธีการจัดการกับปัญหาเหล่านั้น

อย่าปล่อยให้ตัวเองหลงทาง ทำความเข้าใจปัญหาด้วยความช่วยเหลือจากผู้เชี่ยวชาญ
ต้นทุนทางอารมณ์ของการทำงานโดดเดี่ยว
งานกิ๊กมาพร้อมกับข้อดีบางประการ เช่น การเป็นนายของตัวเองหรือการจัดตารางเวลาของตัวเอง อย่างไรก็ตาม ความโดดเดี่ยวตามแบบฉบับของงานกิ๊กก็อาจส่งผลเสียทางอารมณ์ได้ เช่นกัน คนทำงาน Gig มักจะรู้สึกเหงาและวิตกกังวลเนื่องจากไม่สามารถเข้าถึงความสัมพันธ์หรือการเป็นสมาชิกในองค์กรได้โดยง่าย

ในการวิจัยเบื้องต้นสำหรับวิทยานิพนธ์ของเธอ บริตตานี แลมเบิร์ต หนึ่งในพวกเรา พบว่าความวิตกกังวลนี้อาจเพิ่มขึ้นถึงระดับที่มีนัยสำคัญทางคลินิก ในการวิจัยนี้ พนักงานที่ทำงานด้วยทักษะสูงจำนวน 47 คนตอบแบบสำรวจรายวันเกี่ยวกับประสบการณ์การทำงานและสุขภาพจิตรวมทั้งสิ้น 1,287 คำตอบ ผลการวิจัยเบื้องต้นเผยให้เห็นว่าโดยเฉลี่ยแล้ว พวกเขามีระดับความวิตกกังวลเพิ่มขึ้นมากกว่าครึ่งหนึ่งของการศึกษา 10 วัน

ความกังวลในระดับหนึ่งนั้นดีต่อสุขภาพ – มันยังสามารถช่วยสนับสนุนประสิทธิภาพการทำงานได้ อีกด้วย อย่างไรก็ตาม ระดับความวิตกกังวลอย่างต่อเนื่องที่สูงขึ้นสามารถก่อกวนได้เช่นกัน ในขณะที่คนงานระบายทรัพยากรและพลังงานเพื่อจัดการกับความวิตกกังวลเรื้อรังอันเนื่องมาจากสภาพการทำงานและความต้องการในแต่ละวันในการทำงาน พวกเขาอาจมีแนวโน้มที่จะเหนื่อยหน่าย

นอกจากนี้ การวิจัยเกี่ยวกับการแยกงานแบบ gig work ออกมาแสดงให้เห็นว่าการทำงานในลักษณะนี้มีผลกระทบต่อการพัฒนาทางอาชีพ คนทำงานแบบ Gig มักจะขาดการเข้าถึงทรัพยากรทางสังคมที่ช่วยให้คนทำงานแบบเดิมๆ ทำงานและพัฒนาอาชีพของตนได้ เช่น ความคิดเห็น แนวคิดใหม่ๆ ความรู้ และแม้แต่การสนับสนุนทางอารมณ์

แม้ว่าอุปสรรคเหล่านี้อาจยังเป็นเรื่องใหม่สำหรับพนักงานที่เพิ่งทำงานจากระยะไกล แต่พนักงานที่ทำงานนอกสถานที่จำนวนมากได้เรียนรู้ที่จะประสบความสำเร็จเมื่อเผชิญกับความท้าทายเหล่านี้ อันที่จริง วิทยานิพนธ์ของแลมเบิร์ตชี้ให้เห็นว่าความเป็นอิสระในการทำงานประเภทนี้ ทั้งการทำงานด้วยตัวเองและเลือกวิธี เวลา และสถานที่ทำงาน อาจเป็นทั้งการกระตุ้นความวิตกกังวลและการลดความวิตกกังวล (ปกป้องสุขภาพจิต) แล้ว gig worker จะต้องเตรียมตัวอย่างไรให้พร้อมในสภาพแวดล้อมการทำงานที่แยกพวกเขาออกจากเพื่อนร่วมงาน? การวิจัยชี้ให้เห็นคำตอบบางอย่าง

ปลูกฝังชุมชน
วิธีหนึ่งที่จะทำลายความโดดเดี่ยวในการทำงานโดยลำพังคือจงใจสร้างระบบสนับสนุนขึ้นมา

การวิจัยที่เกิดขึ้นใหม่เกี่ยวกับชีวิตทางสังคมของคนงานขนาดใหญ่ชี้ให้เห็นว่ามีความเป็นไปได้ที่จะสร้างชุมชนทางสังคมที่เจริญรุ่งเรืองแม้ว่างานจะไม่ได้มาพร้อมกับความสัมพันธ์ในตัวก็ตาม ในทางกลับกัน คนทำงานแบบ gig จะต้องกระตือรือร้นและมีไหวพริบในการแสวงหาและกระชับความสัมพันธ์เหล่านี้ให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้น

ตัวอย่างเช่นชุมชนงานกิ๊กเกิดขึ้นในเมืองต่างๆ มากขึ้นเรื่อยๆ โดยได้รับความช่วยเหลือจากฟอรัมออนไลน์ สมาคมนักเขียน และโคเวิร์กกิ้งสเปซ กลุ่มเหล่านี้สามารถให้ความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของชุมชนขนาดใหญ่ได้

อีกวิธีหนึ่งที่ gig worker สร้างสรรค์ความสัมพันธ์ก็คือการทำงานเป็นประจำในที่สาธารณะแห่งเดียวกันซึ่งเป็น ” สถานที่ที่สาม ” เช่น ร้านกาแฟ ผลการวิจัยชี้ให้เห็นว่าคนทำงานแบบ gig จะดีกว่าเมื่อพวกเขาค้นหาและส่งเสริมความสัมพันธ์ที่มีความหมายในเชิงรุก ซึ่งแสดงให้เห็นว่าช่วยสนับสนุนการเติบโตและการจัดการอารมณ์ที่ยากลำบาก เช่น ความวิตกกังวล ในที่ทำงาน

ทำลายรูปแบบความคิดเชิงลบ
การไตร่ตรองเป็นรูปแบบการคิดเชิงลบที่เกิดขึ้นซ้ำๆโดยที่ผู้คนจับจ้องไปที่ปัญหาและข้อบกพร่องของตนเอง แทนที่จะจดจำความสำเร็จหรือคิดหาวิธีแก้ปัญหาที่เป็นไปได้

เมื่อคนงานที่ อยู่โดดเดี่ยวรู้สึกเหงาและวิตกกังวล พวกเขามีแนวโน้มที่จะครุ่นคิดมากขึ้น ตัวอย่างเช่น การรวมกันของความเครียดจากการทำงานขนาดใหญ่ ตั้งแต่ความไม่มั่นคงทางการเงินไปจนถึงการแยกตัวแบบเรื้อรัง อาจส่งเสริมรูปแบบความคิดที่ชวนคิด เช่น “วันนี้ฉันไม่ได้ทำงานให้ลูกค้ารายนี้เสร็จ นั่นหมายความว่าฉันไม่เก่งในงานหรือถูกตัดออกไป ประสบความสำเร็จในงานประเภทนี้” การทำลายวงจรของการคิดที่ไม่เป็นประโยชน์สามารถลดความวิตกกังวลและเพิ่มการมีส่วนร่วมในที่ทำงาน

มีเครื่องมือและแนวปฏิบัติที่มีหลักฐานเชิงประจักษ์มากมายที่สามารถช่วยให้ผู้คนตระหนักรู้และมีส่วนร่วมกับความคิดที่ครุ่นคิดด้วยวิธีที่เป็นประโยชน์และมีประสิทธิภาพมากขึ้น ซึ่งรวมถึงเทคนิคการเจริญสติการ จด บันทึกและการไตร่ตรองและจิตบำบัดหลายรูปแบบ

การออกกำลังกายแบบสะท้อน
ครั้งต่อไปที่คุณสังเกตเห็นว่ารู้สึกแย่ วิตกกังวล หรือครุ่นคิดอยู่ ต่อไปนี้เป็นแบบฝึกหัดง่ายๆ ที่สร้างขึ้นโดยนักจิตวิทยาคลินิก Natasha Hansen จาก Indiana University เพื่อเปลี่ยนความรู้สึกและความคิดเหล่านั้น หยุดและถามตัวเองด้วยคำถามสี่ข้อต่อไปนี้ เขียนคำตอบของคุณและไตร่ตรองคำถามแต่ละข้อในขณะที่คุณดำเนินการ:

ฉันคิดอะไรอยู่?
ความคิดนั้นจริงหรือไม่ – อะไรเป็นหลักฐานของความคิดนี้ และมีหลักฐานใด ๆ ต่อต้านความคิดนั้นหรือไม่?
ความคิดนั้นมีประโยชน์หรือไม่ – มันทำให้ฉันหันไปทำสิ่งที่สำคัญสำหรับฉันหรือไม่?
มีอะไรอีกไหมที่ฉันสามารถบอกตัวเองได้ว่าจะเป็นจริงและมีประสิทธิภาพมากขึ้นในการขับเคลื่อนฉันไปสู่เป้าหมาย?
ใช้เวลาอีกนาทีหนึ่งเพื่อใคร่ครวญถึงสิ่งที่คุณจดไว้ในขั้นตอนที่ 4 มันทำให้คุณรู้สึกอย่างไร? สิ่งนี้กระตุ้นให้คุณทำอะไรเมื่อเปรียบเทียบกับความคิดที่คุณจดไว้ในขั้นตอนที่ 1

การออกกำลังกายประเภทนี้เป็นประจำสามารถช่วยให้คนงานที่ทำงานอยู่โดดเดี่ยวสามารถจัดการสุขภาพจิตของตนเองได้ ในลักษณะเดียวกับที่นักกีฬาสร้างความจำของกล้ามเนื้อเมื่อฝึกซ้อม ยิ่งคนทำงานทุกประเภทฝึกจับและเปลี่ยนรูปแบบความคิดที่ไม่เป็นประโยชน์มากขึ้นเท่าใด การคิดที่มีประสิทธิภาพเป็นนิสัยก็จะยิ่งมากขึ้นเท่านั้น

โดยสรุป เราเชื่อว่าการทำความเข้าใจว่าคนทำงานกลุ่มใหญ่ต้องดิ้นรนในจุดใด และสิ่งที่พวกเขาทำเพื่อจัดการกับความท้าทายเหล่านี้อย่างมีประสิทธิภาพสามารถช่วยเราทุกคนได้ในขณะที่เราพยายามกำหนดอนาคตของการทำงาน ซึ่งการ “ไปทำงาน” มักจะหมายถึงการอยู่คนเดียว เหตุผลประการ หนึ่งของ Elon Musk ในการซื้อ Twitter คือการใช้แพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียเพื่อปกป้องสิทธิในการแสดงความคิดเห็น ความสามารถในการปกป้องสิทธินั้นหรือการละเมิดนั้นอยู่ในกฎหมายเฉพาะที่ผ่านในปี 1996 ในช่วงก่อนรุ่งสางของโซเชียลมีเดียยุคใหม่

กฎหมายมาตรา 230 ของCommunications Decency Actให้ความคุ้มครองแก่แพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียอย่างน่าประหลาดใจภายใต้กฎหมายของสหรัฐอเมริกา มาตรา 230 ได้รับการเรียกว่าคำที่สำคัญที่สุด 26 คำในเทคโนโลยี : “ผู้ให้บริการหรือผู้ใช้บริการคอมพิวเตอร์เชิงโต้ตอบจะไม่ได้รับการปฏิบัติเหมือนเป็นผู้เผยแพร่หรือผู้บรรยายข้อมูลใด ๆ ที่จัดทำโดยผู้ให้บริการเนื้อหาข้อมูลรายอื่น”

แต่ยิ่งแพลตฟอร์มอย่าง Twitter ทดสอบขีดจำกัดการป้องกันมากเท่าใด นักการเมืองอเมริกันจากทั้งสองฝ่ายก็ยิ่งได้รับแรงจูงใจให้แก้ไขหรือยกเลิกมาตรา 230 มากขึ้นเท่านั้น ในฐานะศาสตราจารย์ด้านโซเชียลมีเดียและทนายความด้านโซเชียลมีเดียที่มีประวัติยาวนานในสาขานี้ เราคิดว่าการเปลี่ยนแปลงในมาตรา 230 กำลังจะเกิดขึ้น และเราเชื่อว่ามันเกินกำหนดชำระไปนานแล้ว

เกิดจากสื่อลามก
มาตรา 230 มีต้นกำเนิดมาจาก ความพยายามที่จะควบคุม สื่อลามกออนไลน์ วิธีคิดอย่างหนึ่งก็คือเป็นกฎหมายประเภท “กราฟฟิตี้ในร้านอาหาร” หากมีใครวาดกราฟิตีที่น่ารังเกียจ หรือเปิดเผยข้อมูลส่วนตัวและชีวิตลับของผู้อื่น ในห้องน้ำของร้านอาหาร เจ้าของร้านอาหารไม่สามารถรับผิดชอบได้ ไม่มีผลกระทบต่อเจ้าของ พูดโดยคร่าวๆ มาตรา 230 ขยายขอบเขตการขาดความรับผิดชอบแบบเดียวกันนี้ไปยัง Yelps และ YouTube ทั่วโลก

มาตรา 230 อธิบาย
แต่ในโลกที่แพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียยืนหยัดเพื่อสร้างรายได้และทำกำไรจากภาพวาดบนกำแพงดิจิทัล ซึ่งไม่เพียงแต่มีสื่อลามกเท่านั้น แต่ยังรวมถึงข้อมูลที่ผิดและคำพูดแสดงความเกลียดชังด้วย จุดยืนแบบสมบูรณาญาสิทธิราชย์ที่ว่าพวกเขามีการคุ้มครองอย่างสมบูรณ์และ “ภูมิคุ้มกัน” ทางกฎหมายโดยสมบูรณ์นั้นไม่สามารถป้องกันได้

ความดีมากมายมาจากมาตรา 230 แต่ประวัติศาสตร์ของโซเชียลมีเดียยังแสดงให้เห็นชัดเจนว่าการสร้างสมดุลระหว่างผลกำไรขององค์กรกับความรับผิดชอบของพลเมืองยังไม่สมบูรณ์แบบ

เราอยากรู้ว่าความคิดในปัจจุบันในวงการกฎหมายและการวิจัยดิจิทัลสามารถให้ภาพที่ชัดเจนยิ่งขึ้นได้อย่างไรว่ามาตรา 230 จะได้รับการแก้ไขหรือแทนที่ตามความเป็นจริงได้อย่างไร และผลที่ตามมาอาจเป็นเช่นไร เราจินตนาการถึงสถานการณ์ที่เป็นไปได้สามประการในการแก้ไขมาตรา 230 ซึ่งเราเรียกว่าตัวกระตุ้นให้เกิดการตรวจสอบ ขีดจำกัดความรับผิดที่โปร่งใส และศาล Twitter

ทริกเกอร์การยืนยัน
เราสนับสนุนเสรีภาพในการพูด และเราเชื่อว่าทุกคนควรมีสิทธิ์ในการแบ่งปันข้อมูล เมื่อผู้ที่ต่อต้านวัคซีนแบ่งปันความกังวล เกี่ยวกับการพัฒนาอย่างรวดเร็วของวัคซีนป้องกันโควิด-19 ที่ใช้ RNA พวกเขาจะเปิดพื้นที่สำหรับการสนทนาและการสนทนาที่มีความหมาย พวกเขามีสิทธิ์ที่จะแบ่งปันข้อกังวลดังกล่าว และคนอื่นๆ มีสิทธิ์ตอบโต้พวกเขา

สิ่งที่เราเรียกว่า “ตัวกระตุ้นการยืนยัน” ควรเกิดขึ้นเมื่อแพลตฟอร์มเริ่มสร้างรายได้จากเนื้อหาที่เกี่ยวข้องกับข้อมูลที่ไม่ถูกต้อง แพลตฟอร์มส่วนใหญ่พยายามตรวจจับข้อมูลที่ผิดและป้ายกำกับจำนวนมากก็กลั่นกรองหรือลบบางส่วนออก แต่หลายๆ คนก็สร้างรายได้เช่นกันผ่านอัลกอริธึมที่ส่งเสริมเนื้อหายอดนิยม (และมักสุดโต่งหรือเป็นที่ถกเถียง ) เมื่อบริษัทสร้างรายได้จากเนื้อหาด้วยข้อมูลที่ไม่ถูกต้อง การกล่าวอ้างที่เป็นเท็จ ความสุดโต่ง หรือคำพูดแสดงความเกลียดชัง จะไม่เหมือนกับเจ้าของผนังห้องน้ำผู้บริสุทธิ์ มันเหมือนกับศิลปินที่ถ่ายภาพกราฟฟิตี้แล้วขายในงานแสดงศิลปะมากกว่า

Twitter เริ่มขายเครื่องหมายถูกยืนยันสำหรับบัญชีผู้ใช้ในเดือนพฤศจิกายน 2022 โดยการตรวจสอบบัญชีผู้ใช้ว่าเป็นบุคคลหรือบริษัทจริงและเรียกเก็บเงินจากบัญชี Twitter ก็รับรองและสร้างรายได้จากการเชื่อมต่อนั้น การเข้าถึงมูลค่าดอลลาร์จากเนื้อหาที่น่าสงสัยควรกระตุ้นให้มีการฟ้องร้อง Twitter หรือแพลตฟอร์มใดๆ ในศาล เมื่อแพลตฟอร์มเริ่มสร้างรายได้จากผู้ใช้และเนื้อหา รวมถึงการตรวจสอบ แพลตฟอร์มนั้นจะก้าวออกจากขอบเขตของมาตรา 230 และเข้าสู่แสงสว่างแห่งความรับผิดชอบ และเข้าสู่โลกแห่งกฎหมายการละเมิด การหมิ่นประมาท และสิทธิความเป็นส่วนตัว

หมวกใส
ขณะนี้แพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียสร้างกฎของตนเองเกี่ยวกับคำพูดแสดงความเกลียดชังและข้อมูลที่ไม่ถูกต้อง พวกเขายังเก็บข้อมูลไว้เป็นความลับมากมายเกี่ยวกับจำนวนเงินที่แพลตฟอร์มทำมาจากเนื้อหา เช่น ทวีตที่ให้ไว้ ซึ่งทำให้สิ่งที่ไม่ได้รับอนุญาตและสิ่งที่มีค่าไม่ชัดเจน

การเปลี่ยนแปลงที่สมเหตุสมผลอย่างหนึ่งในมาตรา 230 คือการขยายคำ 26 คำเพื่อสะกดสิ่งที่คาดหวังจากแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียให้ชัดเจน ภาษาที่เพิ่มเข้ามาจะระบุสิ่งที่ถือเป็นข้อมูลที่ผิด แพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียต้องดำเนินการอย่างไร และขีดจำกัดในการทำกำไรจากข้อมูลดังกล่าว เรารับทราบว่าคำจำกัดความนี้ไม่ใช่เรื่องง่ายมีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา และนักวิจัยและบริษัทต่างๆ กำลังดิ้นรนกับคำจำกัดความนี้อยู่แล้ว

แต่รัฐบาลสามารถยกระดับมาตรฐานได้โดยการกำหนดมาตรฐานที่สอดคล้องกัน หากบริษัทสามารถแสดงให้เห็นว่าเป็นไปตามมาตรฐานเหล่านั้น จำนวนความรับผิดของบริษัทก็อาจถูกจำกัด มันจะไม่มีการป้องกันที่สมบูรณ์เหมือนที่เป็นอยู่ในตอนนี้ แต่จะมีความโปร่งใสและความรับผิดชอบต่อสาธารณะมากขึ้น เราเรียกสิ่งนี้ว่า “ขีดจำกัดความรับผิดที่โปร่งใส”

ศาลทวิตเตอร์
การแก้ไขมาตรา 230 ที่เสนอครั้งสุดท้ายของเรามีอยู่แล้วในรูปแบบเบื้องต้น เช่นเดียวกับ Facebook และแพลตฟอร์มโซเชียลอื่น ๆ Twitter มีแผงตรวจสอบเนื้อหาที่กำหนดมาตรฐานสำหรับผู้ใช้บนแพลตฟอร์ม และจึงเป็นมาตรฐานสำหรับสาธารณะที่แบ่งปันและเปิดเผยเนื้อหาผ่านแพลตฟอร์ม คุณสามารถมองสิ่งนี้ว่า “ศาล Twitter”

การกลั่นกรองเนื้อหาที่มีประสิทธิผลเกี่ยวข้องกับความสมดุลที่ยากลำบากในการจำกัดเนื้อหาที่เป็นอันตรายในขณะที่ยังคงรักษาเสรีภาพในการพูด
แม้ว่าการกลั่นกรองเนื้อหาของ Twitter ดูเหมือนจะได้รับผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงและการลดจำนวนพนักงานในบริษัท แต่เราเชื่อว่าการอภิปรายเป็นความคิดที่ดี แต่การซ่อนแผงไว้หลังประตูปิดของบริษัทที่ทำกำไรนั้นกลับไม่ใช่ หากบริษัทอย่างTwitter ต้องการให้มีความโปร่งใสมากขึ้นเราเชื่อว่าสิ่งนี้ควรขยายไปสู่การดำเนินงานและการไตร่ตรองภายในของตนเองด้วย

เราจินตนาการถึงการขยายเขตอำนาจศาลของ “ศาล Twitter” ไปยังอนุญาโตตุลาการที่เป็นกลางซึ่งจะตัดสินการเรียกร้องที่เกี่ยวข้องกับบุคคล เจ้าหน้าที่ของรัฐ บริษัทเอกชน และแพลตฟอร์ม แทนที่จะไปขึ้นศาลจริงในคดีหมิ่นประมาทหรือละเมิดความเป็นส่วนตัว ศาล Twitter ก็เพียงพอแล้วภายใต้เงื่อนไขหลายประการ นี่เป็นวิธีที่จะดึงการคุ้มครองสมบูรณาญาสิทธิราชย์บางส่วนออกจากมาตรา 230 โดยไม่ต้องลบออกทั้งหมด

มันจะทำงานอย่างไร – และมันจะทำงานอย่างไร?
ตั้งแต่ปี 2018 แพลตฟอร์มต่างๆ มีการคุ้มครองมาตรา 230 อย่างจำกัดในกรณีของการค้ามนุษย์ทางเพศ ข้อเสนอทางวิชาการเมื่อเร็วๆ นี้แนะนำให้ขยายข้อจำกัดเหล่านี้ไปสู่การยั่วยุให้เกิดความรุนแรง คำพูดแสดงความเกลียดชัง และการบิดเบือนข้อมูล นอกจากนี้ สมาชิกสภาผู้แทนราษฎรยังได้เสนอแนะมาตรา 230ที่เกี่ยวข้องกับการก่อการร้าย การแสวงประโยชน์จากเด็ก หรือการกลั่นแกล้งทางอินเทอร์เน็ต

แนวคิดทั้งสามของเราในการกระตุ้นการตรวจสอบ การกำหนดขอบเขตความรับผิดชอบที่โปร่งใส และศาล Twitter อาจเป็นสถานที่ที่ง่ายในการเริ่มการปฏิรูป พวกเขาสามารถนำไปใช้เป็นรายบุคคลได้ แต่พวกเขาจะมีอำนาจมากกว่านั้นหากนำมาใช้ร่วมกัน ความชัดเจนที่เพิ่มขึ้นของตัวกระตุ้นการตรวจสอบที่โปร่งใสและความรับผิดที่โปร่งใสจะช่วยกำหนดมาตรฐานที่มีความหมายโดยสร้างสมดุลระหว่างผลประโยชน์สาธารณะกับความรับผิดชอบขององค์กรในลักษณะที่การกำกับดูแลตนเองไม่สามารถทำได้ ศาล Twitter จะให้ทางเลือกที่แท้จริงแก่ผู้คนในการตัดสินชี้ขาด แทนที่จะเพียงแค่ดูข้อมูลที่ผิดและคำพูดแสดงความเกลียดชังที่บานสะพรั่ง และแพลตฟอร์มต่างๆ ก็ได้กำไรจากมัน

การเพิ่มตัวเลือกที่มีความหมายและการแก้ไขมาตรา 230 จะเป็นเรื่องยาก เนื่องจากการกำหนดคำพูดแสดงความเกลียดชังและข้อมูลที่ไม่ถูกต้องในบริบท ตลอดจนการกำหนดขีดจำกัดและมาตรการในการสร้างรายได้จากบริบทจะไม่ใช่เรื่องง่าย แต่เราเชื่อว่าคำจำกัดความและมาตรการเหล่านี้สามารถทำได้และคุ้มค่า เมื่อประกาศใช้แล้ว กลยุทธ์เหล่านี้สัญญาว่าจะทำให้วาทกรรมออนไลน์แข็งแกร่งขึ้นและแพลตฟอร์มมีความเป็นธรรมมากขึ้น คนงานรวมตัวกันและเข้าร่วมแถวล้อมรั้วเพื่อเพิ่มจำนวนในปี 2022 เพื่อเรียกร้องค่าจ้างและสภาพการทำงานที่ดีขึ้น ซึ่งนำไปสู่การมองโลกในแง่ดีในหมู่ผู้นำแรงงานและผู้สนับสนุนว่าพวกเขากำลังเห็นการเปลี่ยนแปลงในโชคชะตาที่ตกต่ำของแรงงาน

ครูนักข่าวและบาริสต้าเป็นหนึ่งในคนงานหลายหมื่นคนที่นัดหยุดงาน และรัฐสภาได้ดำเนินการ เพื่อป้องกันไม่ให้พนักงานรถไฟ 115,000 คนเดินออกไปเช่นกัน โดยรวมแล้วมีการหยุดงานหลักอย่างน้อย 20 ครั้งที่เกี่ยวข้องกับคนงานอย่างน้อย 1,000 คนต่อคนในปี 2565 เพิ่มขึ้นจาก 16 คนในปี 2564และอีกหลายร้อยคนที่มีขนาดเล็กกว่า

ในเวลาเดียวกัน พนักงานที่ Starbucks, Amazon, Apple และบริษัทอื่นๆ อีกหลายสิบแห่งได้ยื่นคำร้องจัดตั้งสหภาพแรงงานมากกว่า 2,000 ฉบับในระหว่างปี ซึ่งมากที่สุดนับตั้งแต่ปี 2015 คนงานได้รับชัยชนะ 76% จากการเลือกตั้ง 1,363 ครั้งที่จัดขึ้น

อย่างไรก็ตาม ในอดีตตัวเลขเหล่านี้ค่อนข้างจืดชืด จำนวนการหยุดงานครั้งใหญ่ลดลงมานานหลายทศวรรษจากเกือบ 200 ครั้งล่าสุดในปี 1980 ในขณะที่การเลือกตั้งสหภาพแรงงานโดยปกติแล้วเกิน 5,000 ครั้งต่อปีก่อนทศวรรษ 1980 ในปี 2021 สมาชิกสหภาพแรงงานอยู่ในระดับต่ำสุดเป็นประวัติการณ์ที่10.3% ในช่วงทศวรรษปี 1950 คนงานมากกว่า 1 ใน 3 อยู่ในสหภาพแรงงาน

ในฐานะนักวิชาการด้านแรงงานฉันยอมรับว่าหลักฐานดังกล่าวแสดงให้เห็นถึงการเคลื่อนไหวของสหภาพแรงงานที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว คำถามที่ชัดเจนก็คือ การพัฒนาเหล่านี้มีจุดเปลี่ยนหรือไม่?

สัญญาณของการเคลื่อนไหวของสหภาพแรงงานที่เพิ่มขึ้น
ก่อนอื่น เรามาดูรายละเอียดเกี่ยวกับปี 2022 กันก่อน

สัญญาณที่สำคัญที่สุดของการฟื้นตัวของแรงงานคือจำนวนคำร้องที่ยื่นต่อคณะกรรมการแรงงานสัมพันธ์แห่งชาติเพิ่มมากขึ้น ในปีงบประมาณ 2022 ซึ่งสิ้นสุดในเดือนกันยายนคนงานยื่นคำร้อง 2,072 ฉบับเพิ่มขึ้น 63% จากปีก่อนหน้า พนักงานของสตาร์บัคส์เพียงคนเดียวยื่นคำร้องเหล่านี้ถึง 354 เรื่องซึ่งชนะการเลือกตั้งส่วนใหญ่ที่จัดขึ้น นอกจากนี้ พนักงานในบริษัทต่างๆที่ในอดีตถือว่าไม่สามารถแตะต้องได้โดยสหภาพแรงงาน รวมถึง Apple, Microsoft และ Wells Fargo ต่างก็ได้รับชัยชนะเช่นกัน

กิจกรรมการนัดหยุดงานที่เพิ่มขึ้นก็มีความสำคัญเช่นกัน และแม้ว่าการนัดหยุดงานครั้งใหญ่ที่เกี่ยวข้องกับพนักงาน 1,000 คนขึ้นไปและติดตามโดยสำนักงานสถิติแรงงานนั้นกระตุ้นความสนใจได้มากที่สุด แต่การนัดหยุดงานดังกล่าวเป็นเพียงยอดภูเขาน้ำแข็งเท่านั้น

สำนักงานบันทึกการโจมตีครั้งใหญ่ 20 ครั้งในปี 2565ซึ่งมากกว่าค่าเฉลี่ย 16 ครั้งต่อปีประมาณ 25% ในช่วงสองทศวรรษที่ผ่านมา ตัวอย่างของการหยุดงานประท้วงครั้งใหญ่นี้ ได้แก่ การหยุดงานประท้วงหนึ่งวัน ของนิวยอร์กไทมส์ การนัดหยุดงานสองครั้งในแคลิฟอร์เนียที่เกี่ยวข้องกับคนงานมากกว่า 3,000 คนในบริษัทดูแลสุขภาพ Kaiser Permanente พนักงาน 2,100 คนใน Frontier Communicationsและพนักงาน48,000 คนในมหาวิทยาลัยแห่งแคลิฟอร์เนีย

ตั้งแต่ปี 2021 มหาวิทยาลัย Cornell ติดตามการดำเนินการด้านแรงงาน ไม่ว่าจะเล็กน้อยเพียงใด และพบว่ามีการนัดหยุดงานทั้งหมด 385 ครั้งในปีปฏิทิน 2022 เพิ่มขึ้นจาก 270 ครั้งในปีก่อนหน้า โดยรวมแล้ว การประท้วงตามรายงานเหล่านี้เกิดขึ้นในสถานที่เกือบ 600 แห่งใน 19 รัฐ ซึ่งบ่งบอกถึงการเคลื่อนไหวในขอบเขตทางภูมิศาสตร์

ความคล้ายคลึงทางประวัติศาสตร์
แน่นอนว่าตัวเลขเหล่านี้ยังค่อนข้างต่ำตามมาตรฐานในอดีต

ฉันเชื่อว่าการเพิ่มขึ้นสองครั้งก่อนหน้านี้ในต้นศตวรรษที่ 20 ให้เบาะแสบางอย่างว่าเหตุการณ์ล่าสุดอาจนำไปสู่การได้รับสมาชิกสหภาพแรงงานอย่างยั่งยืนหรือไม่

จากปี 1934 ถึง 1939 สมาชิกสหภาพเพิ่มจาก 7.6% เป็น 19.2% ไม่กี่ปีต่อมา จากปี 1941 ถึง 1945 สมาชิกเพิ่มขึ้นจาก 20% เป็น 27%

การพุ่งขึ้นทั้งสองครั้งเกิดขึ้นในช่วงที่เกิดการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในระดับชาติและระดับโลก การเพิ่มขึ้นครั้งแรกเกิดขึ้นในช่วงครึ่งหลังของภาวะเศรษฐกิจตกต่ำครั้งใหญ่ เมื่อการว่างงานในสหรัฐฯสูงถึงหนึ่งในสี่ของจำนวนแรงงาน การกีดกันทางเศรษฐกิจและการขาดการคุ้มครองสถานที่ทำงานทำให้เกิดการเคลื่อนไหวทางการเมืองและสังคมอย่างกว้างขวาง และความพยายามอย่างกว้างขวางในการจัดระเบียบคนงานเพื่อตอบสนอง อีกทั้งยังมีส่วนทำให้เกิดการตราพระราชบัญญัติแรงงานสัมพันธ์แห่งชาติ พ.ศ. 2478 ซึ่งกระตุ้นให้เกิดการรวมตัวกันในภาคอุตสาหกรรม

การก้าวกระโดดครั้งที่สองเกิดขึ้นในขณะที่สหรัฐฯ ระดมเศรษฐกิจเพื่อต่อสู้กับสงครามสองแนวหน้าในยุโรปและเอเชีย การระดมเศรษฐกิจของประเทศเพื่อสนับสนุนสงครามนำไปสู่การเติบโตของการจ้างงานในภาคการผลิต ซึ่งสหภาพแรงงานได้รับผลประโยชน์อย่างมาก นโยบายของรัฐบาลในช่วงสงครามสนับสนุนการรวมตัวเป็นสหภาพซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการต่อรองเพื่อสันติภาพทางอุตสาหกรรมในช่วงสงคราม

ฮีโร่ความไม่เท่าเทียมกันและโรคระบาด
สถานการณ์ในปัจจุบันห่างไกลจากความทุกข์ยากทางเศรษฐกิจจากภาวะเศรษฐกิจตกต่ำครั้งใหญ่หรือการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ทางสังคมของสงครามโลก แต่มีบางสิ่งที่คล้ายคลึงกันที่ควรค่าแก่การสำรวจ

การว่างงานโดยรวมอาจอยู่ใกล้ระดับต่ำสุดเป็นประวัติการณ์ แต่ความไม่เท่าเทียมกันทางเศรษฐกิจกลับสูงกว่าในช่วงเศรษฐกิจตกต่ำ ครัวเรือน 10% แรกถือครองทรัพย์สินมากกว่า 68%ในสหรัฐอเมริกา ในปี 1936 คิดเป็นประมาณ 47 %

นอกจากนี้ ผู้มีรายได้ค่าจ้างสูงสุด 0.1% มีประสบการณ์ว่าค่าจ้างจริงเพิ่มขึ้นเกือบ 390%ในช่วงปี 1979 ถึง 2020 เทียบกับการปรับขึ้นค่าจ้างเพียงเล็กน้อย 28.2% สำหรับ 90% ชั้นล่างสุด และการจ้างงานในภาคการผลิต ซึ่งสหภาพแรงงานได้รับฐานที่มั่นในช่วงทศวรรษที่ 1940 และ 1950 ลดลงกว่า 33% ตั้งแต่ปี 1979 ถึง 2022

อีกประการหนึ่งที่คล้ายคลึงกับสองแบบอย่างทางประวัติศาสตร์เกี่ยวข้องกับการระดมพลระดับชาติ การระบาดใหญ่จำเป็นต้องได้รับการตอบสนองครั้งใหญ่ในต้นปี 2563 เนื่องจากคนงานในอุตสาหกรรมที่ถือว่ามีความสำคัญ เช่น การดูแลสุขภาพ ความปลอดภัยสาธารณะ อาหาร และการเกษตร ต้องเผชิญกับผลกระทบอย่างหนัก และทำให้พวกเขาได้รับฉายาว่า ” วีรบุรุษ ” สำหรับความพยายามของพวกเขา ในสภาพแวดล้อมเช่นนี้ คนงานเริ่มรู้สึกซาบซึ้งมากขึ้นกับการคุ้มครองที่พวกเขาได้รับจากสหภาพแรงงานเพื่อความปลอดภัยและอาชีวอนามัย ในที่สุดก็ช่วยให้เกิดกระแสแรงงานในปัจจุบันที่กระแสฮือฮาอย่างมาก เช่น “การลาออกครั้งใหญ่” และ “การลาออกอย่างเงียบๆ”

ดาดฟ้าซ้อนกัน
อย่างไรก็ตาม ท้ายที่สุดแล้ว สำรับดังกล่าวยังคงเต็มไปด้วยความขัดแย้งกับสหภาพแรงงาน โดยมีกฎหมายแรงงานที่ไม่สนับสนุนและมีนายจ้างเพียงไม่กี่รายที่แสดงให้เห็นถึงการยอมรับอย่างแท้จริงต่อการมีแรงงานที่เป็นสหภาพแรงงาน

และสหภาพแรงงานมีข้อจำกัดว่าสามารถเปลี่ยนนโยบายสาธารณะหรือโครงสร้างของเศรษฐกิจสหรัฐฯ ได้มากเพียงใด ซึ่งทำให้การรวมตัวเป็นสหภาพยาก การปฏิรูปกฎหมายแรงงานโดยใช้กฎหมายยังคงเป็นเรื่องที่เข้าใจยาก และผลของการสอบกลางภาคปี 2565 ไม่น่าจะทำให้ง่ายขึ้นอีกต่อไป

นี่ทำให้ฉันไม่มั่นใจว่าสัญญาณของความก้าวหน้าที่เกิดขึ้นเมื่อเร็วๆ นี้เป็นจุดเปลี่ยน

แขนเสื้อของคนเก่งอาจเป็นความรู้สึกสาธารณะ การสนับสนุนด้านแรงงานอยู่ในระดับสูงสุดนับตั้งแต่ปี 1965โดย 71% ระบุว่าพวกเขาอนุมัติสหภาพแรงงาน ตามการสำรวจของ Gallup ในเดือนสิงหาคม และคนงานเองก็แสดงความสนใจที่จะเข้าร่วมกับพวกเขามากขึ้นเรื่อยๆ ในปี 2560 คนงาน 48% ที่ตอบแบบสำรวจกล่าวว่าพวกเขาจะลงคะแนนให้ตัวแทนสหภาพแรงงาน เพิ่มขึ้นจาก 32% ในปี 1995 ซึ่งเป็นครั้งสุดท้ายที่ถูกถามคำถามนี้

ความสำเร็จในอนาคตอาจขึ้นอยู่กับความสามารถของสหภาพแรงงานในการเข้าถึงความนิยมที่เพิ่มขึ้นและเลียนแบบชัยชนะล่าสุดที่ Starbucks และ Amazon รวมถึงความสำเร็จของแคมเปญ “ต่อสู้เพื่อ $15” ซึ่งตั้งแต่ปี 2012 ได้ช่วยผ่านกฎหมายค่าจ้างขั้นต่ำ $15 ในสิบรัฐ และวอชิงตัน ดี.ซี

โอกาสอาจสูงชัน แต่เมล็ดพันธุ์แห่งโอกาสจะอยู่ที่นั่นหากแรงงานสามารถหาประโยชน์จากมันไ การย้ายถิ่นฐานที่เพิ่มขึ้น อายุขัยที่ยืนยาวขึ้น และอัตราการเกิดที่ลดลง กำลังเปลี่ยนแปลงแรงงานสหรัฐในสองแนวทางที่สำคัญ ผู้คนที่ขับเคลื่อนเศรษฐกิจของประเทศนี้ประกอบด้วยคนผิวสีและคนงานที่มีอายุมากกว่า 55 ปีมากกว่าที่เคยเป็นเมื่อสี่ทศวรรษที่แล้ว

และความหลากหลายนี้จะเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ ในอีกหลายปีข้างหน้านักเศรษฐศาสตร์คาดการณ์

ส่วนแบ่งของคนงานสหรัฐที่ไม่ใช่คนผิวขาว ลาติน หรือทั้งสองคนเพิ่มขึ้นเกือบสองเท่าเป็นประมาณ 40%ในปี 2019 จากประมาณ 23% ในปี 1979 ตามข้อมูลของสำนักงานสถิติแรงงาน เนื่องจากผู้สูงอายุยังคงมีความกระตือรือร้นทางเศรษฐกิจมากขึ้นคนงานในสหรัฐฯ กว่า 37 ล้านคนจึงมีอายุ 55 ปีขึ้นไป พวกเขาคิดเป็นเกือบ 1 ใน 4 ของชาวอเมริกัน 160 ล้านคนที่ทำงานโดยได้รับค่าจ้าง ในปี 1979 คนงานสหรัฐฯ น้อยกว่า 1 ใน 7 คนอยู่ในกลุ่มอายุดังกล่าว

สำนักงานสถิติแรงงานของรัฐบาลคาดการณ์ว่าอันดับของคนงานสูงวัยจะเพิ่มขึ้นเรื่อยๆในปีต่อๆ ไป รวมถึงผู้ที่อยู่ในช่วงปีทองของพวกเขาด้วย จำนวนชาวอเมริกันที่มีอายุ 75 ปีขึ้นไปที่ยังคงอยู่ในกำลังแรงงานจะเพิ่มขึ้นเกือบสองเท่าระหว่างปี 2563 ถึง 2573ในขณะที่จำนวนคนงานทั้งหมดเพิ่มขึ้นเพียง 5.5% ตามข้อมูลของสำนักงาน

อย่าปล่อยให้ตัวเองหลงทาง ทำความเข้าใจปัญหาด้วยความช่วยเหลือจากผู้เชี่ยวชาญ
ส่วนแบ่งของคนผิวขาวจะลดลงเหลือ 74.7% ภายในปี 2574 จาก 77% ในปี 2564 สำนักงานคาดการณ์

หน่วยงานยังติดตามความชุกของคนงานที่มีเชื้อสายฮิสแปนิก ซึ่งสามารถระบุได้ว่าเป็นเชื้อชาติผิวขาว ดำ หรือผสม โดยระบุว่าส่วนแบ่งของคนงานดังกล่าวจะเพิ่มขึ้นในช่วงทศวรรษนั้นเป็น 21.5% จาก 18.3%ของกำลังงาน ซึ่งเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วจาก 12.1% ในปี 2544

นายจ้างในสหรัฐฯ ตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้อย่างไร

ฉันเป็นนักสังคมวิทยาที่ศึกษาว่าความไม่เท่าเทียมกันทางเชื้อชาติและเพศยังคงมีอยู่ในอาชีพการงาน อย่างไร ผลที่ตามมาประการหนึ่งที่ฉันคาดหวังว่าจะได้เห็นก็คือ นายจ้างพบว่าตนเองถูกบังคับให้ทำงานได้ดีขึ้นในการดึงดูดและรักษาคนงานที่มีอายุต่ำกว่าเกณฑ์และที่มีอายุมากกว่าผ่านความพยายามด้านความหลากหลาย ความเท่าเทียม และการไม่แบ่งแยก

โครงการริเริ่มด้านความหลากหลายได้แพร่หลายไปแล้ว
เป็นเรื่องปกติที่นายจ้างจะใช้มาตรการด้านความหลากหลาย ความเท่าเทียม และการไม่แบ่งแยก จากการสำรวจบริษัท 234 แห่งในปี 2019 พบว่าเกือบ 2 ใน 3 จ้างผู้จัดการด้านความหลากหลาย

ความรับผิดชอบของพวกเขาอาจมีขอบเขตกว้างขวาง ตัวอย่างบางส่วน ได้แก่ การสร้างวัฒนธรรมที่ให้คุณค่าและยินดีต้อนรับพนักงานจากภูมิหลังที่หลากหลาย และการเพิ่มจำนวนพนักงานจากภูมิหลังที่มีบทบาทน้อยในสาขาใดสาขาหนึ่ง

ในด้านการเงินอาจหมายถึงการดึงดูดนักวิเคราะห์ที่เป็นผู้หญิง คนผิว ดำและลาตินเข้ามามากขึ้น ในการพยาบาลอาจหมายถึงการดึงดูดผู้ชายจากทุกเชื้อชาติให้มาประกอบอาชีพที่ผู้หญิงผิวขาวยังคงครอบงำอยู่

ในสาขาเหล่านี้และอื่นๆ การเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมอาจหมายถึงการรวบรวมข้อมูลว่าคนงานคนใดที่ด้อยโอกาส การพยายามเติมเต็มช่องว่างที่ตรวจพบ หรือแก้ไขกฎเกณฑ์การแต่งกายและการแต่งกายที่ห้ามทรงผมที่คนงานผิวดำมักสวมใส่

2 กลยุทธ์ที่พบบ่อยแต่ไม่ได้รับคำแนะนำ
น่าเสียดายที่บริษัทหลายแห่งใช้กลยุทธ์ความหลากหลายที่ไม่ได้รับการพิสูจน์ว่าได้ผล

สิ่งเหล่านี้อาจรวมถึงการฝึกอบรมด้านความหลากหลายภาคบังคับซึ่งมักจะอยู่ในรูปแบบของการสัมมนาผ่านเว็บระดับมืออาชีพหรือเวิร์กช็อปที่มีแบบฝึกหัดเชิงโต้ตอบ

การฝึกอบรมด้านความหลากหลายควรทำให้ผู้คนทำงานและมีปฏิสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงานและลูกค้าที่มีภูมิหลังทางวัฒนธรรมที่แตกต่างจากตนเองได้ดีขึ้น แต่ก็มักจะล้มเหลวในการทำเช่นนั้น

ภาวะแทรกซ้อนประการหนึ่งคือพนักงานไม่พอใจความรู้สึกที่ถูกควบคุม

อีกประการหนึ่งคือพวกเขาอาจมองว่าการฝึกอบรมภาคบังคับนี้เป็นการเสียเวลา และมีหลักฐานที่ชี้ให้เห็นว่าสิ่งนี้สามารถต่อต้านได้ด้วยการเสริมกำลังมากกว่าการหักล้างทัศนคติแบบเหมารวมและทำให้คนงานผิวดำแปลกแยก